機會比創意更重要，思維比創新更重要
運用機會思維指導開發和選擇創意，洞察並識別
創新機會
走出單一依靠創意實現創新的成長誤區，尋找企
業創新的動力源
有創意不等於有機會。在很多公司可能需要3000
個創意纔會形成100個項目，100個項目中隻有2個產
品能夠正式上市，而隻有20%的產品可以實現盈利。
因此，一個有吸引力並且由清晰可行的創意所形成的
機會纔是企業獲得成功的基石。
《創新者的機會思維(你可以殺死一個創意但不
可錯失良機)》作者帕姆·亨德森認為機會比創意重
要，思維比創新重要。本書通過對機會的六大源泉—
—技術、品牌表達、商業模式、組織、市場和環境以
及發現和創造機會的四個工具——趨勢、洞察、維度
和生態繫統進行詳細的介紹，旨在幫助企業認識到應
該先抓住機會，再運用機會思維指導開發和選擇創意
、洞察和識別創新機會，纔能尋找到企業創新的源泉
，走出單一依靠創意實現創新的成長誤區，實現可持
續的增長。

**部分 成長始於思維方式的改變
第1章 大思維
第二部分 可持續成長源於可持續的機會
第2章 抓住成長的機會
第三部分 機會的三大因素
第3章 構成機會的六大源泉
第4章 大化關繫，從而大化機會
第四部分 開啟探索機會之旅
第5章 觀望未來的望遠鏡：大趨勢
第6章 機會的維度：讓一切皆有可能
第7章 機會洞察打碎了創新束縛的世界
第8章 將機會視覺化，為機會格局繪圖
第五部分 機會格局：企業成長願景的起點
第9章 瞄準並創造機會的空間
**0章 機會的發動機
**1章 未來機會的塑造者
**2章 把握機會的規模，講好機會的故事
第六部分 機會既需要開采，也需要耕種
**3章 機會的精耕細作
**4章 尋找黃金創意的機會
**5章 發掘核心機會的價值
後記 構建機會的生態圈
譯者後記