如何在競爭激烈的銷售環境中立於不敗之地，並創造輝煌業績？那就必須掌握獨特的行銷技巧。尼古拉斯·貝提編著的《行銷王(現學現用的簡易創富手冊)》是一本現學現用的簡易創富手冊，它將提供有效的行銷實戰指南。本書幾乎涵蓋了“贏”銷所有的基本技能與核心問題。它將即時指導你自己、團隊、企業快速馳入財富軌道。

尼古拉斯·貝提編著的《行銷王(現學現用的簡易創富手冊)》從十八 個版塊講透行銷真相，論證詳盡，案例精彩。作者將呈現出許多關於行銷 的獨到觀點，既能幫助菜鳥迅速蛻變為行銷達人，又能幫助商場老將取得 最佳戰績。前幾個版塊主要講述了如何獲取新業務、進行有效客戶管理等 基礎知識與銷售技能，並對重點行銷案例做特別詳解，幫助讀者迅速掌握 行銷理念。而在後幾個版塊，作者精煉出26個行銷技巧，舉出實例並提供 具體的指導原則，使讀者在實踐中真正掌握行銷真諦！

引言
1 主動出擊 獲取新業務
點石成金：天天出去，拓展新業務！
業者必修：十條捷徑，幫你搶占大商機！
生意做成了，問問為什麼？
生意丟掉了，問問為什麼？
回顧每筆成功的生意，優勢何在？
聯繫老主顧，開拓新市場
讓交易方式*簡便
簡單一點，直銷吧！
電話營銷，應該怎麼做？
與你的生意伙伴保持聯繫
評估你的收益
提高效率
黃金法則：三條法則，幫你搞定新客戶！
詢問
電話營銷：選擇+專注
創意行銷
實戰演練：這樣可以馬上提升銷售業績
“嫩豌豆”蔬果零售店
粉紅女性“沒問題”咨詢公司
EMEA分部-星際軟件公司
立竿見影：大刀闊斧地干吧！
小結
待辦事宜
2 正確定位、排序、追蹤新業務
點石成金：定位、排序、追蹤新業務為何如此重要？
業者必修：十條捷徑，幫你定位、排序、追蹤新業務！
了解對方預算情況，對準客戶進行定位
了解對方決策能力，對準客戶進行定位
了解對方需求，對準客戶進行定位
按重要性依次排序
用簡單的方式，對準客戶進行排序
依照各銷售環節的重要性跟進
創建簡易工作流程，跟進業務
告訴每個人怎樣按程序辦事
不斷回顧和改進
用結果代替簡單市場調查數據
黃金法則：四條法則，幫你定位致勝！
定位
排序
善用業務跟蹤繫統
讓人人使用該繫統
實戰演練：這樣可以馬上提升銷售業績
“內外兼修”紳士裁縫店
粉紅女性“沒問題”咨詢公司
EMEA分部——星際軟件公司
立竿見影：大刀闊斧地干吧！
小結
待辦事宜
3 掌握提問技巧?增強自我優勢
點石成金：提問為何如此重要？
業者必修：十條捷徑，幫你拿下好生意！
三類問題的組合：開放式、封閉式、苦痛式
通過提問，營造和諧氛圍
通過提問對業務進行定位
通過提問，影響對方的購買標準
通過提問，讓對方意識到業務的重要性
通過提問，引導顧客的注意力
通過提問，對下一步行動達成一致
通過提問，了解對方上級
通過提問，給自己留一點思考的時間
通過提問，獲得客戶反饋信息
黃金法則：六條法則，幫你提高業績！
每筆業務都很重要
改變客戶的標準
調查客戶，確保沒問題
步步為營，跟緊客戶
問一問，還有沒有別的生意可做？
學會記筆記
實戰演練：這樣可以馬上提升銷售業績
“嫩豌豆”蔬果零售店
粉紅女性“沒問題”咨詢公司
EMEA分部——星際軟件公司
立竿見影：大刀闊斧地干吧！
小結
待辦事宜
4 磨練銷售技能?積累實戰經驗
點石成金：銷售是場比賽，先練習再實戰！
業者必修：十大方法，幫你練就超強氣場！
在團隊例會時反復練習
銷售培訓時進行練習
去拜訪的途中練習銷售
從簡單銷售技巧開始練習
通過練習，讓大家做正確的事
練習提問
練習如何做PPT簡彙
練習如何收場，確認信息
預想練習結果
進一步改進有效的訓練法
黃金法則：六條法則，幫你運用氣場致富！
定位
電話營銷：選擇加專注
反對意見處理
收場確認
議價談判
倒帶回放
實戰演練：這樣可以馬上提升銷售業績
“經典形像”紳士發廊
粉紅女性“沒問題”咨詢公司
EMEA分部——星際軟件公司
立竿見影：大刀闊斧地干吧！
小結
待辦事宜
5 深入了解客戶?牢牢鎖定業務
點石成金：了解、發展、鎖定業務為何如此重要？
業者必修：十大方式，幫你了解、發展、鎖定業務！
鋻定客戶真實需求，了解你的業務
聆聽使你了解客戶
記記筆記，加深對客戶的了解
通過開放式提問，進一步發展業務
通過封閉式提問，進一步發展業務
通過苦痛式提問，進一步發展業務
USP幫你鎖定客戶
個人USP傳遞**
制造緊迫感，鎖定客戶
了解競爭對手的USP
黃金法則：三條法則，幫你鎖定財富目標！
