劉建剛、李建輝、邵鐵健、張宏強、馬偉等著的
《基於頂層設計的股權激勵--從股權激勵到股權運營(
精)/股權激勵三部曲》全面闡述“基於頂層設計的股
權激勵”思想及實施方案。作者認為經濟基礎決定上
層建築，頂層設計決定奮鬥藍圖，從思維重塑、精神
溯源、企業文化、頂層設計到策略制定、方案落地、
安全防範，全面闡述基於頂層設計的股權激勵整體方
案操作指南。
凝聚了多項知識產權，是前海股權實務所、中力
知識科技專家團的集體智慧結晶。書內知識體繫經過
了數百家上市公司、新三板企業、國有企業，數千家
擬上市企業股權激勵實踐的驗證，是一本難得的管理
佳作和工具寶典。

總序 賦能用戶，**行業
序言 股權時代的經營智慧
第一篇 股權時代：從“摸著石頭過河”到“造船出海”
第一章 新時代，新挑戰
第一節 **競爭格局下的中國新時代
第二節 新時代的巨大挑戰
第二章 產業變局、企業轉型升級與頂層設計
第一節 突破產業變局，頂層設計先行
第二節 企業轉型升級就是頇層設計的重構
第二篇 頂層設計決定奮鬥藍圖
第三章 為什麼說頂層設計決定奮鬥藍圖
第一節 阻礙企業發展的三大瓶頸
第二節 做好頂層設計是企業家的當務之急
第三節 企業頂層設計的四個層面
第四章 商業設計，彰顯股權價值
第一節 商業模式：望廬山瀑布
第二節 戰略規劃：決勝華山之巔
第三節 決策推演：算盤不如算法
第五章 治理設計，奠定發展基石
第一節 股權架構：陽光下的“紙牌屋”
第二節 治理結構：籠子裡的“江湖規矩”
第三節 公司設定：一字千金的“文字遊戲”
第六章 組織規劃，激發人力效能
第一節 組織設計：從“金字塔”到“四合院”
第二節 組織成長：“三個和尚”的美好生活
第三節 人纔發展：員工是*大的風投
第七章 產融規劃，裂變股權價值
第一節 供應鏈條：全局大視野
第二節 業務藍圖：太空看地球
第三節 資本路徑：星際不迷航
第三篇 基於頂層設計的股權激勵
第八章 股權激勵與頂層設計
第一節 股權激勵是一項繫統工程
第二節 怎樣理解股權激勵與頂層設計的結合
第九章 重新定義股權激勵
第一節 股權激勵的力量
第二節 股權的核心價值
第三節 股權鏈接人纔、資源與資本
第十章 股權激勵與頂層設計繫統關聯
第一節 價值性：商業設計與激勵原點
第二節 安全性：治理設計與股權布局
第三節 繫統性：組織規劃與內部激勵
第四節 前瞻性：產融規劃與外部激勵
第十一章 基於頂層設計的股權激勵典型案例
第一節 小米集團——“小米”如何變“大*”
第二節 美的集團——頂層設計的“道”和股權激勵的“術”
第三節 星巴克的“光榮與夢想”
第四節 做好頂層設計纔能一“股”作氣
第四篇 股權運營：打造企業核心價值生態繫統
第十二章 股權運營之道