第1章 服務供應鏈與現代物流發展迭代
1.1 服務供應鏈與服務產品化的興起
1.2 我國現代物流發展現狀與趨勢
1.3 跨界對標詮釋物流服務產品化
第2章 物流產品實戰理論探索研究概述
2.1 物流產品的基本定義及其理解
2.2 物流產品做大，物流服務做強
2.3 物流產品主內，物流服務主外
2.4 構成物流產品的五個主要模塊
2.5 物流產品五大特點及市場價值
2.6 物流產品的N個分類設計維度
2.7 物流產品設計框架與迭代管理
2.8 物流解決方案是物流產品嗎
第3章 物流產品經理實戰修煉“四重門”
3.1 石破天驚——物流產品經理的誕生
3.2 **重門——思維修煉，靈光頓悟
3.3 第二重門——千錘百煉，妙手回春
3.4 第三重門——撥亂反正，重整河山
3.5 第四重門——價值兌現，精益生長
第4章 產品創新驅動物流企業轉型變革
4.1 企業轉型的商業邏輯與模式
4.2 產品創新驅動企業轉型變革
結束語 物流行業轉型變革勢不可當
致謝