互聯網，尤其是移動互聯網，確實不隻是連接。正如郭宇編著的《移動互聯網不隻是連接》一書所說，它是一個革命的力量。這個力量不但**顛覆了傳統電信業，改變了經濟社會幾百年來的商業模式，而且正在改變人類社會的所有方方面面。讓我們歡呼並不斷探索、推動這一嶄新時代的到來！
本書采用*實用、*直接的闡述方式，在闡述理論的基礎上輔之於實踐案例，並站在讀者的角度思考所有問題，力爭讓每一位讀者從中受益。
本書適合通信企業的管理者、市場營銷和互聯網營銷人員，以及對移動互聯網關注的人士閱讀。

郭宇編著的《移動互聯網不隻是連接》重點分析 了當前市場中成功的企業管理模式，並總結出多種模 式下存在的共同點和成功點，分析移動互聯網未來的 發展趨勢，為讀者呈現如何在現有成功商業模式中衍 生出未來成功商業模式的方式和方法。最後以新穎的 移動時代電信運營企業管理為主，結合時代元素，提 出現代電信運營商的企業策略，並詳細指出如何構建 移動商業模式。

第1章 什麼是商業模式
1.1 360°看商業模式
1.2 商業模式構成要素
1.3 商業模式類型
1.4 商業模式創新途徑
1.5 作者點評
案例呈現 如何對商業模式進行漸進式創新？
第2章 什麼是移動互聯網
2.1 360°看移動互聯網
2.2 **移動互聯網發展現狀及趨勢
2.3 移動互聯網不隻是連接
2.4 作者點評
第3章 什麼是移動互聯網商業模式
3.1 移動互聯網商業模式類型
3.2 移動互聯網對企業經營的影響
3.3 移動互聯網對傳統行業的影響
3.4 作者點評
案例呈現 傳統零售業如何借助移動互聯網獲得新生？
互聯網如何顛覆汽車制造業？
移動廣告如何玩出新花樣？
116114商旅微信公眾賬號如何開展口碑式營銷
如何告別傳統旅行社？
酒店業如何披上信息化外衣？
餐飲O2O怎樣突破黎明前的黑暗？
什麼是互聯網金融的春天？
第4章 移動互聯網商業模式核心要素
4.1 把錢裝進手機裡
4.2 玩轉O2O推廣渠道
4.3 將服務做到**
案例呈現 日本和美國的手機支付模式是怎樣的？
如何將消費和支付進行綁定？
微信支付
如何做到線上-線下支付一體化？
移動互聯網時代的用戶服務應該是什麼樣的？
第5章 通信業的移動互聯網涅槃
5.1 產業級商業模式創新
5.2 企業級商業模式創新
5.3 業務級商業模式創新
5.4 作者點評
案例呈現 強勢電信運營企業如何應對OTT競爭？
BAT如何布局移動互聯網，搶占先機？
116114業務現狀
116114業務如何實現華麗轉型？
如何幫助微信平臺擴大業務，“圈住”用戶？
業務收費模式如何做到“七彩紛呈”？
***如何將B2B2C平臺推向成功？
參考文獻
後序

