王澤民等編著的這本《煤炭精益供應鏈實踐探索》詳細講述不連溝公司精益供應鏈實踐探索，探討研究煤炭企業推行精益供應鏈管理的整體思路、方法技術和具體路徑，是一本理論與實踐相結合的煤炭企業實用工具書，對煤炭企業推廣實行精益供應鏈管理具有較強的示範指導意義。

王澤民等編著的這本《煤炭精益供應鏈實踐探索 》以不連溝公司精益供應鏈管理實踐為主線，探索煤 炭行業推行精益供應鏈管理的新方法和新技術。首先 研究煤炭企業在眾多管理模式中選擇推行精益供應鏈 管理的必要性，接著從戰略設計、礦建精益工程建設 、精益安全管理、精益生產管理、供應鏈精益營銷、 精益標準管控和精益文化建設等方面，研究不連溝公 司精益供應鏈實踐的具體過程，又從理論角度探討煤 炭企業實施精益供應鏈管理具體實現路徑。 本書既是一本管理學研究方面的專業學術著作， 更是一本對於煤炭行業管理實踐具有指導意義、可操 作性較強的實用工具書，適合政府有關部門、企業管 理層、高等院校師生和研究咨詢機構閱讀使用。

第一章 緒論
第一節 煤炭企業管理模式的辨析
一、煤炭企業管理模式的發展歷程
二、我國煤炭企業管理模式演變
第二節 煤炭企業管理模式比較分析
一、過程控制管理模式
二、全面預算管理模式
三、精益管理模式
四、常用的煤炭管理模式分析選擇
第三節 精益供應鏈管理模式
一、供應鏈管理與精益供應鏈產生
二、精益供應鏈核心理念
三、精益供應鏈管理主要內容
四、精益供應鏈的特征
五、精益供應鏈競爭優勢分析
六、煤炭企業推行精益供應鏈的重要意義
第二章 戰略設計開新局
第一節 煤炭精益供應鏈戰略
一、供應鏈戰略管理
二、煤炭供應鏈管理的核心理念
三、煤炭精益供應鏈管理模式戰略構建
第二節 不連溝公司精益供應鏈戰略設計
一、戰略設計運籌大局
二、資源整合開啟新篇
三、公司治理科學規範
四、科學決策規避風險
第三節 不連溝公司精益供應鏈運營管控
一、華電煤電閉環供應鏈
二、不連溝精益供應鏈設計構建
三、不連溝供應鏈運營總體目標
四、不連溝煤炭供應鏈運營管控
五、不連溝精益供應鏈實現路徑
第三章 創業艱難建精品
第一節 基於精益供應鏈的工程管理
一、精益供應鏈工程建造理論
二、精益工程管理的工期管理——關鍵路線法
三、煤礦精益工程質量管理
第二節 不連溝精益供應鏈精品礦建工程實踐
一、科學規範運籌，精益求精打造精品工程
二、嚴格精益施工，加強工程過程控制
三、加強關鍵線路控制，實行“雙四同時”建井工藝
四、強力技術創新，鑄就本質安全礦井
五、不連溝快速建井模式
六、不連溝公司礦建工程精益管理的關鍵措施
第三節 精益供應鏈精品礦建工程的實現
一、不連溝公司礦建工程精益管理實踐成效
二、煤炭精益供應鏈礦建精品工程的實現
第四章 以人為本重安全
第一節 煤炭供應鏈精益安全管理
一、我國煤炭安全管理現狀
二、供應鏈精益安全管理的基本理念
三、煤炭企業安全精益管理的主要工作
第二節 不連溝公司精益供應鏈安全管理
一、加強過程控制，實現精益安全管理
二、開展安全質量標準化工作，夯實安全基礎
三、治理安全隱患，加強現場管理
四、實施“一三二”安全培訓，提升安全技能
五、嚴抓循環經濟，實現水資源“零排放”
六、不連溝公司精益安全管理的關鍵措施
第三節 供應鏈精益安全管理的實現
一、不連溝公司精益安全管理實踐成效
二、煤炭精益供應鏈安全管理的實現
第五章 精益生產增效益
第一節 供應鏈精益生產管理
一、精益生產管理
二、煤炭企業精益生產
三、煤炭企業精益生產的實施
第二節 不連溝公司供應鏈精益生產管理
一、不連溝公司生產繫統狀況
二、優化生產繫統，實現均衡控制
三、加強井下現場控制，實現回采精益生產
四、加大工藝技術創新力度，增強企業競爭能力
五、實施精益管控，提升開采煤質
六、優化生產物流，實現精益供應鏈模式
七、開展五型班組建設，確立穩產高效基礎
八、不連溝公司精益生產的關鍵措施
第三節 供應鏈精益生產管理的實現
一、不連溝公司供應鏈精益生產實踐成效
二、煤炭供應鏈精益生產的實現
第六章 精益營銷搏市場
第一節 供應鏈精益營銷管理
一、市場營銷基本理論
二、供應鏈精益營銷
三、煤炭供應鏈精益營銷
第二節 不連溝公司供應鏈精益營銷管理
一、精益營銷市場定位，實施供應鏈共贏戰略
二、加強全過程控制，實現供應鏈精益營銷
三、加強儲運精益管控，實現物流、商流、信息流“三流合一”
四、加強精益營銷服務，提升供應鏈戰略聯盟
五、不連溝公司精益營銷管理的關鍵措施
第三節 煤炭供應鏈精益營銷的實現
一、不連溝公司精益營銷的實踐成效
二、煤炭供應鏈精益營銷的實現
第七章 精益標準嚴管控
第一節 企業精益標準化管理
一、精益標準化管理
二、煤炭精益標準化構建
三、煤炭企業精益標準化基礎工作
第二節 不連溝公司供應鏈精益標準管理
一、科學設計標準定額，實施全面預算管理
二、加強制度流程建設，夯實企業發展基礎
三、扎實推進創**工作，實施精益標準管控
四、開展7S現場管理，實現精益標準化
五、嚴格精益績效考核，提升管理激勵機制
六、不連溝公司精益標準管控的關鍵措施
第三節 煤炭供應鏈精益標準化管理的實現
一、不連溝公司供應鏈精益標準化實踐成效
二、煤炭供應鏈精益標準化管理的實現
第八章 安馨文化鑄企魂
第一節 煤炭供應鏈精益文化管理
一、企業文化與精益企業文化
二、煤炭企業精益文化管理
三、企業精益文化的實施
第二節 不連溝公司供應鏈精益文化建設
一、精準精益文化定位，彰顯公司核心價值觀
二、立足公司實際，推進“安馨”文化建設
三、創新精益文化管理，深化黨建工作
四、以人為本，創建“安馨”家園
五、不連溝公司供應鏈精益文化建設的關鍵措施
第三節 煤炭供應鏈精益文化建設的實現
一、不連溝公司精益供應鏈文化建設成效
二、煤炭企業供應鏈精益文化建設的實現
參考文獻