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重新定義中國創客——好公司成長手冊
該商品所屬分類:管理 -> 企業管理
【市場價】
780
【優惠價】
452
【介質】 book
【ISBN】9787511557964
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內容介紹



  • 出版社:人民日報
  • ISBN:9787511557964
  • 出版日期:2019-03-01
  • 印刷日期:2019-03-08
  • 包裝:平裝
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 1.《重新定義中國創客——好公司成長手冊》由柳傳志、馬雲、俞敏洪、徐小平、毛大慶等創投大師聯袂**。 2.《重新定義中國創客——好公司成長手冊》深度剖析了創業與投資,有很多醒世恆言和深刻反思,值得創業者和想要創業的人深度閱讀。
  • 《重新定義中國創客——好公司成長手冊》是對中國創投行業的繫統總結和講述,柳傳志、馬雲、俞敏洪、徐小平……深度剖析創業與投資,其中有很多醒世恆言和深刻反思。做企業非常看重復盤,而這恰好是本書的應有之意,它在極大程度上對創投行業轉折之年進行了復盤,創業企業的成長與掙扎、資本的狂奔與剎閘,都在書中有所展現。
  • 戴自更 著名媒體人,現任北京市文化投資發展集團總經理。2015年3月,戴自更聯合柳傳志、俞敏洪、馬雲、李開復、徐小平等數十位著名企業家和投資人,發起“尋找中國創客”公益評選大賽,至今已舉辦四季,成為最具影響力的創投風向標。
  • 第一篇?導師來了
    柳傳志
    改革開放的歷史像一本書,蘊藏著中國的未來 / 003
    柳傳志哽咽背後:一場技術投票卻成了企業“不愛國”,這太荒謬 / 005
    馬雲
    制造業不會消失,隻有落後的制造業會消失 / 008
    馬雲歸去來兮 / 011
    戴自*
    賦予人工智能以良知是我們的使命 / 017
    “人工智能+”已成為文創產業的*大發動機 / 022
    戴自*:警惕巨頭跑馬圈地,傷害文創多元生態 / 028
    俞敏洪
    搞清楚你一生要做的那件大事—給職場新人的六個建議 / 034
    俞敏洪:互聯網要有速度,而教育要有溫度 / 039
    徐小平
    徐小平:因信任收獲的果實比因懷疑失去的*多 / 043
    熊曉鴿
    熊曉鴿:繼續投出下一個偉大公司 / 050
    曹國偉
    微博啟示錄:創業需要準確判斷未來趨勢 / 058
    郭為
    郭為:創業就是不斷聚焦,逼迫自己尋找顛覆性技術 / 063
    閻焱
    閻焱:商業模式可以調,創始人不是好**沒戲 / 070
    周鴻祎
    周鴻祎:智能硬件迎來市場高峰還需三至五年 / 078
    李開復
    我的人工智能之悟 / 081
    李開復:創新工場已不是早期孵化器 / 085
    汪潮湧
    AI落地為王,技術和算法難以成為核心壁壘 / 089
    汪潮湧:打造投資平臺?堅持價值投資 / 094
    瀋南鵬
    偉大時代的企業家精神 / 104
    包凡
    包凡:新經濟推手 / 109
    毛大慶
    優客工場將成為智慧城市的細胞和創新的中轉站 / 117
    毛大慶:不美好是人生常態 / 123
    張近東
    走出舒適區?做時代的企業 / 128
    第二篇?創勢力
    安翰醫療
    膠囊機器人重新定義胃鏡檢查 / 135
    吉朋松:樹立大眾胃鏡檢查意識,填補早期篩查缺口 / 140
    叮當快藥
    低頻醫藥新零售,盈利有秘訣 / 145
    楊文龍:實業轉型互聯網隻有一條路—**服務 / 149
    共享際
    混搭新姿勢,盤活城市舊空間 / 154
    賈曉萌:我們都是生活的發明者 / 159
    火花思維
    數學不隻是奧數班,還有邏輯啟蒙 / 163
    羅劍:教育是一件漫長的事,要回歸質量 / 167
    瑞幸咖啡
    咖啡“獨角獸”的三大增長法則 / 171
    錢治亞:燒出去的每一分錢都能換來用戶 / 175
    Roadstar.ai
    用高***方案加速中國特色無人駕駛 / 181
    周光:創業就是翻過一座山之後還有一座山 / 187
    數瀾科技
    瞄準萬億級大數據產業,為企業點石成金 / 191
    甘雲鋒:要麼做出價值,要麼趕緊死 / 196
    天空之城影業
    “互聯網思維+制片人中心制”玩出新影視 / 201
    路偉:獨闢蹊徑,或許是到達終點*好的方式 / 205
    Video++
    AI解構視頻,打破傳統廣告天花板 / 209
    金明:做一家虧損的公司沒什麼可自豪的 / 213
    VIP陪練
    復購率驗證音樂陪練賽道可行 / 217
    葛佳麒:想到就去做,人生不能局限於一種職業 / 221
    第三篇?資本論
    鄧鋒:所謂的風口根本就不存在 / 226
    李宏瑋:優質創業者會帶領投資人打勝仗 / 236
