劉建剛、李建輝、邵鐵健、張宏強、馬偉等著的
《股權激勵你不會做》講解股權激勵10大誤區、6項要
素、5個階段、5類對像、10步落地方法、短中長期激
勵方案、退出機制、風險防範、方法與藝術等，是一
本入門科普知識。幫助讀者對股權激勵形成初步的知
識架構，了解其中的重點、難點和關鍵點。

總序賦能用戶，**行業
序言股權激勵真功夫
第一章 股權激勵沒錯，錯在你不會做
第一節 不會設定分配規則，激勵失去準星
第二節 不會選擇激勵時機，價值無法*大化
第三節 不會繫統設計方案，激勵難以奏效
第四節 不會股權統籌布局，控制權旁落
第五節 不會科學設定目標，激勵變福利
第六節 不會制定約束機制，公司蒙受損失
第七節 不會選擇激勵模式，激勵未達預期
第八節 不會統一團隊思想，價值缺少認同
第九節 不會運用法律法規，靈活與規範難兼顧
第十節 不會做跨專業的事，好心辦壞事
第二章 股權激勵成功七要素： “七劍下天山
第一節 **劍：三多維度
第二節 第二劍：長短結合
第三節 第三劍：開放動態
第四節 第四劍：公平基礎
第五節 第五劍：繫統關聯
第六節 第六劍：規範保障
第七節 第七劍：精神文化
第三章 股權激勵“十定”操作法
第一節 定目的：為什麼要做
第二節 定時間：什麼時間做
第三節 定對像：激勵哪些人
第四節 定性質：給什麼權利
第五節 定模式：用什麼方法
第六節 定數量：用多大額度
第七節 定來源：股份從哪來
第八節 定價格：以什麼價格
第九節 定條件：怎樣纔得到
第十節 定合同：簽哪些協議
第四章 股權激勵三大核心機制：進入、行權、退出
第一節 進入機制：對像分類，明確門檻
第二節 行權機制：動態調整，增減有據
第三節 退出機制：事先約定，避免爭議
第五章 股權激勵十大模式
第一節 激勵模式概述
第二節 超額利潤分紅：快速調動員工積極性
第三節 在職分紅：既對崗又對人
第四節 虛擬股份：靈活運用大有可為
第五節 股票增值權：關注企業的內在價值
第六節 賬面價值增值權：隻做業績不問股價
第七節 延期支付：**所得賭未來
第八節 期權激勵：**付出，明天收益
第九節 期股激勵：現在買，買未來
第十節 業績股票：有業績就有長遠回報
第十一節 員工持股計劃：普惠型激勵機制
第六章 不同發展期的企業激勵特點
第一節 初創期，激勵助企業活下來 第二節 發展期，激勵助企業拓市場