郝瑾著的《海外子公司角色與管控方式匹配及其
效應研究》以跨國企業海外子公司及其母公司為分析
單元，通過對扮演異質化角色的海外子公司與母公司
管控模式之間匹配效應的雙層多案例比較分析，推動
了跨國企業海外子公司角色的分類研究，深化了有關
跨國企業管理復雜性的認知，豐富和拓展了海外子公
司管理理論。本書具有較好的理論和實踐意義

第1章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 實踐背景
1.1.2 理論背景
1.2 研究問題
1.3 研究意義
1.3.1 實踐意義
1.3.2 理論意義
1.4 研究方法
1.5 章節安排
第2章 文獻綜述
2.1 關於海外子公司角色的研究
2.1.1 市場範圍和價值鏈活動範圍視角
2.1.2 一體化與當地化戰略視角
2.1.3 知識與能力視角
2.1.4 文獻評價
2.2 關於子公司管控的研究
2.2.1 企業集團管控視角
2.2.2 委托代理視角
2.2.3 網絡組織視角
2.2.4 文獻評價
2.3 關於子公司角色效應的研究
2.3.1 子公司**性
2.3.2 子公司合作性
2.3.3 **性與合作性之間的關繫
2.3.4 文獻評價
2.4 本章小結
第3章 理論分析與推斷
3.1 海外子公司角色分類方法
3.2 海外子公司角色研究框架
3.2.1 母公司戰略
3.2.2 子公司能力
3.2.3 當地環境機會
3.3 母公司對子公司的管控方式
3.4 子公司角色與管控模式的匹配的行為結果
3.5 海外子公司行為結果的結構特征
3.6 本章小結
第4章 研究方法
4.1 研究方法選擇
4.2 研究方法概述
4.3 樣本選擇與數據收集
4.3.1 樣本選擇
4.3.2 數據收集
4.4 研究變量的操作性定義
4.5 研究的信度與效度
4.6 數據分析策略
4.6.1 數據校準
4.6.2 單項前因條件的必要性與充分性分析
4.6.3 真值表構建
第5章 數據分析與實證結果