讀書方恨學識淺，觀海乃知天地寬。
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輕松讀大師項目部編的《創業要過的坎（大字版）》從不同角度描述了企業創立、並購、發展中所面臨的問題及其解決辦法。集中解讀4種主題相關的代表性好書，以“要點整理”“5分鐘摘要”“主題看板”“關鍵詞解讀”“輕松讀大師”等欄目精煉呈現各書核心觀點，崇真尚實，化繁為簡，您可利用各種碎片化時間在賞心悅目中取其精髓。

如何讓公司變成搶手貨
抓住市場空白
7步驟挖出大商機
創造價值的秘訣

主題看板 有價值纔能賣個好價錢 價錢不是問題，你創立的企業到底有沒有 價值纔是問題。
很多企業的老板發現自己被一個無法轉手 的企業套牢了。要避免這個難題，企業的創辦 人必須建立一個沒有他們也能繁榮興盛的企業 。如果想賣掉公司，你必須得讓你的公司有一 個好賣相。
創立公司之後再出售，從而獲得大筆報酬 的傳奇故事，在創業風氣興盛的美國屢見不鮮 ，這讓許多具有創業血液的人躍躍欲試。但是 ，能夠成功出售企業的案例在美國不超過1％ ，並購者也是精明的生意人，他們必須確認物 有所值纔會出價。
企業家可以從瓦裡羅打造“有價"公司的 經驗中學習——如何將公司轉變為能夠真正穩 定獲利、吸引買主的企業。
企業家必須要找到或創造出值得購買的產 品，評估市場與銷售潛力，建立起一個足以獲 利的收支結構，讓公司立於不敗之地。然後， 找到稱職的銷售人員，讓產品能夠順利銷售， 展現短期的業績並設立長期而穩定的企業發展 目標。
對於經理人，企業家則應該開誠布公，並 給予其適當的獎勵，讓他願意留在公司內繼續 努力工作。
其實，不管要不要賣出公司，如果能夠找 到對的產品、建立堅實的團隊，自然就能夠創 造出企業的價值，這個時候如果有好買主願意 出個好價錢，創業者自然可以待價而沽；如果 前景看好，也可以繼續投資，創造*大的經營 格局，從而在市場中占據重要的地位。
5分鐘摘要 讓你的公司有一個好賣相 許多企業家發現他們制造了一個十分明顯 的難題——當他們想賣掉自己的企業去做其他 事的時候，缺少了他們的企業就不值錢了。
當你的企業不須依賴你就可以運作時，它 就擁有自己的生命，並成為能夠出售的有價資 產。要達到這種境界，通常需要經過以下8個 步驟。
◎挑出正確產品。
◎建立現金周期。
◎雇用銷售團隊。
◎停售其他產品。
◎擬定長期獎勵方案。
◎找到出色中介。
◎告知經理人。
◎接受買方出價。