移動互聯網曾經被視為縮小傳統互聯網數碼鴻溝 的重要途徑，手機作為上網終端，便宜且易攜帶，農 民工群體為了方便與家人聯繫，必須配備手機，由於 電腦單價較高，而且也難以在短時間內學習和掌握其 操作技能，因此在移動互聯網發展初期，農村手機用 戶的增長確實相當快。然而，隨著移動互聯網應用的 豐富，以及智能手機的飛速發展，**人群越來越成 為移動互聯網的主要消費者，移動互聯網服務和應用 軟件的開發也開始瞄準有消費能力的**人士。
移動互聯網用戶的城鄉分布差異**顯著：一方 面，這是城市與農村發展的基礎現實和不可能消失的 差距造成的，是不可避免的；另一方面，**應該努 力通過互聯網和移動互聯網來尋找減少差距的方法， 避免新技術帶來的*大的差距。事實上，移動互聯網 的發展給中國農村及農民確實帶來了方便，他們可以 **電腦高成本、難操作、應用率較低，以及基礎互 聯網絡鏈路到達率低、資費高等種種障礙，直接通過 手機接入互聯網。然而，市場規則決定了產業鏈中的 商家要以有消費能力的**用戶為主進行產品和服務 的開發，這樣給農村用戶提供的有效的應用和服務就 會**少。當然不能否認市場在促進移動互聯網快速 有序發展中的重要基礎作用，但是，作為**發展的 一種基礎設施和對國民的一種基本保障，**層面的 移動互聯網發展策略應該考慮為社會經濟地位相對較 低、消費能力有限的群體提供服務、基本信息、通信 保障和必要的補貼。另外，**應該積極鼓勵和探索 移動互聯網促進農村、農民工以及其他弱勢群體發展 的有效路徑，通過移動互聯網的發展帶動**和國民 的整體進步。
第三，從用戶的使用行為來看，通過各類機構較 為持續的監測，可以看到當前中國移動互聯網用戶的 行為已經呈現一些穩定特征，我們將這些顯著的穩定 特征視為中國移動互聯網用戶行為發展的一個重要階 段，因為這些穩定的行為特征可能還要有較長時期的 持續，而且這種用戶的穩定行為特征對於中國移動互 聯網產品、服務以及後續新增用戶都將產生影響。例 如，碎片時間價值凸顯，零碎時間被有效利用這一特 征將長期在實踐中被印證。移動互聯網用戶主要是利 用零碎時間進行上網，在眾多的移動互聯網用戶行為 調查中得到驗證。日常閑暇時、搭乘交通工具途中和 晚上睡覺前是*大多數調查中用戶使用移動互聯網的 *主要時間分布，如圖2—6所示。碎片時間的有效利 用被認為是移動互聯網*大的優勢之一，成為世界移 動互聯網用戶行為的基本特征之一，這一點在中國移 動互聯網用戶中也得到驗證。
**移動互聯網用戶發展趨勢可以從用戶需求和 用戶結構兩個方面來概括。
首先，從用戶需求的角度來看，被創造的需求逐 漸被剛性需求所替代。經過多年的發展，移動互聯網 在我國已經跨越了新技術、新事物，而融入了大多數 人的生活，成為很多人的貼身助手和習慣性的生活方 式。從整體而言，用戶對移動互聯網的認識和了解遠 遠不如產業鏈上的技術開發者、產品提供者和應用服 務開發者，所以用戶多處於被動接受服務的狀況。一 般是由上遊開發者先創造出產品和應用服務，下遊的 用戶纔根據其尋找自己的需求。所以，中國移動互聯 網用戶的需求在*初其實是一種被創造的需求。然而 ，隨著近兩三年移動互聯網應用和服務的豐富，移動 終端可選擇空間的拓展，用戶開始可以按照自己的需 求定制移動互聯網服務。而且隨著社交網站、微博、 微信等以交友、朋友分享、共同遊戲為模式的新的應 用的普及，用戶的行為開始形成移動互聯網發展的文 化和氛圍，這種大規模的用戶行為及其文化又會反過 來影響上遊產業鏈的開發和重新定位調整。用戶在移 動互聯網中的主動性和積極作用將越來越顯著，剛性 需求將逐步替代被創造的需求。
其次，從用戶結構的角度來看，用戶向**流動 的趨勢*明顯。以整個社會的分層和結構來看，中青 年應該是消費和行為的主體，而我國移動互聯網用戶 的年齡分布明顯呈現偏離，以30歲以下的年輕人為主 力。這種人群分布與移動互聯網尤其是手機的上網服 務和應用有著較大的關繫，隨著移動互聯網商務應用 、搜索導航等生活服務、電商應用等的發展，移動互 聯網用戶將迅速向具有消費能力的中高年齡層的人群 流動。這種流動將呈現兩個特點：一是有消費能力的 人士有持續購買高流量移動互聯網的經濟實力，他們 將把移動終端作為電腦的*重要的補充，充分提升碎 片時間的利用價值，持續高質量消費移動互聯網及其 應用服務；二是若干年前年青的移動互聯網用戶年齡 增長、收入增長，持續保持移動互聯網的使用習慣， 拉高30歲以上人群的比例。
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