隨著商業前景的快速變化，東盟這個充滿活力的**聯盟正不斷吸引著來自區域內外的強勢關注。它已然並將繼續見證政治、經濟、社會文化方面的重大改革。南至印度尼西亞，民主化進程已深入人心，北到緬甸的重大制裁舉措，幾次標志性的發展已經在近十年內接連到來。同時各種變數的存在使機敏的營銷人員不得不采取特定的市場營銷細分策略。因此，對於想在東盟**獲得收益的公司來說，重新思考迎合本土市場的營銷策略就變得勢在必行。***·科特勒、何麻溫·卡塔加雅編寫的《東盟新機遇(科特勒帶你探索東南亞市場)》就是對於實際對策和法則的建議和論證，但並沒有一刀切的萬全之策。從長期來看，創建可持續發展的強勢企業和品牌並不是一蹴而就的。相反，這是一場由改革和對本土消費者深入了解激發的發展持久戰。

本書以全新的視野對東盟地區當前的變化和發展 進行了深入觀察，為企業詳細介紹了有關東盟消費者 的各種最新信息，有助於企業深入了解他們的生活方 式和產品需求。本書強調營銷戰略的應用，通過大量 案例深入淺出地分析企業成功的原因，其中包括蘋果 、紀伊國屋書店、三星、寶潔、本田、印尼國家水泥 、亞洲航空、快樂蜂集團、天伯、小老板和越南乳業 等知名公司。這些企業吸引顧客蜂擁而至的秘密是什 麼?面對國際和國內競爭對手的虎視眈眈，企業怎樣 纔能立於不敗之地?怎樣擴展業務規模纔能讓企業更 好地融入整個東盟市場? 無論你從事的是制造業、零售業還是服務業，菲 利普·科特勒、何麻溫·卡塔加雅編寫的《東盟新機 遇(科特勒帶你探索東南亞市場)》所述的企業案例都 能幫助你總結經驗和教訓，以久經證明的“驗方”幫 助企業在如日中天的東盟市場站穩腳跟。書中介紹的 實踐原則非常實用，以市場細分為基礎的營銷方式可 適用於東盟市場內的每一個國家。本書是一帶一路戰 略在東盟的最佳實踐指南。

前言
致謝
序言 展望新東盟
**部分 東盟商業新前景
第1章 信息通信技術對東盟的影響
信息通信技術和東盟互聯
東盟地區信息通信技術的發展狀況和存在的問題
縮小數字化鴻溝
東盟在信息通信技術發展方面的戰略和行動
信息通信技術的經濟影響
第2章 **化對東盟的影響
**化促變因素
東盟的**化悖論
民主化和政治法律問題
去中心化和經濟問題
多樣化和社會文化問題
第3章 東盟的未來市場
從組織機構和地區視角看東盟
東盟商業環境
東盟的未來市場
第4章 如何吸引東盟顧客
東盟視野，本地行動
第二部分 東盟市場制勝之道
第5章 東盟成功企業
印度尼西亞人民銀行
印度尼西亞Telkomsel電信
索斯羅涼茶
BFM商業電臺
KPJ醫院
舊街場白咖啡
X-mini音箱
The Learning Lab補習中心
天伯音樂集團
總統面包房
小老板海苔
打造美味食品的Oishi集團
**書店
SM購物中心
菲律賓長途電話公司
Wrap & Roll春卷
與眾不同的越南旅遊公司
後江制藥公司
第6章 東盟企業的地區擴張
卡爾貝制藥公司
印度尼西亞**水泥公司
印度尼西亞電信公司
亞洲航空
Securiforce安保公司
亞通
UserScout市場調查平臺
Kenko魚療館
Viki視頻網
美諾**集團
泰國釀酒公司
兩儀糖業集團
快樂蜂集團
奔式服飾
Universal Robina食品公司
越南乳業公司
金單床墊（西貢金單橡膠股份公司）
中原咖啡
第7章 關注東盟市場的跨國企業
本傑瑞
蘋果
奇華頓
H&M
三星
華為
紀伊國屋書店
第三部分 東盟市場營銷實踐
第8章 東盟視野，本地行動
印度尼西亞鷹航
聯昌**銀行（CIMB）
Zalora
第9章 **化價值、東盟化戰略、本地化實踐
寶潔公司
Inditex集團
本田
參考文獻