上海老品牌還剩下多少？其中哪些值得復興？誰來復興？如何復興？復興後的老品牌會是怎麼樣？確實應該做些分析、研究和探索。
****的路威酩軒集團旗下有眾多歷史悠久的品牌。石章強編著的《上海老品牌復興之路》及時關注老品牌，重視挖掘品牌靈魂和基因，引發市場參與者*大**，幫助中華品牌發揚光大、所向披靡。
《上海老品牌復興之路》告訴我們：未來的競爭，就是品牌產品、品牌企業、品牌街區、品牌城市的綜合競爭。

序言 關於上海品牌建設的思考／周禹鵬
前言 老品牌，上海的輝煌、失落與復興
第一章 風雨老品牌
一、何為老品牌？／／3
1.老品牌的定義／／4
2.老品牌的特征／／5
（1）悠久的品牌歷史／／5
（2）獨特的商業文化／／5
（3）差異的價值產品／／6
二、老品牌的現狀和問題／／6
1.產權模糊／／8
2.戰略不清晰／／9
3.治理結構和管理機制跟不上／／10
4.缺乏品牌化運營與管理／／11
5.營銷市場化嚴重不足／／14
三、老品牌的命運／／16
1.不能與時代同步發展而自動或者被迫退出歷史舞臺／／18
2.與國外品牌結合，被**品牌同化，從老品牌的範疇中消失／／20
3.專注於自己擅長的領域，適應經濟與技術進步，成為令國人驕傲的民族老品牌／／22
4.從民族老品牌成長為**品牌／／24
第二章 上海需要復興老品牌
一、經濟價值／／35
1.復興老品牌比創立新品牌省錢／／35
2.復興老品牌比創立新品牌省時／／35
3.復興老品牌比創立新品牌*容易增加社會財富／／36
二、社會價值／／37
1.傳統文化的精髓／／38
2.城市文化與民族文化的積澱／／39
3.企業文化的影響／／40
三、城市價值／／41
1.提升城市品牌內涵／／41
2.打造城市品牌競爭力／／42
第三章 上海老品牌復興的道法術
一、上海老品牌的復興途徑／／47
1.放棄老品牌不足因素，嫁接強大企業品牌技術、市場、資金，實現品牌內涵式擴張／／47
2.將老品牌定位為產品品牌，繼承並發展品牌文化內涵，賦予新背景下的文化含義／／47
3.在現有民族老品牌的基礎上，將民族品牌正式建設成為企業品牌／／49
二、上海老品牌的復興模式／／50
1.換東家：雙鹿／／50
2.換掌櫃：亞明／／53
3.換商業模式／／54
（1）品牌運營商：恆源祥／／56
（2）區域拓展商：紅星／／57
（3）渠道運營商：古今／／58
（4）產品制造商：冠生園／／59
（5）業務集成商：家化／／60
（6）產業整合商：光明／／61
4.換臉：回力／／63
5.換血：老鳳祥／／64
三、老品牌的復興之道／／66
1.激活“死”資產／／66
2.創活“新”模式／／69
3.復興“老”品牌／／72
第四章 上海老品牌復興標杆案例解析
一、培羅蒙：西服名旦的不老神話／／77
1.新坐商：樹立**品牌**形像／／79
2.熱產品：打造**產品品質／／81
3.軟傳播：構建產品持續品牌黏性／／82
4.硬技術：創新**企業發展／／83
5.易模式：續寫不老品牌傳奇／／86
二、雙鹿：企業下鄉復活老品牌／／87
1.“鹿鼎記”／／90
2.尋找農村新希望／／92
（1）趕上好時光／／92
（2）術業有專攻／／94
（3）農村市場“**道”／／95
3.鏈條式促銷推廣／／97
（1）訂貨會／／98
（2）“百千萬工程”／／99
（3）惠農扶貧工程／／101
4.雙鹿的新農村攻略／／103
（1）渠道：從細致到堅持／／104
（2）產品：從懂得到滿足／／104
（3）促銷：從合宜到歡喜／／105
（4）服務：從快捷到無憂／／107
三、恆源祥：特許經營，華麗轉身／／108
1.發展史／／108
2.恆源祥模式／／110
3.虛擬特許經營五步走方針／／112
4.上下遊管控／／114
5.企業文化強身／／116
6.品牌“立體式”運營／／119
（1）“空戰”：“三不廣告”主打品牌15年／／119
（2）“地面戰”：終端網點達萬家／／119
（3）“創意戰”：搶占**或**的資源／／120
四、冠生園：龜兔賽跑／／122
1.優化產業鏈與優化市場鏈／／123
2.培育企業核心競爭力／／125
3.苦心經營“大白兔”品牌／／127
4.讓大白兔“活”起來／／129
5.危機大公關／／131
6.重回江湖／／133
五、老鳳祥：老樹抽新枝／／135
1.跨躍三個世紀的品牌／／135
2.突破體制束縛／／137
3.創新管理理念／／138
4.優化產品結構／／140
5.整合品牌營銷／／14l
（1）創新的營銷體繫／／142
（2）軟傳播事件一浪接著一浪／／143
6.構建人纔梯隊／／146
六、家化：從沉睡到蘇醒／／148
1.“六神”的成功運作／／150
2.“佰草集”的再次勝出／／152
3.復興“美加淨”／／154
4.打造**品牌“雙妹”／／158
5.家化的蘇醒／／160
6.家化的改制／／161
七、古今：品牌運營的“古往今來”／／164
1.堅持品牌創新的發展路線／／165
2.品牌連鎖加盟的渠道拓展／／167
3.信息化助力騰飛／／169
4.以人為本的產品創新／／171
八、光明：依舊光明？／／172
1.光明的“光明”／／173
2.光明的危機／／175
3.臥薪嘗膽的光明／／177
4.為“光明”積蓄能量／／179
5.高科技的光明／／182
6.光明再發力／／185
九、上海手表：沉浮後還需涅槃？／／188
1.起步：從模仿開始／／189
2.沒落：留下懷念和遺憾／／190
3.發展：活在昨天還是**？／／191
4.轉型：從OEM切入／／192
5.復興：等待新的騰飛／／193
6.戰略：國產品牌也**起來／／195
十、中華鉛筆：小鉛筆畫出大未來／／196
1.小鉛筆要中國自己制造／／197
2.讓進口繪圖鉛筆*跡／／198
3.每個學生都帶著2B鉛筆進考場／／199
4.珍惜幾代人努力打造的“中華”牌／／200
5.新形勢與時俱進／／201
6.成就行業地位不忘繼續前行／／202
十一、明凱照明：一直為您點亮／／203
1.憑新產品LED節能照明全新上路／／204
2.廣廈集團+上海照明的混合體／／204
3.從代工到自主品牌創新的深度蛻變／／205
4.照亮您，*關懷您／／206
5.產品創新是未來發展趨勢／／207
後記：上海品牌建設的三種路徑／／209
附：上海的“中華***”／／214
參考文獻／／217