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  • 當客戶說不
    該商品所屬分類:管理 -> 市場/營銷
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    390-564
    【優惠價】
    244-353
    【介質】 book
    【ISBN】9787508656823
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    內容介紹



    • 出版社:中信
    • ISBN:9787508656823
    • 作者:(美)湯姆·霍普金斯//本·卡特|譯者:楊曉瑜
    • 頁數:283
    • 出版日期:2016-01-01
    • 印刷日期:2016-01-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:171千字
    • 1.《當客戶說“不”》是世界***、吉尼斯世界紀錄保持者湯姆霍普金斯的**力作。

      2.《當客戶說“不”》專注解決當消費者說“不”時,銷售人員應該怎麼辦。

      3.《當客戶說“不”》 是一本銷售策略指南,從客戶持否定態度開始,直到客戶*終說“行”為止,涵蓋全部銷售過程的應對策略。

      4.《當客戶說“不”》以真實的銷售情境演示為重點,書中有很多模擬對話範例、易於掌握的建議,以及**好的案例分析,便於銷售人員學習和使用。

      5.湯姆霍普金斯獨創了“說服客戶的循環”繫列銷售新策略,成千上萬名專業銷售人員在實踐中運用這些策略提升了業績,成功地證明了這些策略是行之有效的。


    • 實話實說吧,即便是最出色的專業銷售人員,在 多數時候也會聽到潛在客戶對他們說“不”。銷售就 是這樣,如果你一聽到客戶說“不”,就馬上收起材 料,轉而為見下一位潛在客戶做準備,這樣做對嗎? 不完全對。那麼該如何做?這正是《當客戶說“不” 》所講的內容。 在《當客戶說不》中,兩位世界頂級的銷售專家 (湯姆·霍普金斯、本·卡特)為我們講述,當你的 首次嘗試被潛在客戶拒絕後,你應該努力將客戶導入 “說服客戶的循環”(霍普金斯獨創的具有革命性的 銷售方法)。事實證明,這個循環可以幫你回答難以 回答的問題,繞過客戶最初的抵觸,準確地找到客戶 不願購買的真正原因,進而把握成交的具體時機。這 個循環還可以讓客戶反思自己最初做出的決定,改變 態度,讓你的銷售過程繼續下去。
    • 湯姆·霍普金斯,被譽為世界銷售之神,公認的世界銷售冠軍,他也是全世界單年度內銷售房屋最多的地產銷售員,平均每天賣出一幢房子,至今仍是這項紀錄的吉尼斯世界紀錄保持者,27歲時已晉身百萬富翁之列。“全國演講人協會”成員,有超過3.5萬家公司和數以百萬計的專業銷售人員在使用他的銷售教材。全世界很多的銷售培訓課程,也都來源於他的銷售培訓繫統。其著作《如何掌握銷售的藝術》(How to Master the Art of Selling)銷量已逾160萬冊。訪問www.WhenBuyersSayNo.com,可了解本書的更多信息。 本·卡特,銷售研究專家,其在銷售咨詢與財務教育領域的國際化著作在美國、加拿大、歐洲和澳大利亞等地廣受歡迎。
    • **部分 客戶說“不”
      1 客戶對你說“不”
      讓客戶說“行”
      牢記兩個關鍵點
      提高成交的可能性
      2 “不”的真正含義是什麼
      行”“不”或者“也許”
      重新思考“不”的真正含義
      你真正的任務是什麼
      銷售的主要環節有哪些
      如果“不”真的意味著“不買”
      你對真正的“不”的態度
      把銷售當成比賽
      3 如此避免在銷售中迷失
      線性說服模式
      改變話題
      說服的4 個步驟
      當客戶說“不”
      第二部分 說服客戶的循環
      4 建立說服客戶的循環
      與客戶建立融洽的關繫
      了解客戶需求
      向客戶展示問題解決方案
      在收尾時向客戶提問題
      內循環過程
      提出**問題
      後退一步
      5 客戶是因為你的原因纔說“不”的嗎
      你是在空手套白狼嗎
      你真的相信產品和服務的價值嗎
      6 你和客戶建立並維持的關繫夠融洽嗎
      為什麼融洽的關繫能提高銷售成功率
      建立融洽關繫的三大原則
      如何提升你與客戶之間的融洽度
      7 了解客戶需求
      問題就是答案
      封閉式問題
      開放式問題
      傾聽的技巧
      8 提出探索性問題
      避免意外
      4個探索性問題
      9 在銷售陳述中緩解客戶的抵觸情緒
      銷售陳述是什麼
      銷售陳述的技巧
      視覺上的銷售陳述
      視覺上的輔助工具
      幽默——要小心
      直呼客戶的名字
      說服的核心是什麼
