楊大鵬著的《企業創新二元性--管理認知視角》
聚焦於管理認知對企業創新戰略的影響研究，研究過
程中綜合運用文獻計量、內容分析、案例研究和大樣
本實證分析等方法，力求全面、深入、繫統地開展分
析。總體來看，本書主要包括以下研究內容：第一，
組織二元性的內涵深化；第二，管理認知結構對創新
戰略的影響；第三，管理認知過程對創新戰略的影響
；第四，探討了組織二元性與績效的關繫。

第一章 緒論
第一節 研究背景：經濟轉型與企業創新
第二節 主要研究問題
第三節 研究安排與設計
第四節 主要研究創新點
第二章 文獻綜述
第一節 組織二元性研究
第二節 管理認知研究
第三節 理論評述
第三章 組織二元性的認知基礎研究：探索式案例分析
第一節 案例選擇和數據收集
第二節 浙報傳媒：全媒體發展戰略
第三節 山鷹紙業：智能轉型戰略
第四節 恆逸石化：雙輪驅動戰略
第五節 跨案例比較分析
第六節 本章小結
第四章 管理認知結構對組織二元性的影響
第一節 管理認知結構與組織二元性
第二節 管理自主權的調節作用
第三節 研究方法和數據分析
第四節 實證檢驗過程和研究結果
第五節 認知結構對組織二元性影響機制的實證檢驗結果
第六節 本章小結
第五章 管理認知過程對組織二元性的影響
第一節 戰略解釋和企業雙元創新戰略
第二節 戰略解釋和組織二元性
第三節 行動一致性的調節作用
第四節 研究方法
第五節 認知過程對組織二元性影響機制的實證研究結果
第六節 研究結論和管理啟示
第七節 本章小結
第六章 組織二元性與績效關繫研究
第一節 組織二元性與企業績效關繫的不一致結論
第二節 組織二元性維度細化和情境條件的引入
第三節 高能平衡和低能平衡二元性的差異
第四節 研究方法
第五節 組織二元性與績效的實證分析
第六節 理論貢獻與管理啟示
第七節 本章小結
第七章 結論與展望
第一節 主要結論
第二節 理論貢獻
第三節 管理啟示
第四節 研究局限與展望
附錄一 訪談提綱
附錄二 調查問卷
參考文獻