楊敏主編的《初創企業經營與管理(職業教育教
學改革融合創新型教材)/創新創業繫列》主要面向
準備創業的大學生和初次創業者，重點傳授一家小
微企業創辦後應該從哪裡入手開始經營與管理。考
慮到初創企業麻雀雖小但五髒俱全，本書主要針對
小微企業在初級階段重點需要解決的問題，從企業
創建、運營管理、企業發展三個層面給予理論指導
和實踐演練，從而幫助創業者先保證企業能夠生存
下來，然後逐步發展壯大。

項目一 初創企業的經營基礎
任務一 企業是怎樣開展經營活動的
工作任務
【案例1-l】IT男為啥辭職去賣肉夾馍
任務分析
相關知識
1．企業經營的含義
2．企業經營的要素
3．企業經營過程
任務實施
任務二 企業主要有哪些類型
工作任務
【案例1-2】“西少爺”肉夾馍為何散伙
任務分析
相關知識
4．個體工商戶
5．個人獨資企業
6．合伙企業
7．有限責任公司
8．股份有限公司
任務實施
任務三 怎樣發現商業模式
工作任務
【案例1-3】揭秘純電動物流車運營的商業模式
任務分析
相關知識
9．大學生創業模式
10．商業模式創新
任務實施
思考練習
考核評價
項目二 初創企業的生產管理
任務一 怎樣管理公司業務
工作任務
【案例2一l】快時尚品牌Zara的管理模式
任務分析
相關知識
11．典型的企業管理模式
12．供應鏈管理模式
任務實施
任務二 怎樣進行產品創新設計
工作任務
【案例2—2】格力：用創新**未來
任務分析
相關知識
13．產品生命周期理論
14．產品創新構思過程
15．初創企業產品創新策略
任務實施
任務三 怎樣進行商品采購與物流