潘永剛、餘少雯、張婷著的《重新定義物流(產品
平臺科技和資本驅動的物流變革)》放眼物流大生態圈
，結合菜鳥、京東、雲鳥、順豐等一流物流名企100多
個一線案例，深度解析物流業產品化、科技化、平臺
化和資本化輕資產式發展趨勢。
本書從商業驅動供應鏈變革、資本加劇競賽、超
級物流玩家及合同物流的未來走向四個方面描繪了物
流業的生態全景，詮釋物流行業的變革本源及行業巨
變。在這裡，我們可以看到物流業帶給我們的重大深
遠影響和種種令人難以置信的消費服務體驗。

第一章 商業驅動供應鏈變革
第一節 從“人找貨”到“貨找人”
一、把握用戶的消費需求
二、“貨找人”與“人找貨”
三、分銷領域的變化
四、數字化供應鏈：供應鏈數字化轉型
第二節 平臺+服務下的協同供應鏈
一、運營平臺
二、運作模式
三、供應鏈協同下的物流服務
第三節 智慧供應鏈
一、供應鏈控制塔
二、阿裡、京東和順豐大數據應用
三、供應鏈中臺
四、在科箭的應用
五、物流+互聯網平臺
六、菜鳥和易流的作業優化
第四節 物流機器人
一、內陸物流：順豐機器人應用示例
二、港口集裝箱碼頭：洋山四期自動化碼頭示例
三、京東、菜鳥、蘇寧的機器人運用
四、DHL的《物流趨勢需求》
第二章 資本加時賽
第一節 物流行業投融資
一、物流投資羅盤
二、輪次
三、融資排行榜
四、投資機構
五、鐘鼎創投的物流生態布局
第二節 物流資本的發展
一、物流機器人
二、合同物流
三、城市配送
四、即時配送
五、“物流+互聯網”平臺
第三節 物流行業上市企業排名
一、數據說明
二、上市企業實際控制人財富值排名
第四節 投資趨勢
一、商業投資物流，進行生態布局
二、細分行業整合將吸引大規模投資，並購加速
三、“科技+物流”企業受關注
第三章 物流生態平臺
第一節 物流生態構建者
一、阿裡巴巴
二、京東
三、普洛斯
四、中遠海運
五、招商局集團—中外運
第二節 供應鏈平臺運營者