經過改革開放30多年的高速發展，中國經濟建設成就斐然。雖然物質豐富了，國力強盛了，人民富足了，但也留下了諸多問題，而解決這些問題的出路就是思維方式的轉型與技術升級創新。
範慶驊著的《範語(管子思想與企業轉型升級)》以管子學說為基礎，對我國當代企業在發展中遇到的轉型與升級問題，從不同的角度分別進行了討論與探索。通過不同角度的探討，希望從中為企業找到轉型與升級的辦法和方向。

第一章 為什麼要轉型升級
第二章 管子思想與企業轉型升級
第三章 轉型向管子學什麼
第四章 轉型的障礙
第五章 客戶策略轉型
第六章 員工(創客)策略轉型
附件 聯合創作人簡介
後記 我以我血薦轉型

這雖然隻是一個冷幽默，但是也不難看出，那 一時期我們作為世界工廠在全世界的影響。
但是，人口發展規律告訴我們“人口紅利”不 可能無限期延續。因此我們必須考慮與“人口紅利 ”相伴相隨的“人口詛咒”——當我們過分依賴廉 價勞動力優勢時，久而久之便會失去創新的能力， 以致在“人口紅利”枯竭時，處於不可持續發展的 境地。
比如進入2004年以後，湧現在中國大地的民工 潮局面消失了，取而代之的是“民工荒”“藍領荒 ”“技工荒”等一繫列的“荒”。甚至包括“電荒 ”“煤荒”“水荒”等等。
為什麼由過去一繫列的“潮”變為**的一繫 列的“荒”呢？這是因為**經濟高速發展，工業 企業數量持續增加，導致用工量、用電量和用煤量 的增加，所以一切資源供給都開始變得緊張了。
勞動力供求關繫發生了根本的變化，“人口紅 利”消失，帶給企業的直接致命打擊就是勞動力成 本上升。過去我們是“世界工廠”，依靠低廉的勞 動力優勢承接了**的訂單，賺一點微薄的加工費 。但是現在勞動力成本上升了，可訂單還是那個價 格，你接過來就是虧損的，所以企業已經承受不了 ，難以支撐了。尤其到了2008年美國次貸危機引發 的金融危機以來，國外的訂單又持續減少，直接導 致東南沿海大批過去以“三來一補”為生的加工企 業倒閉死亡。從幾萬家到幾十萬家地倒閉，形勢已 經是**危急了。
中國經濟從2004年左右開始進入劉易斯拐點， 到**已經走過十幾年了，不僅依然沒有緩解，反 而愈演愈烈。據新華網報道：2016年開年，廣州制 衣廠便遭遇招工難，日薪400元以下沒人干。一名企 業用工代表說“工人的工資要求高，但是整個市場 的價格滯後，客戶給的價格太低，一件衣服客戶給 10元錢加工費，工人工資要支付掉6元，所有制衣廠 招的工人都是管喫管住，每年房租都在不斷上漲。
房租水電一支付，企業根本賺不到錢。” 而另據**統計局的數據顯示：2013年全國一 、二線城市平均月薪6700元，北京以8894元位居榜 首。而2016工資仍將平均增長8％，增幅位列**第 一。
這又是為什麼呢？那是因為我們又面臨著一個 人口老齡化問題的挑戰。我們**持續搞了30多年 的計劃生育，這直接導致從20世紀五六十年代的新 生人口暴增，一下子變為20世紀70年代以後的新生 人口的銳減。每家每戶由四五個或五六個孩子變成 了一個孩子，二三十年過後，這批孩子長大了，他 們的祖輩和父輩老了，中國就突然出現了“斷崖式 ”的人口老齡化。而其他**老齡化到來卻是一步 一步慢慢走過來的。所以，一面是經濟發展對勞動 力的需求量增大，而另一面適齡的青壯勞動力又在