項目一 課程導讀
任務一 課程目標
任務二 課程簡介
任務三 教學組織
項目二 模擬企業組織
任務一 模擬企業組織架構
任務二 主要角色的盤面定位
任務三 模擬經營企業概況
任務四 組建團隊
任務五 設定手工ERP沙盤的初始狀態
項目三 企業模擬運營規則與預測
任務一 營銷總監需要領會的規則
任務二 運營總監需要領會的規則
任務三 采購總監需要領會的規則
任務四 財務總監需要領會的規則
任務五 CEO需要領會的規則
任務六 市場預測
項目四 起始年模擬運營
任務一 年初工作
任務二 日常運營
任務三 年末工作
項目五 經營點評
任務一 **年末開源節流點評
任務二 第2年末產品盈利性點評
任務三 第3年末科學管理點評
任務四 第4年末全面預算管理點評
任務五 第5年末優化內部業務流程點評
任務六 第6年末信息化管理點評
項目六 創業者電子沙盤繫統——教師端
任務一 繫統安裝
任務二 繫統操作
任務三 方案制作工具操作說明
項目七 創業者電子沙盤繫統——學生端
任務一 全年運營流程說明
任務二 操作說明
項目八 經營策略運用
任務一 沙盤技巧
任務二 沙盤戰略
任務三 學生運用經營戰略心得
任務四三 種典型策略詳細介紹
任務五 解密企業經營本質
附錄A 手工沙盤企業經營過程記錄
附錄B 手工沙盤生產計劃及采購計劃
附錄C 手工沙盤開工計劃
附錄D 手工沙盤采購及材料付款計劃
附錄E 電子沙盤企業經營過程記錄
附錄F 電子沙盤生產計劃及采購計劃
附錄G 電子沙盤開工計劃
附錄H 電子沙盤采購及材料付款計劃
附錄I 其他表