《活動策劃實戰全攻略》編著者歐陽國忠。
本書是一本能讓你輕松打造品牌的實操範本；是一本能幫你**競爭對手的營銷指南；是一本能助你有效整合資源的武林秘籍；是一本能教你迅速創造財富的活動寶典。
本書植根本土，策劃人現身說法，用鮮活的案例娓娓道來，讓你如同身處其中。這是行業翹楚之間的**對話，言談之間為讀者上了一堂生動的活動策劃實戰課。

《活動策劃實戰全攻略》編著者歐陽國忠。 《活動策劃實戰全攻略》從活動策劃的角度，以 如何策劃好活動，如何讓活動出新意，如何做好活動 預案確保活動出色完成為主題，與旅遊休閑活動、商 會活動、選美活動、電視活動、論壇活動、大型晚會 、新活動等領域的活動策劃人進行對話，總結其活動 策劃的實戰經驗。本書有案例、有理論、有經驗總結 、有各大活動的策劃書，還有各知名品牌人物的現身 說法，是一本做好活動策劃的案頭工具書。

第一章 活動策劃實戰心得
什麼樣的活動纔算辦得成功呢
好項目、大項目不是求來的，而是吸引來的
好創意不是硬憋出來的，而是找到了感覺井噴出來的
好創意是一項不可替代性的服務
策劃人如何纔能保護好自己的**創意
如何讓一個好的策劃方案價值*大化

第二章 如何策劃旅遊休閑活動
對話賈雲峰：以策劃創新貫穿旅遊的全產業鏈
李連傑免費做邯鄲廣府推手——策劃就得引起共鳴、打動人心
“好客山東”坐上了中國旅遊品牌**把交椅——策劃是一個繫列工程，打破常規纔能整合資源提升品牌
做活動就是要“找**，做**”——造概念、編故事，突破旅遊
休閑活動策劃瓶頸的兩柄利劍
“經典上海”與“老家河南”的城市定位——旅遊廣告語就是對一個城市情感密碼的解讀
山川入劃有妙招——策劃是一個繫統工程，知行合一要的就是瞬間的感受
創新傳播從滿足需求開始——做好全媒體的立體傳播是創新旅遊營銷的王道
“大黃河之旅”掀開了世界名河與中國黃河的對話——高起點、大事件，打造旅遊品牌的*佳捷徑
旅遊產業化的未來之路——建立可復制的商業模式是壯大和發展旅遊產業的必由之路
案例：壹基金·邯鄲聯手打造中國公益城市繫列活動策劃書
案例：2010首屆東方神秘古城**論壇策劃書
案例：三門峽**黃河旅遊節“對話黃河”大型活動特別策劃

第三章 如何策劃商會活動
對話伍繼延：多方共贏是商會活動的策劃核心
湘商與十大商幫站在了同一個舞臺上——好的點子必須有好的呈現形式纔能打動人心
眾人拾柴火焰高——制造話題必須切中各方需求者的利益
虛實結合，形散而神不散——活動策劃必須目的性明確，圍繞焦點發力
政府甘為“湘商尋祖”買單——活動策劃必須兼顧多方利益
商會不再是商幫——兼容並濟是商會崛起的必由之路
案例：洪江古商城大型繫列活動策劃方案

第四章 如何策劃選美賽事活動
對話吳惠安：創新贏利模式是選美產業發展的關鍵
中國選美行業的現狀
選美行業的前景與三種運營模式
三駕馬車拉動選美賽事的綜合效益
有創意的產品輸出是做好選美賽事的關鍵
案例：2011年大型活動項目投資經營評估報告

第五章 如何策劃電視頻道活動
對話孫宏：提高價值訴求確保電視活動品質
把自身的架子放下來，把頻道的價值提上去
用創新手段搭建政府與百姓的溝通橋梁
全頻道聯動，整合、梳理、評說，**頻道快速發展
繫列化、主題化、常規化確保節目活動創新性
技術創新是節目創新的依托
項目負責制讓節目活動充滿活力
案例：關於遼寧廣播電視臺都市頻道舉辦“青山綠水我的家，
百萬民眾遊遼河”繫列活動的報告

第六章 如何策劃會議論壇活動
對話王永：堅持與創新是論壇成功的保障
堅持是擴大影響、修正問題的*好良藥
創新就是論壇活動的生命力
資源整合，讓每個人都有收獲
社區化讓論壇發展*迅速
把我們的需求變成客戶的需求
中國品牌的群體崛起
案例：第五屆中國品牌節策劃方案

第七章 如何策劃大型晚會活動
對話賓穎超：深度挖掘主題，用創意點亮精彩
雙線並進，用青菜蘿卜做佳肴
表格與人盯人是打造**團隊的兩大法寶
經驗將可變性變為可預見性
在突破中享受舞臺的精彩
創作六部曲，好溝通成就好晚會
媒體造勢有助於晚會擴大影響力
案例：2011沙灘音樂會節目導演策劃方案架起友誼之橋

第八章 如何策劃好新型大活動
對話王偉：活動產業的整合與發展
新活動三大法寶：延續性、話題性和互動性
專業化、產業化是活動品牌持續發展的兩柄利刃
起步階段的中國活動產業亟待整合
全媒體是活動公司發展的必由之路
培養人纔是行業壯大的必由之路
案例：**道教論壇(中國南嶽)開幕式

第九章 如何建立網上“活動超市”