差異即是優勢
投資不等於開支
緊迫感是推助力
實戰演練：這樣可以馬上提升銷售業績
“嫩豌豆”蔬果零售店
粉紅女性“沒問題”咨詢公司
EMEA分部——星際軟件公司
立竿見影：大刀闊斧地干吧！
小結
待辦事宜
6 展示實力 抓住商機
點石成金：抓住商機為何如此重要？
業者必修：十大方法，幫你充分展示你的實力！
回答客戶的每一個問題，清晰說明解決方法
展現熱情
調動全部感觀來推銷
電子郵件簡潔明了
提案清晰明了
做個PPT簡彙或是推銷
善用參考信息和案例研究
談論收益助你展現實力
展示實力：你的“量”的優勢，還有“質”的優勢
展示實力：推銷風格與對方行事風格一致
黃金法則：六條法則，幫你領會實力纔是硬道理！
重“量”不重“質”
先投資，纔有回報及利潤
行動的理由
不要隻做個PPT彙報了事，行動起來
保持**
實戰演練：這樣可以馬上提升銷售業績
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立竿見影：大刀闊斧地干吧！
小結
待辦事宜
7 圓滿收場?成功銷售
點石成金：收場確認為何如此重要？
業者必修：十大方法，幫你做得*圓滿！
收場是為了確認訂單成立
收場是為了確認下一步工作
用簡單提問來進行收場確認
提供備選項，做好收場確認工作
收場確認時權衡各方情況
步步緊追，做好各項細節收場確認工作
收場確認是談判的**步
確認業務就是收場
收場時確認每一位決策者都在場
該收場時就收場
黃金法則：三條法則，幫你贏得終身客戶！
收場、收場、再收場
*多收場，盡在郵件
保持強勁勢頭
實戰演練：這樣可以馬上提升銷售業績
“內外兼修”紳士裁縫店
粉紅女性“沒問題”咨詢公司
EMEA分部——星際軟件公司
立竿見影：大刀闊斧地干吧！
小結
待辦事宜
8 正確處理反對意見?贏得客戶信賴
點石成金：正確處理反對意見為何如此重要？
業者必修：七大棘手異議，三種處理戰略！
我沒有時間
把資料寄給我
我們現在沒錢
我們再考慮考慮
我們還想再了解一下其它賣家的情況
給點折扣
世道不好，生意不好做
與客戶產生共鳴
處理反對意見
收場、再次確認
黃金法則：三條法則，幫你化解不利因素！
避免拖延
避免削減預算
積極定價
實戰演練：這樣可以馬上提升銷售業績
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立竿見影：大刀闊斧地干吧！
小結
待辦事宜
9 把握談判議價策略?搶占先機
點石成金：談判議價為何如此重要？
業者必修：十大談判策略，幫你*加主動！
沒有收獲就不給折扣
給點小折扣
折扣要**
慢慢給折扣
預**行計算
有時，銷售跟價格無關
檢查各項條款及細則，尤其注意付款方式
新的一年，新的合同
好好干，干得好
收場，再次確認
黃金法則：三條法則，幫你提升說服力！
保護你的利潤
檢查所有的條款和細則
相信你自己
實戰演練：這樣可以馬上提升銷售業績
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EMEA分部——星際軟件公司
立竿見影：大刀闊斧地干吧！
小結
待辦事宜
10 有效管理客戶?實現*佳業績
點石成金：客戶管理為何如此重要？
業者必修：十大方法，幫你管理**常客！
杜*臆想
保持緊密聯繫
確定老主顧了解你的近況
總有新鮮話題聊
懇求老客戶，介紹新買主
做事要做*好，軟件要比硬件好
針對新的財政預算和來年的計劃，提出新問題
深入了解客戶
每位客戶都有專屬客戶經理
為每位客戶制定計劃
黃金法則：三條法則，幫你贏得客戶信賴！
不斷強調你的價值和USP
時刻開展收場確認工作
自信、強大
實戰演練：這樣可以馬上提升銷售業績
“內外兼修”紳士裁縫店
粉紅女性“沒問題”咨詢公司
EMEA分部——星際軟件公司
立竿見影：大刀闊斧地干吧！
小結
待辦事宜
11 保持高彈性?實現高利潤
點石成金：保持彈性，提高忍耐力為何如此重要？
業者必修：十大方法，幫你提高個人忍耐力、精力和注意力！
明確關注對像
盡量減少瑣事
休息，休息一下
提高效率
多散步
合理膳食
消耗精力的行為，少做
調整思維
放下工作、享受生活
眼光要長遠
黃金法則：三條法則，幫你專注地執行戰略意圖！
*多關注
一個人好好獃著
留心照看每位組員
實戰演練：這樣可以馬上提升銷售業績
“內外兼修”紳士裁縫店
粉紅女性“沒問題”咨詢公司
