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創業百道(創業者實戰百科)/眾創叢書
該商品所屬分類:管理 -> 企業管理
【市場價】
392-568
【優惠價】
245-355
【介質】 book
【ISBN】9787121272264
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內容介紹



  • 出版社:電子工業
  • ISBN:9787121272264
  • 作者:編者:周餘
  • 頁數:312
  • 出版日期:2015-11-01
  • 印刷日期:2015-11-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:280千字
  • 周餘編著的《創業百道(創業者實戰百科)》的主要目標是打造一個成體繫的、接地氣的、符合中國實際情況的、創業者能看明白的創業世界觀與方法論繫統。具體包括如下幾個主要部分:《如何開始創業》、《如何融資》、《如何處理與投資人的關繫》、《如何做產品》、《如何處理與團隊成員的關繫》、《如何進行推廣營銷(冷啟動)》、《如何處理與公關、媒體的關繫》、《如何處理與政府的關繫》。
  • 《創業百道(創業者實戰百科)》由周餘編著。創 見自成立以來,已經大量翻譯了YC、Hackemews、 Vemture Hacks上關於國外創業的相關文章,但由於 國情和創業環境的不同,多數內容對於國內創業者來 說指導性不強。甚至有一些適合於國外的理念,在中 國的環境下會水土不服,將創業者帶入歧途。 創業百道是創見自2014年起策劃的一個項目,它 的目標是打造一個成體繫、接地氣、符合中國實際情 況、易讀易懂易用的創業世界觀與方法論繫統。 這一項目的意義在於,我們要解決中國創業者不 會創業、不敢創業的問題和創業過程中普適性的困難 ,將潛在創業者邁出創業第一步的門檻降到零。
  • 第1章 如何開始創業
    01 為什麼要創業
    02 如何正確閱讀創業雞湯
    03 你是否適合創業
    04 創業對你來說意味著什麼
    05 創業Timeline
    06 創業的死亡Timeline
    07 精益創業是什麼
    08 創業者應該逐漸升級哪些知識
    09 怎樣確定這是一個創業機會
    10 沒有錢的我利用什麼開始創業
    11 如何找到聯合創始人
    12 如何踢掉聯合創始人
    13 你需要的是合伙人還是雇員
    14 創業初期如何利用自己的人脈
    15 商業模式畫布是什麼
    16 創業者如何善用搜索引擎
    17 如何兼職創業
    18 如何培養良好的工作習慣
    19 創業者的“休閑”時間應該做什麼
    20 創業者如何兼顧事業與家庭
    21 初創團隊應該如何省錢
    第2章 如何融資
    01 為什麼要融資
    02 創業投資有哪些術語
    03 創業公司融資的基本流程
    04 如何寫商業計劃書
    05 什麼樣的投資人適合我
    06 VC的哪些條款可能有問題
    07 不尋常的資方將帶給我什麼
    08 快速合投是什麼
    09 如何向投資人推銷自己
    10 有哪些商業模式
    11 你是否需要一位財務顧問
    12 如何給初創企業估值
    13 如何與投資人談判
    14 融資後如何花錢
    15 如何安排後一輪融資
    第3章 如何處理投資人關繫
    01 引入投資人對創業企業意味著什麼
    02 你應該以什麼態度面對投資人
    03 如何找到投資人
    04 你和投資人相合與否很重要嗎
    05 融資成功後如何維護與投資人的關繫
    06 為什麼要和投資人保持規律性聯繫
    07 應當拒*什麼樣的投資意向
    08 怎樣拒*投資人的投資意向
    09 可以向投資人透露哪些信息
    10 如何“提高”自己的估值
    11 如何“壓低”投資人占股
    12 與投資人私交的界限
    13 如何處理多個投資人之間的關繫
    14 如何應對投資人的不合理請求
    15 如何避免被投資人踢掉
    16 怎樣處理投資人的退出
    17 項目失敗時怎樣面對投資人
    第4章 如何做產品
    01 什麼是好產品
    02 產品開發的Tim
    03 開發產品要考慮哪些因素
    04 C2C是什麼
    05 產品經理的職能
    06 如何“抄”出一個成功的產品
    07 做一個App要花多少錢
    08 什麼樣的產品很難成功
    09 如何處理產品的負面反饋
    10 如何優雅地關閉產品
    11 如何構思產品
    第5章 如何處理團隊關繫
    01 團隊是怎樣逐步建立的
    02 應該招什麼樣的員工
    03 招不到合適的員工怎麼辦
    04 如何判斷一個人適合何種工作
    05 如何看待員工的可擴展性
    06 創業公司如何進行招聘
    07 創業公司為什麼要解雇員工
    08 如何解雇員工
    09 創業團隊應該民主還是獨裁
    10 應以人情還是紀律作管理
    11 有哪些留住員工的小技巧
    12 哪些信息可以向員工透露
    13 如何管理不在身邊的團隊
    14 管理問題的背後
    第6章 如何進行推廣營銷
    01 創業公司也要做營銷
    02 如何理解營銷的本質
    03 如何刷臉創業
    04 如何在初期樹立品牌形像
    05 如何進行內容營銷
    06 如何對創始人進行包裝
    07 如何組織線下活動
    08 如何篩選活動和采訪
    09 創業公司要不要建立博客
    10 初創企業如何管理推廣渠道
    11 參加創業大賽是否有意義
    12 產品發布時如何傳播
    13 如何寫出好文案
    第7章 如何處理媒體關繫
    01 為什麼要做媒體公關
    02 初創企業有哪些推廣渠道
    03 產品宣傳有哪些時間點
    04 創業企業面對媒體的現狀
    05 企業公關有什麼作用
    06 哪些信息可以向媒體透露
    07 危機公關的重點
    第8章 如何處理政府關繫
    01 政府為企業帶來的好處與麻煩
    02 和政府打交道的要點
    03 如何進行政府公關
    04 政府提供的*佳資源
    05 創業者*常接觸哪些部門
    附錄A 創業者閱讀的參考書
    附錄B 案例
    附錄C 百道題庫
 
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