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班組長質量管理工作手冊(第2版)
該商品所屬分類:管理 -> 企業管理
【市場價】
390
【優惠價】
277
【介質】 book
【ISBN】9787509659601
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內容介紹



  • 出版社:經濟管理
  • ISBN:9787509659601
  • 作者:編者:文義明
  • 頁數:204
  • 出版日期:2018-11-01
  • 印刷日期:2018-11-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:2
  • 印次:1
  • 字數:221千字
  • 文義明編著的《班組長質量管理工作手冊(第2版)》結合企業實際發展情況,全面分析了質量管理的基本常識以及班組質量管理的主要內容,詳細闡述了人、機、料、法、環等對產品質量產生影響的各個因素,同時還深入介紹了質量改進的一些科學方法,內容不僅包括班組長在質量管理中的責任和義務,還包括影響產品質量的各個因素:物料質量管理、設備質量管理、質量檢驗的形式和方法、現場質量控制的方法等。
  • 第一章 質量決定成敗:班組是質量管理的主戰場
    第一節 質量管理的基本常識
    質量的含義和特征
    質量是成敗之關鍵
    質量管理的意義
    質量管理的內容
    質量管理的原則及其應用
    ISO9000質量體繫對質量管理的要求
    第二節 班組與質量管理的關繫
    班組是質量管理的關鍵
    班組長在質量管理中應發揮的作用
    班組長質量管理的職責
    操作人員的質量管理職責
    班組長質量管理的素質要求
    班組質量管理應遵循的原則
    落實班組(崗位)質量責任制
    第三節 班組長質量管理管什麼
    班組質量管理的五個關鍵點——4M1E
    4M管理的分析要點
    4M變*的管理
    怎樣在班組中推行4M1E管理
    第二章 班組人員管理:日常質量培訓和溝通
    第一節 開展質量意識的教育與培訓
    讓員工提升質量意識的三個理論
    質量意識的內容和重要性
    提高班組成員質量意識的做法
    掌握質量“零缺陷”的理論
    如何對新員工進行質量指導
    個別輔導+集中指導
    第二節 員工日常的有效溝通
    班組長現場溝通的意義
    班組長現場溝通的技巧
    現場溝通渠道的改善
    如何召開班前會
    第三章 設備質量管理:確保生產零失誤和高效率
    第一節 機器設備的日常維護和管理
    班組設備管理的內容有哪些
    設備管理的規程是什麼
    設備的三級保養工作實務
    怎樣開展自主保養
    怎樣進行設備點檢與巡檢
    設備使用質量控制制度
    制定生產設備點檢制度
    生產設備日常巡檢制度
    生產設備管理工作標準
    生產設備管理工作流程
    第二節 儀表、工具的日常維護和管理
    怎樣管理儀器儀表
    計量器具及其使用和校準
    測量誤差的修正和預防
 
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