EMEA分部——星際軟件公司
立竿見影：大刀闊斧地干吧！
小結
待辦事宜
12 打造高效團隊?快速提升業績
點石成金：團隊領導，責任重大！
業者必修：十大方案，幫你打造高效團隊！
給成員一個明確、一致的目標
督促組員做正確的事
給組員成長的機會、一展身手的機會
給組員了解彼此的機會
塑造榜樣
開展團隊培訓課程
要求組員做到：信息回饋誠實透明
努力工作，努力遊戲，尊重差異
身先示範
坐言起行
黃金法則：三條法則，幫你發揮**領導力
督促組員做正確的事
一對一與組員加強交流
適時慶功
實戰演練：這樣可以馬上提升銷售業績
“內外兼修”紳士裁縫店
粉紅女性“沒問題”咨詢公司
EMEA分部——星際軟件公司
立竿見影：大刀闊斧地干吧！
小結
待辦事宜
13 A到Z**銷售技巧
A代表ACCOUNT MANAGEMENT（客戶管理）
B代表BLOCKER (阻礙)
C代表CLOSING（收場確認）
D代表DECISION-MAKING UNIT（決策部門）
E代表ENTHUSIASM（熱情）
F代表FEAR（恐懼感）
G代表GOAL（目標）
H代表HEAR（聆聽）
I代表INSIDER（內線）
J代表JUMP（跳躍）
K代表KILLER APPLICATION（殺手锏）
L代表LEARN（學習）
M代表MONEY（金錢）
N代表NICHE（市場定位）
O代表OBJECTIONS(反對意見)
P代表PROSPECTING(勘探)
Q代表QUESTIONS(提問)
R代表RAPPORT(和諧)
S代表SELL(銷售)
T代表TODAY（**）
U代表UP（高層）
V代表VALUE（價值）
W代表WHO（誰）
X代表XS（度）
Y代表YEAR-END（年終）
Z代表ZEN（禪，也就是銷售的藝術）
14 擁有扎實的營銷基本功 業務自動找上門
業者必知：27條“推銷理念”
15 基礎決定成敗 輝煌始於足下
你的成衣店——生意興隆十件事
你的“小酒館”餐廳——生意興隆十件事
你的咖啡館——生意興隆十件事
你的航空公司——生意興隆十件事
你的熟食店——生意興隆十件事
16 與眾不同 方為上策
101條創意激發你的想像力
17 切實的行動計劃 創造輝煌的銷售業績
18 *多資源 *多良策
結語
索引
附錄1 作者簡介
附錄2 作者相關作品的介紹
附錄3 其他相關作品的介紹

★三類問題的組合：開放式、封閉式、苦痛式 你可能讀過這樣一本書，講述的是如果你的航班因濃霧延誤，怎樣利 用時機，在機場進行推銷。這本書講得很對。朦矓中你記起，書上提到過 一些關於“開放式”“封閉式”問題的內容。所謂“開放式”問題，就是 那些鼓勵他人開口的問題，諸如“什麼? 為何？怎樣？在哪裡？什麼時間 ？等等”。用於開始交談或是獲得信息，這些問題很棒。例如，這個工程 的背景是？你決定怎麼做？對你來說，哪些問題比較重要？要是買新公寓 ，你看重些什麼條件？但是，如果你想要僅用這些問題迫使對方采取行動 ，收效隻會甚微。這時，你需要用到“封閉式”問題。例如，你本人是否 有權決定用哪個供應商？你們*新的預算是多少？這些問題能幫你得到一 個肯定或否定的回答，或是含義明確的一兩個單詞。然後，你就知道下一 步該怎麼做，是否能與對方達成一致等等。接下來，就該“苦痛式”問題 出場了。這些問題尤其重要，往往是一些希望準客戶嚴肅對待這筆業務的 問題。例如，如果你打算推銷新的軟件包，你的問題可以是：“如果你不 要求門店每天報告具體銷售情況，你怎麼知道成本是多少？” 如果你是個 加熱工程師，你可以試試這麼問：“目前看起來，跟我們簽訂服務合同會 增加一些支出，這一點我同意。但是，你有沒有想過，如果你的鍋爐壞掉 ，又會怎麼樣？” ★通過提問，營造和諧氛圍 旅途愉快麼？你在這兒工作多久了？隨便聊聊，然後進入主題。這時 候，這些“開放式”問題是*佳的選擇。
★ 通過提問對業務進行定位 你的預算有多少？您是否還需要跟其他人商量纔能做出決定呢？（如 果你不確定怎樣定位，往前翻，答案就在第二章。） ★ 通過提問，影響對方的購買標準 他們說你的公司太小了，打算跟大公司合作。那就探探他們的口風： 大公司對他們的吸引力究竟在哪兒？他們的回答可能是：因為大公司能夠 提供快速、優質的“支持”。這時你就可以說：“喔！所以好的“支持” 對你們來說*重要了？！那就讓我介紹一下我公司**的客戶支持繫統吧! ” P30-31