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利他與分享(馬雲推崇的商業理念)
該商品所屬分類:管理 -> 企業管理
【市場價】
320
【優惠價】
208
【介質】 book
【ISBN】9787519405496
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內容介紹



  • 出版社:光明日報
  • ISBN:9787519405496
  • 作者:編者:木沐
  • 頁數:262
  • 出版日期:2016-05-01
  • 印刷日期:2016-05-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:230千字
  • 1.木沐編著的《利他與分享(馬雲推崇的商業理念)》是一本具有無限可能的商業勵志書,任何人讀了都會找到奮鬥的方向,學會利他與分享,終身受益。
    2.這也是一本成功者都在踐行的書。如果你想贏在21世紀,就必須學會讓別人強大,讓別人比你*成功。
    3.卡梅倫、稻盛和夫、馬雲等遵循倡導的成功法則。
    4.當你向世界發射名為“利他”的信號,好運就會到來。懷抱感恩之心生活,秉持利他之心工作,做一個利他的人,你將會*成功、*幸福!利人,利他,利天下。
  • 馬雲提出,21世紀是利他時代。的確,如果你想 贏在21世紀,你必須學會讓別人強大,讓別人比你更 成功,那樣你纔能取得更大的成功。木沐編著的《利 他與分享(馬雲推崇的商業理念)》從多角度闡釋了馬 雲的利他與分享的商業理念,告訴大家:利他方能利 己。這不僅僅是每一個人善良的體現,同時也是成功 的需要。希望每一個讀者朋友都能夠有所感悟,能夠 從中獲得工作及生活上的幫助。
  • 01 工作其實很簡單,不利己自然不煩惱
    人不能隻為自己活著
    利己沒錯,但要學會約束自己
    **滾開,過簡單的生活
    少一些攀比,自然有好心情
    少一點兒計較,多一份幸福
    砍掉多餘的欲望,做到斷、舍、離
    工作其實很簡單,不利己自然不煩惱
    不要讓自私自利害了你
    02 做事*要“懂事”,利他方能利己
    利他方能利己
    天下沒有免費的午餐
    讓他人先獲利,自己纔能獲利
    為他人留足面子,纔能贏得面子
    莫衝動,做事要考慮後果
    不要讓惡魔的詛咒迷了眼睛
    己所不欲,勿施於人
    擺譜,說明你不靠譜
    不怕“被利用”,就怕你沒用
    03 始終為別人考慮,你在職場纔會不迷茫
    用“老板思維”對待工作
    對工作負責,就是對收入負責
    提高執行力,用業績說話
    不想被人“嫌”,自己就不要太“閑”
    創造利潤是員工的使命
    不抱怨別人,不看輕自己
    鍛煉自身的承受能力
    不做“獨行俠”,讓自己不可替代
    04 把便利讓給別人,把麻煩留給自己
    方便別人,就是方便自己
    不要太自私,有失纔有得
    敢於放得下,纔會有收獲
    先利顧客,再利自己
    把便利讓給別人,把麻煩留給自己
    05 學會包容,利他的人生不煩惱
    包容他人缺點,留足寬廣後路
    給別人機會就是給自己機會
    寬容他人,能帶來風和日麗
    有容人之量,纔能成大事
    容納他人的缺點纔能成就自己
    不計較的人生不煩惱
    *讓人受不了的是“自私心”
    學會寬容別人,纔能快樂自己
    06 善於指引,做朋友前進路上*亮的燈塔
    授人以魚,不如授人以漁
    為別人喝彩,也是為自己喝彩
    想成功就要比別人多做一點兒
    每天都做*重要的事
    像對待戀愛一樣,對待你喜歡的事
    多做一點兒不喫虧
    07 幫助別人賺錢,然後纔使自己賺錢
    自己為自己加薪
    聰明人懂得幫老板賺錢
    熱愛眼下的工作,態度決定一切
    少說多做,拿成果說話
    為老板工作,*為自己工作
    讓自己跑起來
    主動尋找機會
    輕裝上陣,低調做人
    隻有誠信的人纔能富起來
    要賺錢先為人
    不可有貪心,*不能貪得無厭
    08 學會分享,纔能持續地享有
    善於分享,纔有快樂
    用分享凝聚人心
    永遠把客戶放在**位