    張穎:做早期投資要愛憎分明,占領創業者心界 / 243
    孫東升:創業者要做長跑健將而非短跑英雄 / 248
    王冉:我永遠假設一家公司短期內上不了市 / 254
    賴曉凌:創投行業是時候進行一場大反思了 / 262
    張震:如果隻想掙快錢,總有**要還的 / 268
    許達來:敢投衛星火箭,也布局農村海外 / 275
    邝子平:不撥苗助長,要做新行業發現者 / 284
    徐傳陞:市場低迷時,仍要把握自己的節奏 / 289
    李論:不要覺得率土之濱都歸阿裡、騰訊 / 296
    第四篇?創頭條
    倪光南回憶造芯:沒做成事之前,都可能被當成“堂吉訶德” / 304
    王曉峰離開摩拜的下午 / 311
    亦莊的馬斯克們 / 317
    投資機構的“還債時刻” / 326
    解剖美團 / 334
    趣頭條、拼多多:上海灘精英的五環外生意 / 344
    網遊進入冰凍期 / 350
    致命順風車 / 353
    區塊鏈寒鼕大逃亡 / 360
    騰訊*換引擎 / 370
    中國電競15年:選手“**榮耀”,投資人“荒野求生” / 375
    小區新戰役:尋找“團長” / 384
    教育:STEAM成主戰場,渠道下沉存超車機遇 / 393
    醫療:在線問診成標配,重心轉向診前診後 / 397
    人工智能:自動駕駛窗口期將關閉,AI芯片井噴式發展 / 402
    新消費:IP、下沉和新體驗 / 409
    附錄
    2018年度中國創客50強 / 416
    年度中國創客(2015—2018) / 417
  • 改革開放40年如期而至。回望過去40年中國走過的路,有兩個詞始終貫穿其中,就是“創新”與“創業”。改革開放的總設計師鄧小平說,搞改革開放,就是要“殺出一條血路”。此後億萬人民“八仙過海——各顯神通”,推動中國經濟在一浪接一浪的前赴後繼中不斷躍升,書寫了無比壯美的歷史畫卷,也*好地詮釋了何為創業、何為創新。
    作為曾經的媒體人,現在又轉型做投資,我有幸見證並參與了這個波瀾壯闊的時代,尋找中國創客也發軔於此。自從4年前創建這個平臺以來,我得以近距離地接觸創業企業,對新技術、新經濟、新的商業模式,乃至對中國經濟的發展趨勢有了*多的體悟、了解和思考。
    為什麼中國的創業大潮在前幾年呈澎湃之勢,猶如星火燎原,一夜之間走紅大江南北?為什麼*近一年這股大潮後繼乏力,並呈現衰退跡像?為什麼中國式創業總有一哄而起、一哄而散的嫌疑?為什麼**的創業者總欠缺一些責任和情懷,過早地、*多地關注自身利益,而不是企業的前景、投資人的訴求?為什麼中國的創業企業*多的是在模仿和復制,而缺少技術含量?為什麼很多創業者在把自己的設想、市場痛點轉化成優質的產品及良好的用戶體驗上,*後卻屢屢敗北?為什麼投資機構數量多、規模大,但似乎很難推動中國的創業環境、創業模式和創業者素質的提升和改變? 潮起潮落,熙來攘往。創業永遠是很多人的夢想,在他們心目中,世上還有什麼可以與“創造”這樣美好的體驗媲美?“這是與上帝一樣的職業”,一個創業者這樣告訴我。我能理解他的感——用自己的雙手、智慧、心血孵育出刻有自己DNA的產品或者事業,為世人所接受,甚至熱愛,這確實是一種令人神往的人生選擇。
    但是創業真的充滿艱難險阻,遭逢百轉千回,難免九死一生。我們看到的是馬雲的成功,但是馬雲說過,他的十次成功的背後,還有一百次、一千次的失敗。喬布斯曾經丟掉自己創立的公司,比爾·蓋茨曾經選錯合作伙伴,至於我們身邊創業失敗的例子*是不勝枚舉。托爾斯泰說,幸福的家庭是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。套用在創業企業上,就是成功的創業企業是相似的,失敗的創業企業各有各的失敗原因。
    如何減少失敗增加成功?也許《重新定義中國創客——好公司成長手冊》可以提供一點啟示,包括警示。如果你是創業者或者即將成為創業者,它將告訴你,什麼樣的創業方向、創業伙伴、創業路徑、創業態度纔有可能到達成功的彼岸。如果你是投資人或者即將成為投資人,它將告訴你,現在的投資賽道怎麼樣,將來的賽道在哪裡;哪些項目可能是滑鐵盧,哪些項目可能是斯大林格勒;告訴你該如何判斷市場的大趨勢、一個**的創業者應該具備的素質和一個成功的創業企業應該有的特質。
    作為《重新定義中國創客——好公司成長手冊》的主編,我想在這裡鄭重闡述一下不得不讀這本書的四個理由。
    **個理由:這本書收錄了中國***的企業家和投資人對創業者的忠告和建議,告訴你創業是什麼,怎樣創業,如何纔能在競爭中獲勝,如何在逆境中活下去並有所作為。
    怎樣創業?周鴻祎說,**的創客從來都是把夢想凝聚到簡單的產品上,創業就是了解用戶痛點,深耕用戶需求,利用技術進行創新,踏踏實實做產品,這纔是王道。郭為說,創業者不要總想把事情做大,應該聚焦一點。要逼迫自己去尋找一種不按常理出牌的顛覆性技術,要有對市場和技術的洞察力。
    何時創業*好?閻焱說,創業沒有上、下場,任何時候都可以創業,關鍵是弄清楚大的方向和趨勢。今後五年是中國年輕人創業*好的時代。
 
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