史賢龍所著的《產品煉金術1 如何打造暢銷品》 隻回答一個問題：如何打造暢銷產品？ 有4條路通向答案，即產品智造的四個方法，企 業可根據自己的情況靈活使用： 1、策略化產品“智造”方法 2、創新化產品“智造”方法 3、產品結構化“智造”方法 4、長壽化產品“智造”方法 在每一種方法中，作者又給出了5種具體的操作 辦法和眾多鮮活的本土案例，一定會為你的產品思考 帶來可靠的啟發。作者希望本書能幫企業減少10%的 無效產品，提高新產品的成功率10%，從產品角度提 升企業效率20%，這並非遙不可及！若您能認真讀完 本書，必將逐步走出一條屬於自己的產品智造之路。 《產品煉金術1 如何打造暢銷品》適合人群：產 品經理、營銷總監、總經理、董事長、其他經營決策 者。

史賢龍，上海博納睿成營銷管理咨詢有限公司創始人，倡導實效原創方法論及產業研究深度的營銷專家，中國營銷第一刊《銷售與市場》專欄作家。 服務客戶：包括啤酒、白酒、食品、飲料、金融、旅遊、零售、服務、文教等多個行業50餘家企業。 思想貢獻：提出產業營銷戰略模式、快速增長引擎模型、全價值鏈量化模型等實效戰略思想，獨創總結的產品戰略方法論、渠道戰略方法論、戰略品牌規劃，為企業提供了銳利實效的營銷工具。 公司定位：戰略營銷專家，產業機會獵手。幫助中國制造把握中國消費崛起的大商機，重構產品與模式，打造強勢品牌。

自序
第一章 策略化產品智造方法
第一節 產品用途化
品類用途≠產品用途化
產品用途化＞產品功能
產品用途化=通感效用的戲劇化
第二節 產品風格化
風格化將產品從索然無味中拯救
風格化方法二：色彩文化的選擇與運用
第三節 定價策略化
定價策略化是對產品營銷資源的配置
策略性定價方法一：低溢價產品的定價策略
策略性定價方法二：高溢價產品的定價策略
策略性定價方法三：產品生命周期的定價策略
第四節 產品概念化
產品概念化≠產品概念
產品概念化方法一：稀缺化
產品概念化方法二：符號化
產品概念化方法三：戲劇化
產品概念化方法四：數字化
產品符號化：蒼井空與韓寒
第五節 產品**化
**化：中國產品的戰略新出路
**品消費文化史：解析現代西方**品產業鏈
中國**品產業的現狀
中國本土**品產業鏈的戰略展望
第二章 創新化產品智造方法
第一節 產品創新編碼
產品全價值鏈：產品創新模型
第二節 升級性產品創新方法
升級性產品創新是企業增量的重要驅動力
升級性產品創新方法：顧客感知效用公式
第三節 顛覆性產品創新方法
大多數宣稱顛覆競品或行業的產品為什麼“顛而不能覆”？
顛覆性產品創新方法：改變顧客選擇的價值重心
第四節 革命性產品創新方法
革命性產品創新不是個案，是已經興起的時代主流
革命性產品創新方法一：重塑產品價值鏈
革命性產品創新方法二：重塑產業價值鏈
第三章 產品結構化智造方法
第一節 品類結構化方法
品類結構化方法一：有效覆蓋
品類結構化方法二：內在關聯
第二節 顧客結構化方法
顧客結構化≠顧客細分
顧客結構化方法一：從年齡層掘金
顧客結構化方法二：從“三個代表”掘金
第三節 價格結構化方法
價格結構化≠價格全覆蓋
價格結構化的實例解析
第四節 渠道結構化方法
渠道結構化方法一：分銷渠道結構化
渠道結構化方法二：終端類型結構化
渠道結構化方法三：互聯網渠道結構化
第五節 競品防御結構化方法
領導產品纔有防御問題，挑戰性產品不存在防御競品問題
防御競品的新顧客利益點，不必防御競品的價格競爭
競品防御結構化的基本原則與方法
第四章 長壽化產品智造方法
第一節 長壽產品的心智密碼
長壽產品是跑贏競品占據品類**的產品
長壽產品不僅考驗產品本身，也考驗經營者的心智
第二節 ***管理
長壽產品智造秘方一:***
長壽產品***來源一：品質進化
長壽產品***來源二：精益量產
第三節 需求管理
長壽產品智造秘方二：需求管理
長壽產品需求管理方法一：需求動機管理
長壽產品需求管理方法二：需求規模管理
第四節 價值鏈管理
長壽產品智造秘方三：價值鏈管理
長壽產品價值鏈管理方法一：產品價值鏈效益*優化
長壽產品價值鏈管理方法二：產業價值鏈關鍵點控制
第五節 災變管理
長壽產品智造秘方四：災變管理
長壽產品災變管理方法：把握三個重點
第五章 產品管理的組織保障
第一節 產品管理的治理架構
雙保險的產品管理職能
第二節 產品管理的職能設置
理性：董事會的產品管理職能與運作機制
**：經營層的產品管理職能與運作機制
瘋狂基因：不需天纔，隻要用心、專注、專業
第三節 產品管理的內涵與重點
研發與營銷，產品管理的兩個核心環節