《生產運作管理》由賈春玉、胡若飛呼格吉勒編著，是在生產運作繫統的設計與管理這一框架下介紹生產運作管理內容，主要針對工商管理大類專業學生設計的生產運作管理，因篇幅、學時及課程體繫設置所限，隻介紹主要內容，有些章節如市場調查與預測、質量管理、設備管理等內容從略。

第1章 生產運作管理導論
學習要點評級
關鍵詞
引例
1.1 生產運作管理的基本概念
1.2 生產運作管理的內窖
1.3 生產運作管理的任務和目標
1.4 生產運作的模型
1.5 生產運作管理的發展過程
1.6 生產運作管理的理論與方法
本章小結
基本訓練
第2章 生產運作戰略
學習要點評級
關鍵詞
引例
2.1 生產運作戰略的含義與作用
2.2 現代企業的生存與發展環境
2.3 生產運作戰咯的內容
2.4 豐田成功生產運作戰略的啟示
2.5 企業流程再造
本章小結
基本訓練
第3章 設施選址
學習要點評級
關鍵詞
引例
3.1 選址的重要位與難度
3.2 設施選址的影響因素與原則
3.3 設施選址的評價方法
本章小結
基本訓練
第4章 生產和服務設施布置
學習要點評級
關鍵調
引例
4.1 生產和服務設施布置的基本問題
4.2 生產和服務設施布置的方法
4.3 流水線平衡與布置
本章小結
基本訓練
第5章 工作設計與工作研究
學習要點評級
關鍵詞
引例
5.1 工作設計
5.2 工作研究
5.3 程序分析
5.4 操作分析
5.5 工作測量
5.6 工作標準
本章小結
基本訓練
第6章 綜合生產計劃
學習要點評級
關鍵詞
引例
6.1 生產計劃概述
6.2 綜合生產計劃策略
6.3 計劃方法
6.4 生產能力
本章小結
基本訓練
第7章 企業資源計劃
學習要點評級
關鍵詞
引例
7.1 ERP發展歷程
7.2 MRP的原理
7.3 制造資源計劃
7.4 企業資源規劃
本章小結
基本訓練
第8章 作業計劃與控制
學習要點評級
關鍵詞
引例
8.1 作業計劃概述
8.2 三種移動方式
8.3 多個零件在一個加工中心的時聞組鰓
8.4 多個零件在兩個及以上加工中心的時間
組織
本章小結
基本訓練
第9章 項目計劃管理
學習要點評級
關鍵調
引例
9.1 項目計期管理概述
9.2 網絡計劃技術
9.3 網絡計劃的調整與優化
本章小結
基本訓練
**0章 庫存管理
學習要點評級
關鍵調
引例
10.1 庫存管理概述
10.2 經濟訂貨批量模型
10.3 單周期庫存模型
10.4 庫存管理與控制
本章小結
基本訓練
主要參考文獻