闫愛明所著的《互聯網+--數字化顛覆工業時代》對互聯網和互聯網+的本質內涵進行了深入思考。
本書核心內容包括三部分：首先深入解讀互聯網的意義。互聯網之所以偉大是因為它使統一的數字世界成為可能，進而帶來了一個顛覆工業時代的全新數字時代；其次對互聯網+的本質進行了細致的剖析，分析了數字世界的本質特征及其與實體世界結合時的新特點，以及由此引發的商業規則方面的巨大變化；*後在深刻理解數字世界和互聯網+的基礎上，對數字時代的商業機會、兩個世界的企業如何應對互聯網+進行了全面的探討和前瞻性的思考，用以指導數字世界和實體世界的企業*好的迎接全新的數字時代。

闫愛明所著的《互聯網+--數字化顛覆工業時代 》從認清“互聯網+”的“本質是什麼”入手，透過喧 囂的表面概念，看到巨大的時代變遷正在發生——全 新的數字時代正在顛覆工業時代。 數字時代與工業時代最大的不同就是數字世界的 出現，互聯網則使數字世界的出現成為可能。數字世 界並不遵循實體世界的運行規則：如邊際成本為零、 非貨幣經濟興起、大眾營銷沒落、用戶話語權持續上 升、傳統行業分類被打破等。在數字世界發展成熟， 開始與實體世界相結合的時候，就產生了所謂的“互 聯網+”。數字世界在與實體世界相結合的時候對傳統 行業造成極大的衝擊。由於對數字世界運行規則的不 理解，造成傳統企業無法跟上數字時代的腳步；由於 對數字世界與實體世界結合方式的不明了，兩個世界 的企業在“互聯網+”時陷入迷惘。 本書力求通過認識事物的本質，看清時代發展的 脈絡，幫助企業管理者、創業者和投資人洞察商業大 勢，找到正確的前進方向。

第一章 互聯網開啟全新的數字時代
互聯網把工業時代打入“冷官”
“孤島”林立的數字世界
互聯網：數字時代的“蒸汽機”
世界渴望互聯互通
告別工業時代
移動互聯帶來數字化生存
隨時生活在數字世界
人類自我解放的新疆界
不可阻擋的數字時代
數字時代的“另類”思維
物理法則不再重要
開拓思維新天地
第二章 數字時代顛覆工業時代
資本主義讓位於科技主義
谷歌的“ABC”和阿裡的“合伙人”
迎接科技主義
工業時代的規則正在“被改變”
假免費vs真免費
貨幣經濟vs非貨幣經濟
產品中心vs營銷中心vs用戶中心
行業vs“生態圈”
經濟、社會的破碎重構
經濟*先“領會”科技的意圖
被動改變的社會生活
漸次“隱退”的隱私
嬗變中的社會關繫
第三章 “互聯網+”是兩個世界的結合
數字世界“想要”改變實體世界
數字時代走過的腳步
數字世界希望實體世界跟上自己的步伐
兩個世界踫撞出“互聯網+”
數字世界與實體世界的“摩擦”
從價值循環看實體世界
不斷受到衝擊的實體世界
兩個世界“互聯網+”的走向
價值創造有了*多的選擇
數字化提升交換效率
用戶需求碎片化
第四章 透視“互聯網+”的核心內涵
把互聯網當成工具就“Out”了
數字世界的連接器
工具感的來源：工業時代的效率觀
數字時代的視角：1/3基礎設施
信息流、資金流、物流之外的第四流
動靜相依：數據和數據流
數字世界的價值循環
從數據流看下一個被衝擊的行業
“互聯網+”的本質是選擇，而非效率
兩個世界結合首先是做選擇
選擇多樣化是歷史的必然
“長尾巴”提供無盡選擇
用戶成為資產
用戶的話語權為什麼越來越大？
你會成為產消者嗎？
體驗：商業的未來
歡迎進入體驗經濟
體驗就是生產力
場景：企業的角鬥場
日漸成熟的場景
永不枯竭的數據之“礦”
產業市場的“互聯網+”
第9章 “瓦聯網+”的商業機會在哪裡
數據流打開商業空間
數據流如何創造財富
“開采”數據之“礦”
撥開“雲”霧
數據創富
案例：XGN公司的數據挖掘事業
兩個世界，互為機會
數字世界企業實體化的方向
實體世界企業數字化的策略
第六章 數字世界的企業如何“+互聯網”
數字世界不是全部
同時在兩個世界生活
逃不脫的實體世界
“BAT”們進入實體世界的難點
我的基因你沒有
實施基因互換
要命的供應鏈
數字化思維遇上實體制造
供應鏈為什麼這麼“麻煩”？
供應鏈決定“互聯網+”的質量
案例：BO智能硬件團隊供應鏈之殤
喬布斯和蘋果的啟示
Apple：奠定“數字+實體”基因
Pixar：數字內容，長袖善舞
iMac：自成一體的“小宇宙”
iPhone：數字實體，互聯互通
小米如何做到異軍突起
“數字+實體”的中國式玩法
“發燒友”：小米的核心資產
“果粉”、“米粉”，擦肩而過
小米的走向和隱憂
第七章 傳統企業如何“+互聯網”
發現“數字新大陸”
補上數字化思維這一課
融彙數字，貫通實體
向數字世界遷移
“備份”到數字世界
集成產品使用功能
模擬實體世界的運行
設計和制造的“分分合合”
實體分離，數字融合
批量生產藝術創意
失效的比較優勢經濟學
案例：FSDQ公司打造準數字化工廠
場景為先，體驗為王
撥開“霧霾”看場景
追隨用戶，用心體驗
傳統企業可以“大聖歸來”
傳統企業在“裸奔”嗎？
做“生態圈”，不做行業
把體驗做成產品
第八章 如何在“互聯網+”下創業創新
創業就是做選擇
你有企業家精神嗎？
技術驅動vs商業驅動
開源和免費創業方法
“互聯網+”的開源創業
數字世界“免費”創業
找到自己的商業嗅覺
案例：小R的開源家裝探索
第九章 “互聯網+”的戰略制定
猜猜馬雲的戰略
淘寶vs京東，誰會勝出？
“透底”馬雲的戰略
戰略三部曲之一：知大勢
理解科技進步脈絡
體悟世界格局變化
領會**發展方向
洞察產業消長興衰
戰略三部曲之二：做定位
特勞特的定位理論為何不能“通喫”？
我是誰，我要到哪裡去？
案例：企業醫院wuE的戰略重新定位
戰略三部曲之三：建模式
第十章 後“互聯網+”的數字時代
“物質極大豐富”即將到來
“極大豐富”可以實現
未來的數字化生活
“人工智能”會取代人類嗎？
生命能夠轉移嗎？
人工智能，是敵是友？
**數字時代