      10 在收尾時向客戶提問題
      收尾的重要事項有哪些
      直接收尾vs 試探性收尾
      用語言組織一下你的試探性收尾問題
      訂單收尾
      其他收尾類型
      提前把你的收尾詞寫出來
      充分利用你的知識
      有效收尾的兩個關鍵原則
      “行”“不”和“可能”
      第三部分 如果客戶說“不”
      11 重新建立融洽關繫
      內環
      “可能”也意味著“不”
      關於內循環的重大發現
      再次與客戶建立融洽的關繫
      12 找到客戶存在的疑問
      **步:傾聽
      第二步:先重述客戶的問題和顧慮,然後再回答
      第三步:找到認同之處
      第四步:確認客戶已經把他們所有的顧慮都說出來了
      第五步:確定客戶是否已經準備好采取行動了
      13 回答客戶的問題
      解答客戶顧慮和問題過程中的幾個提示
      14 提出成交要求的關鍵時刻
      客戶是不是還需要一點鼓勵
      如果“不”的意思真的是“不”
      15 準備好回應客戶的談判要求
      事先做準備的4 個步驟
      事先做準備的優勢
      16 如何與客戶談判
      談判中的**大錯誤
      圓滿結束談判
      第四部分
      客戶說“行”
      17 如果客戶說“行”
      你做得很好
      售後原則
      18 爭取讓*多客戶對你說“行”
      安排**環節
      融洽的關繫以及客戶**
      在收尾時請客戶把你**給別人
      在以後的交往過程中請客戶把你**給別人
      讓客戶**成為一種生活方式
      完成整個“說服客戶的循環”
      附錄 “說服客戶的循環”核對表
      致謝
    • 2“不”的真正含義是什麼 在世界上所有的語言中,“不”字都是*有分量 的詞彙之一。它能帶來數百種不同的情緒反應,不僅 能成就或毀掉一個銷售訂單,還能決定一個人的某一 天、某個月或者某一年,甚至是對人的一生都產生重 大的影響。
      根據“不”字的不同含義,人們可能會產生不同 的情緒,下面是幾個例子: 如釋重負:不,你沒有得癌癥。
      歡欣鼓舞:不,你並不是沒有通過這次考試。
      難過:不,我們假期不能在一起。
      開心:不,我不會為了那個*好的工作離開家人 。
      在一些情況下,有些人很害怕聽到“不”字。事 實上,對於聽到“不”字的預感會讓他們**焦慮, 進而危害到他們的身體和精神健康。
      對於那些投身銷售領域時間相對較短的人來說, 這種害怕尤為強烈。在銷售過程中,不知道在客戶說 “不”時如何應對,使得很多銷售人員難以取得事業 上的成功。僅這一個原因,在職業生涯中盡早知道自 己會聽到“不”字就顯得至關重要。在明白了這一點 後,你就能針對客戶說的“不”字做好相應的準備。
      經過學習和準備,無論你想實現以下哪個目標, 都會知道如何將“不”成功地轉化為繼續銷售的一個 過程。
      ·爭取和潛在客戶約定會面的時間。
      ·推銷你自己、你的公司和產品品牌。
      ·推銷你的產品或服務。
      ·爭取讓客戶把你**給其他潛在客戶。
      潛在客戶面對你的請求,大多會有3種回應:“ 行”“不”或者“也許”。在銷售過程中,“也許” 的意思就是“不”,除非你把“也許”變成“行”。
      而且,客戶說“行”並不等於你做成了這單生意,除 非客戶真的采取以下行動: ·給你開一張支票。
      ·用信用卡直接交易。
      ·授權別人下采購訂單。
      換句話說,客戶必須采取切實行動,你纔能真正 拿到訂單。
      如果你的產品類型決定了你需要和客戶多次見面 ,那你需要讓客戶采取的切實行動就是配合你的下一 步計劃——很可能是約定下一次會面的時間。
      “行”“不"或者“也許” 你還能想到其他回應嗎?客戶給出這3種回應有 成百上千種方式,但這3種回應是你在請求客戶采取 行動時會聽到的3種基本回應。既然客戶的回應隻有 這3種,那為什麼銷售人員在聽到“不”之後會灰心 喪氣呢?當然,如果客戶馬上就說“行”,你會*開 心,利潤也會*高,但如果每個客戶都會立即說“行 ”,那公司為什麼還要聘用銷售人員呢?為什麼不直 接招聘接單員呢? 作為銷售人員,你的工作*不僅僅是向客戶介紹 產品和接訂單這麼簡單,你既要當偵探,又要當顧問 。為什麼要當偵探呢?是因為你要通過各種線索了解 客戶真正想要什麼;而又為什麼要當顧問呢?是因為 你要先了解客戶的需求,然後引導他們產生和你一樣 的想法,即你的產品對他們來說是*好的選擇。
      你需要考慮一個問題:如果客戶對你的產品或服 務所能帶來的好處沒興趣,那他們為什麼還會同意和 你見面,然後花時間聽你做相關介紹呢?你自己會聽 銷售人員介紹你不感興趣的產品或服務嗎?當然不會 。
      現在,該重新思考“不”的真正含義了。P10- 12
     
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