在改革開放40年之際，回顧梳理中國上市公司並購重組的實踐歷程並“為之立一個行進中的路標”，形成一部幾十萬字的專著，確實是一件值得稱道的事情。我們創造了歷史，自然應該繫統、深入、如實地記述和研究歷史。
通過閱讀丁建英著的《兵臨城下(中國上市公司並購風雲1993-2018)》，你無論從事哪種工作、專修哪個專業，不僅會為過去25年中國資本市場發生的並購風雲所吸引，而且，可以從理解中國資本市場上市公司並購重組的豐富實踐中，增進認知和增添智慧，擁抱*加美好未來。

丁建英著的《兵臨城下(中國上市公司並購風雲 1993-2018)》力圖構建中國上市公司25年並購實踐的 整體框架，但A股並購案例璨若星河，如果僅僅通過數 十個案例就試圖展現A股並購全貌，那麼必定無功而返 。因此，本書拋棄了傳統教科書上的理論分類，而借 鋻分類學的綱目分類體繫，形成一種全新的實踐分類 ，以綱目，前述任務化繁為簡。在完整回顧A股並購的 25年實踐歷程後，本書總結構建出“五級金字塔全景 模型”，“八大形態為綱，二十四模式為目”，綱舉 目張，A股並購全貌豁然開朗。 並購是一門實踐性極強的學科，因此案例成為本 書的主要載體，本書就八大並購形態遞選出數十個代 表性案例進行全景式介紹分析。A股歷史上著名的寶延 案、德隆案、寶萬案、中石油旗下公司退市、券商借 殼上市，鋼鐵業整體上市、央企合並、民企跨境產業 並購等均在本書得以介紹。此外，盡管本書是一部案 例分析式的著作，但各類型並購案例及其所涉及的宏 觀背景、行業演進、市場主題則共同拼彙成一部簡明 的25年A股並購史。

**序一 源於實踐，高於實踐
**序二 那個風起雲湧的大時代
自序 為A股並購立一個行進中的路標
導言：從“上市公司收購”到“上市公司並購”
“上市公司收購”=收購上市公司
存量式收購+增量式收購
“上市公司並購”=上市公司資產重組＋上市公司合並
上市類並購+經營類並購
發股收購資產VS.換股吸收合並
金字塔模型全景A股並購
上篇 劍指上市公司
形態一 舉牌收購
第1章 “敢為天下先”：新中國首例上市公司收購（1993年）
逆勢延中股市逞強，時代標本寶安現身
寶安偷襲帶強攻，延中投訴再起訴
裁判入場促和解，寶安退出案落幕
舉牌收購復盤，天時地利人和
大事記
第2章 殼王之路：愛使股份20年（1994~2014）
“三無概念股”之愛使股份
大炒家遼國發登堂入室
延中低調入主，大港高調奪殼
金融大鱷“明天繫”穩坐江山
“法人股大王”新理益狙擊
跨界網絡遊戲，殼王卷土重來
大事記
第3章 中國好資產：“百貨大王”狂掃商業股（2008~2016）
茂業模式：百貨+商業地產
雙資本平臺：成商集團+茂業**
渤海物流：茂業舉牌首秀
商業城：翻版渤海物流
深國商：不進則退
大商股份：舉牌卷土重來
銀座股份：戰略性舉牌
大事記
第4章 鏖戰萬科：中國杠杆**的野蠻之“舉”（2015~2017）
“舉”出來的百富榜黑馬
680億元圍獵10上市公司
萬科A：樹欲靜而風不止
杠杆收購：門口“野蠻人”
資金秘道：杠杆上的寶能
……
第5章 舉牌收購：風雲激蕩
第6章 帝國崛起：“股權分置”下的並購盛筵（1996~2004）
第7章 “國退民進”中的造“繫”烽煙（2001~2005）
第8章 十年鳳求凰：全流通外資收購**案（2006~2016）
第9章 IDG魅影：四川雙馬變“黑馬”（2016~2018）
**0章 A股私有化：**隊的“土豪”遊戲（2005~2006）
**1章 從戰投到控股：豪瑞玩轉定增收購**案（1998~2008）