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  • 做大單(小團隊贏得大客戶)
    該商品所屬分類:管理 -> 市場/營銷
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    283-409
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    177-256
    【介質】 book
    【ISBN】9787545437430
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    內容介紹



    • 出版社:廣東經濟
    • ISBN:9787545437430
    • 作者:肖建中
    • 頁數:254
    • 出版日期:2015-03-01
    • 印刷日期:2015-03-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:251千字
    • 肖建中所著的《做大單(小團隊贏得大客戶)》是一本可以對所有大客戶銷售團隊都起到幫助的好書,它針對大客戶銷售流程中常遇到的93個問題進行了分析解答,並結合生動有效的案例,引出諸多的技能、方法和注意事項,為大客戶銷售團隊提切實可行的指導和幫助。
    • 。。。
    • 。。。
    • 序:小團隊作戰贏得大客戶青睞
      戰略篇 知彼知己,百戰不殆
      第一章 初識大客戶
      一、大客戶:決定企業生死的“重要的少數”
      大客戶為什麼重要
      大客戶主要集中在哪些行業
      大客戶有哪些顯著特點
      大客戶進入“剩”者為王的時代嗎
      二、什麼樣的大客戶纔是“好”客戶
      客戶天生是不平等的嗎
      選擇“好”客戶的三大標準是什麼
      三、把握大客戶**的“氣質”
      需求是大客戶采購的核心嗎
      什麼是步步為“贏”的采購流程
      四、大客戶銷售:找對廟門燒對香
      如何認清大客戶內部的“六尊真神”
      如何在抓“大”的同時不放“小”
      五、用一對一的營銷方式區別對待大客戶
      一對一營銷,如何為*有價值的客戶提供*優的服務
      如何開展大客戶一對一營銷服務
      第二章 組建小團隊
      一、團隊建設,以人為本
      顧問式銷售人員好在哪裡
      大客戶銷售團隊需要什麼樣的銷售人員
      二、組建優勢互補的大客戶銷售團隊
      什麼是大客戶銷售團隊的基石
      如何進行團隊成員角色分配
      三、大客戶經理是銷售團隊的“指揮官”
      大客戶經理的**素質有哪些
      大客戶經理有哪些銷售策略
      四、溝通,團隊成功的關鍵
      如何做到溝通無極限
      團隊中“下對上”的溝通如何有效進行
      五、消除團隊中不和諧的音符
      如何化解矛盾,提高團隊的凝聚力
      六、共同的目標是團隊的紐帶
      共同參與,是確定目標的需要嗎
      如何用精神激勵法保持團隊的活力
      第三章 打響大客戶銷售情報戰
      一、如何對所處行業進行分析
      行業發展狀況包括哪些內容
      如何通過細分市場掌握大客戶需求
      二、了解客戶比了解自己*有效
      收集大客戶哪些詳細資料
      三、摸清競爭對手的底細,找出銷售的“攔路虎”
      應該收集競爭對手哪些資料
      四、獲取信息的途徑:條條大道通羅馬
      獲取大客戶資料有哪些途徑
      五、信息收集:“天使”就在細節處
      如何把握信息細節,掌握成功命脈
      獲取大客戶細節信息的有效方法有哪些
      六、甄選信息建立數據庫
      如何核實所收集信息的真偽
      如何篩選可供使用的信息
      如何建立起完善的客戶數據庫繫統
      流程篇 兵貴勝,不貴久
      第四章 初步接洽大客戶
      一、接近大客戶是成功銷售的**步
      如何“擺平”電話擋駕
      接近大客戶的有效途徑有哪些
      二、準備好等於成功了一半
      如何做好大客戶拜訪計劃
      產品知識、銷售工具、良好的心理承受力一個都不能少嗎
      三、用良好的**印像敲開大客戶之門
      如何在*短的時間內吸引對方的注意
      如何***展示你的良好形像
      四、如何切中大客戶的需求
      如何步步追問,了解大客戶的真實需求
      如何有針對性地介紹產品
      五、拜別大客戶有玄機
      如何爭取再次見面的機會
      如何選擇合適的告辭時機
      六、離開之後,銷售工作仍在延續
      如何填寫大客戶拜訪記錄
      如何減少大客戶內部矛盾對采購的影響
      下一步的銷售計劃是什麼
      第五章 把握節奏,步步為“贏”
      一、公關工作要恰到好處
      如何與大客戶中不同類型的決策人相接觸
      陪大客戶參觀考察,應重點突出什麼
      在飯桌上如何討得大客戶的“歡心”
      哪些是有效的大客戶公關手段
      二、產品好,纔是真的好
      當你為大客戶介紹產品時,他在想什麼
      大客戶認同你卻不認同產品,應該怎麼辦
      銷售人員如何跳出產品賣產品
      大客戶為什麼喜歡選擇價格*高的產品
      三、專業造就成功
      如何在大客戶面前展示專家形像
      如何用定制化服務取信於大客戶
      如何做一個受歡迎的大客戶銷售人員
      四、與競爭對手過招
      如何與對手展開***的競爭
      如何從被對手遺忘的角落成功突圍
      必要時如何與競爭對手展開合作
      五、抱怨是大客戶送給企業的*好禮物
      如何找出大客戶異議背後問題的本質
      如何對癥下藥解決異議
      第六章 打造“雙贏"的和諧談判
      一、洽談之後,談判之前
      如何刺探敵情,收集情報
      帶幾個人上談判桌比較合適
      如何在談判時帶方案
      二、談判有“技”可循
      如何牢牢牽住大客戶的鼻子
      價格是談判永恆的主題嗎
      如何讓大客戶丟盔棄甲,順利就範
      三、僵而不“死”,纔是真功夫
      為什麼會產生談判僵局
      如何在談判桌外化解談判僵局
      四、如何使談判起死回生
      精神冷卻法能化解破裂的談判嗎
      “黑臉”、“白臉”怎樣唱響談判桌
      五、見好就收,結束談判
      如何找到那個“臨界點”
      有效的談判結束技巧有哪些
      第七章 咬定“成交’’不松口
      一、要成交,不要失敗
      主動出擊能贏得訂單嗎
      一次拒*代表永遠拒*嗎
      二、“跟進”是成交的有效保證
      跟進大客戶的要訣有哪些
      簡單有效的跟進工具有哪些
      三、冷靜化解突發性危機
      如何應對突然出現的信任危機
      如何防範大客戶跳單
      四、虎口奪食,從競爭對手處分一杯羹
      如何抓住有利時機,發出致命一擊
      如何**競爭對手,將大客戶手到擒來
      五、即使失敗,也不放棄對成功的努力
      如何奪回去意已決的大客戶
      工具篇 君子性非異也,善假於物也
      第八章 服務創造價值
      一、如何纔能順利回款
      如何向客戶提出回款的理由
      如何掌握回收貨款的主動權
      二、以服務制勝
      服務就是競爭力嗎
      如何創造令大客戶感動的服務
      三、感謝那些投訴的大客戶
      如何正確處理大客戶的投訴
      如何應對大客戶不合理的投訴
      四、大客戶流失並非不可避免
      大客戶為什麼會流失
      如何應對大客戶的流失
      五、忠誠的大客戶是企業的無價之寶
      如何主動服務提升大客戶的滿意度
      如何培養大客戶的忠誠度
    • 。。。
     
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