如果你從事創意工作和營銷推廣的工作，佐籐悅子編著的這本《佐籐可士和(把創意經營成生意)》一定不要錯過！佐籐可士和從一位有獨特風格的設計師到**知名的創意品牌，人們往往隻看到了佐籐可士和的作品，但本書從*初的創意萌芽到項目推廣、從佐籐的工作方法到經營方法、從大到確定優衣庫**戰略小到一條毛巾的設計，本書都進行了深度挖掘。本書是*能“暴露”佐籐可士和所有秘密的**作品。*全面的角度——如何進行周密如絲的調研？如何從微觀的一點切入？如何進行跨界整合？如何建立不比稿的規矩？如何提高商業談判的能力？如何真正洞察客戶的需求？……關於創意與營銷*關鍵的問題，本書用佐籐可士和參與的全部的實戰案例為你解答。

作為日本當下最炙手可熱的藝術指導、創意指導 ，佐籐可士和的作品跨足廣告平面設計、產品設計、 空間設計，被譽為“能夠帶動銷售的設計魔術師”。 他和其工作室SAMURAI是如何經營設計事業的？ 如何把概念價值直觀灌輸給大眾？ 如何在實現個人創意的同時讓客戶買賬？ 如何把個人風格打造成強勢品牌？ 佐籐悅子編著的這本《佐籐可士和(把創意經營 成生意)》全面公開佐籐可士和如何成為佐籐可士和 ，你不知道的佐籐可士和的設計與經營之道全部奉上 。

前言
第1章　“SAMURAI佐籐可士和=藝術指導”項目
希望成為時代的標杆
“藝術指導·佐籐可士和”
向“主流”領域發展
贏取藝術指導的“地位”
**藝術指導的“框架”
SAMURAI STYLE的原點
挑戰設計的無限可能
立足新的領域
“SAMURAI”名字的由來
管理人的客觀視點
兩大使節
從零打造SAMURAI品牌
直擊“佐籐可士和的工作”
**“業界”和“一般社會”的鴻溝
第2章 SAMURAI工作側擊
1　工作的推進方式
從“看清”開始
創意人與客戶的契合度
創意人做不到的事情
建立信賴關繫
遠離依賴
CASE STUDY-01 國立新美術館
破例接受比稿
將堅信貫徹到底
CASE STUDY-02 優衣庫
賭上公司命運的計劃
自己被要求的是什麼
克服創意人的自我主義
CASE STUDY-03 籐幼兒園
夢想開設幼兒園
從一通電話開始
與園長先生的會晤
“可以做的事”和“不能做的事”
創意伙伴協作的成果
驚人的會議記錄
實現夢想
CASE STUDY-04 711便利店
**品牌的厲害
所謂品牌設計
CASE STUDY-05 明治學院大學
新型企劃書
共享思考過程
轉換成感性之語
周密如絲
培育年輕力量
CASE STUDY-06　LISSAGE
無法逾越的“框架”
從微觀的視點切入
CASE STUDY-07 Cupnoodles Museum
答案在對方
品質是細節的堆積
CASE STUDY-08 Globeride，Inc.
希望一起創造未來50年
拓展目標
項目組長的存在
CASE STUDY-09 今治毛巾
與極具衝擊力品質的邂逅
決定勝負的內在
CASE STUDY-10 NTT DOCOMO“FOMA N702iD”
希望創造不會消失的事物
權利和義務
2　創意人的品牌塑造
塑造品牌從細節積累開始
努力了解“不知道的事”
時代的現實感
每周一次“設計日”
30分鐘的“恢復時間”
“正因為是創意人”*要守時
鍛煉身體的理由
平衡創意的輸出和輸入
嘗試多元化的創作形式
打造“佐籐可士和”
用語言的力量打動人心
媒體曝光的基準
全是SAMURAI的作品
改變創意人的意識
品牌設計師
3　物色辦公室
必然發生的“搬家”
NEW SAMURAI（神宮前）
不容忽視的小兆頭
向不朽的設計進化
NEW NEW SAMURAI（西麻布）
搬到東邊的辦公室
第3章 展望未來
站在為人父母的立場
地平線的另一側
全新的表現手法
創意人可以做的事
Beyond Must Be Beautiful
佐籐可士和專訪
改訂新版專訪
後記