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向模式要利潤(商業模式顛覆創新與重構第2版)
該商品所屬分類:管理 -> 企業管理
【市場價】
462-670
【優惠價】
289-419
【介質】 book
【ISBN】9787115496140
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內容介紹



  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115496140
  • 作者:周祺林
  • 頁數:227
  • 出版日期:2019-02-01
  • 印刷日期:2019-02-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:2
  • 印次:1
  • 字數:193千字
  • 第1章 藏在商業模式裡的真相
    你的企業為什麼長不大
    你的企業具有競爭DNA嗎
    成也模式,敗也模式
    苦練外功,勤修內功
    選擇商業模式的關鍵
    商業案例評析:創客總部的產業鏈服務型商業模式
    第2章 實現模式創新,企業競爭與未來發展
    從野蠻生長到精耕細作
    合適的模式不論簡與繁
    做掌控規則的“主持人”
    從發現、傳承到再加工、重建
    關於移動互聯網時代商業模式的幾點思考
    商業案例評析:**發現開創新的營銷模式
    第3章 眼界決定世界,獨特模式裡的競爭魅力
    站得高,看得遠;想得多,走得久
    練就尋找商機的**慧眼
    如何走出僵化思維的怪圈
    好的商業模式離不開眼界與格局
    商業案例評析:陽澄湖大閘蟹獨特的營銷策略
    第4章 價值主張先行:好模式讓利潤水到渠成
    用戶體驗與價值感知
    用“心占率”攻占用戶
    找到企業突破發展瓶頸的獨**值
    **細分價值的方法與意義
    你的品牌價值幾何
    商業案例評析:雙彙不是單純地賣火腿
    第5章 商業模式定位:瞄準利潤靶心方能基業長青
    定位產品,產品決定未來市場
    定位戰略:無布局無未來
    定位市場:保持企業長青的不竭動力
    定位用戶:鎖定用戶真正需求
    定位產業創造力:保持**優勢
    二次定位,審視與優化商業模式
    商業案例評析:七波輝的品牌發展之道
    第6章 資源整合創新:打造企業利潤的新引擎
    資源整合:創造利潤多元化模式
    多樣化發展:一次投入,高收益
    整合關鍵資源,集中優勢
    以核心優勢資源促企業持續發展
    保持資源對環境變化的高度彈性
    商業案例評析:嫁接旅遊資源賺大錢的百瑞源模式
    第7章 頂層設計交易結構:讓企業利潤到位,做強做大
    交易結構保證收益點,使企業的利潤到位
    交易結構影響企業盈利能力
    交易結構的差異導致企業價值的差異
    創新交易結構,讓羊毛出在牛身上
    利益相關方5P模型及其關繫
    商業案例評析:唱吧的交易結構創新
    第8章 利潤池新戰略,再造盈利點,占據利潤高地
 
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