後記 為了夢想

賈雲峰：現在中國的旅遊營銷很多都叫“營銷活 動”，不是叫“活動營銷”，我們公司是做旅遊全案 策劃的，不單純以“節慶”活動為主，所以，在主體 的全案策劃中，我們是用“策劃”來貫穿旅遊全產業 鏈的。
我們認為在旅遊的全產業鏈策劃中包含八個項目 ：調研、戰略、規劃、投融資、營銷、執行、監控、 模式研究。這八塊業務當中，我們發現可以用“策劃 ”來貫穿旅遊的全產業鏈。
我總結下來，中國的旅遊實際就是兩種創新，一 種是“概念創新”，像“好客山東”、“焦作現像” 這些都屬於概念創新；另一種是“表達方式創新”， 在表達創新中，有兩個**重要的創新形式，一個是 “節慶營銷”，另一個是“新媒體傳播”，在這兩個 領域，我們正在做多方面的嘗試。
咱們中國的很多節慶活動，基本上都是流於形式 、缺乏策劃的。就我參加過的活動而言，大概80％都 是地方領導的狂歡和自娛自樂。某地曾辦過一次活動 ，這個活動領導不允許遊客去參加的，大概有一二百 個領導，自己做了一場戲，自演自看，演完後就都解 散了，一個遊客都沒參加，那你說這個活動到底是傳 播給誰看呢？很多領導振振有詞地跟我說，我們這個 做的是“形像傳播”，不是你們所謂的“遊客傳播” 。
我認為要做好“節慶活動”，**步還是要從“ 調研”開始，先要了解它是不是挖掘了這個城市的“ 個性”；第二步則是要重點把握“節慶活動”是否破 解了節慶本身的“文化密碼”。
調研完了，重點還是“策劃”，策劃一定要有創 新，下面我講兩個我們策劃的旅遊景區推廣案例，可 能會給大家帶來一些啟發。
**個案子，是河北邯鄲的“廣府古城”。
李連傑免費做邯鄲廣府推手 ——策劃就得引起共鳴、打動人心 在河北的邯鄲，有一個古城，有很多年的歷史， 是隋朝末年竇建德的都城，大概綿延十公裡，十公裡 城牆以外的二十公裡都是蘆葦蕩，就像我們以前看過 的《小兵張嘎》裡的白洋澱，很漂亮。當年日本鬼子 從這兒走過的時候，都沒有發現這個古城，保護得非 常好。
我**次去的時候，在天然形成的“龍”形蘆葦 蕩裡劃船，竟然有一條手臂長的魚跳到了我們的船上 ，生態保護得**好。古城裡面*加神奇，有一萬多 居民，大多數都是練太極拳的，因為它是“楊式太極 拳”創始人楊露禪和“武式太極拳”創始人武禹襄的 故鄉，所以它既是“古城”、“水城”，又是“太極 城”。
對於這樣一個古城，我們到底要從什麼地方進行 宣傳突破呢？三種文化意念疊加肯定不是品牌的疊加 ，相反會造成了品牌的屏蔽。要把古城的品牌做起來 ，就要去破解它的“密碼”，其中*大的特點就是“ 太極”！當然，太極的活動**多，而且他們每年都 會舉辦“**太極拳大會”，據說*多的一次有幾十 個**的人來這裡打太極，但是我們用百度和谷歌搜 索研究發現，這個事件卻很少有人知道。原因就是傳 播不暢、策劃不當，沒有一個“好玩”的概念。所以 我們就從這個突破口給“廣府”做了一個立體傳播計 劃。從“太極”突破，以“古城”和“水城”做輔助 宣傳點，共同出力、合而為之來擊破品牌障礙。
突破口找到了，接下來我們就在思考讓誰來做這 個活動的推廣大使，大家都說：“這個容易啊，全中 國*有名的武術代表人物就是李連傑了，要是把他請 來，這事就能辦了。”我們也深表認同，可費用我們 根本無法承受。” 據說李連傑拍一部電影的酬金大概在兩千萬美金 左右，做一場代言大概要兩千萬人民幣，這樣看來， 很多地方根本無法承受這兩千萬的巨額支出。
所以我跟副市長說，給我點時間，看怎麼能盡量 少花錢把這個項目做起來。回來後，我做了一個詳細 的調研，想到了一個途徑。第二天，我就跟副市長坐 下來談這個事情，我說：你是否發現，李連傑的人生 發生了重大變化，從2010年以後，李連傑在任何場合 出席活動從來不認為自己是個“武術明星”，而外界 也紛紛把他定位成“公益**”。
2004年年底，李連傑和家人在馬爾代夫度假期間 ，經歷了一場驚心動魄的海嘯事件，經受了生離死別 的考驗。之後李連傑就想，如果這個海嘯把我的家人 卷走，那麼我有金錢又有什麼用？那麼多可憐的人需 要幫助，我不如為這個社會做點什麼，所以當時他就 想出了“三個一”的公益組織，即“一個人，一個月 ，一塊錢”來捐給“壹基金”。他希望有各種各樣的 人來跟他一起援助社會上那些需要幫助的人。
所以我說，李連傑他是一個“公益**”，而不 單純隻是一個“武術明星”，我們要從這個角度來介 入，避開和其他幾個城市的正面衝突。副市長覺得這 是一個很好的思路，之後我就約了壹基金的**** 周惟彥和運營總監周莉，李連傑正巧那段時間在北京 。我和李連傑僅僅談了半小時，他就同意了，走到門 口，李連傑跟我說：“這件事我干，這件事我不收費 用。” P17－P19