    懂得分享,纔能持續地享有
    09 敢於擔當,成為同事眼中的“自己人”
    做個受同事歡迎的人
    相信自己,少給他人添麻煩
    變成他人心目中的“自己人”
    學會主動地靠近他人
    以主人翁心態積極主動地工作
    成為值得別人信賴的人
    做別人想靠近的人
    對自己的過失負責
    有擔當者成大事
    10 抱著感恩之心做人,秉持利他之心做事
    因為感恩,纔能生存
    懷有感恩之心,做好本職工作
    感恩讓你在工作中多贏
    讓自己擁有一顆感恩的心
    對擁有的一切心懷感激
    感恩是根治抱怨的良藥
    受委屈不可怕,關鍵要正確面對
    做一個懂得感恩的員工
    以利他之心和同事相處
    11 為別人撐傘,纔能取得共贏
    感恩締造雙贏
    互利共贏,大家纔都有錢賺
    雙贏是為人處世的*高境界
    看似喫虧,實則受益
    控制情緒,和諧共贏
    懂得付出纔能得到
    團結就是力量,合作纔有出路
    團隊協作是成功的保證
    12 不要以自己為中心,利他是未來的核心
    做一個靠譜的人
    找靠譜的人做事,和聰明的人聊天
    忠誠之心遠遠**抖出來的機靈
    能力可以培養,人品不易改變
    與老板“共苦”,纔有機會“同甘”
    忠誠是一種職業操守
    忠於公司不是口號,要熱忱地對待工作
    責任源於忠誠
  • 利他方能利己 馬雲說:“我生平*高興的,就是我答應幫助人 家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的 做得*好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難 以形容的……” 的確,在生意場上,別人賺九成,是應該的;你 賺一成,是沒問題的。如果你奢望九成,那你的一成 也就失去了保障。這裡,不是要打消大家賺錢的積極 性,而是要讓大家明白世間的獲利之道:利他方能利 己。
    早在第二次世界大戰結束時,戰勝國決定在紐約 成立一個協調處理世界各國事務的聯合國。這個想法 是不錯的,但有一個問題擺在大家面前——堂堂的聯 合國連一寸國土也沒有! 要知道,當時聯合國剛剛“建國”,身無分文, 根本就沒有錢去買國土。而紐約的土地可是寸土寸金 ,怎麼辦呢?有人說,可以向各國攤派,但這樣做, 負面影響不好。畢竟這聯合國剛剛成立,還沒有做任 何事情,就開始向各國要錢,不地道。而且許多** 剛剛經歷戰火,都比較困難,也沒有多少錢可以交給 聯合國。
    就在各國的首腦們為經費大傷腦筋時,美國實業 家美孚石油公司(標準石油)創辦人洛克菲勒伸出了 援助之手,他把自己名下一塊870萬美元的土地,以1 美元的價格“出售”給了聯合國。這對於尚無安身之 地的聯合國來說的確是雪中送炭,於是聯合國決定在 洛克菲勒的土地上安營扎寨。
    人們都以為洛克菲勒的腦殼被燒壞了,其實不然 ,他做出這種選擇是有原因的。要知道,他在紐約市 郊買的這片荒地,如果按常規地產開發慣例,可以建 設一個獨立的小區,可以是住宅,也可以是商業辦公 區。但無論如何規劃,這麼一大片地,全面投資啟動 ,將需要巨額資金,工期必然是漫長的,且由於不在 黃金地段,不會賣出好價格。
    就在這時,洛克菲勒聽到了聯合國沒地的消息。
    他從聯合國的宗旨和他的發展規劃裡面看到巨大的商 機。於是,他以一美元的代價賣給了聯合國這片18英 畝的土地,當時價值870萬美元。
    聯合國擁有這塊土地後,就在此建立了龐大的聯 合國總部,包括大會大廈、會議大廈、39層高的秘書 處大樓和達格·哈馬舍爾德圖書館等四棟大樓。後來 ,世界各成員國若想在聯合國的周邊建立常設機構和 代辦處,就必須從洛克菲勒手中購買在聯合國總部周 邊的地,這樣使得周邊的土地價格出現了飛速增長。
    於是,洛克菲勒以聯合國作為**,在大片土地 上規劃了外交區,土地迅速增值,獲利無法計數,且 名利雙收。這種投資效果,是用870萬美元的傳統廣 告投入所無法達到的,沒有人能夠計算出洛克菲勒家 族經營這片土地到底賺回多少個870萬美元。
    我們假設一下,如果洛克菲勒當初沒有給聯合國 讓利,就沒有後來的名利雙收,這個案例充分說明了 “利他方能利己”的重要性。
    還看到過這樣一個類似的案例。
    在美國某城市30公裡之外,有一塊不毛之地。開 發商常常感嘆這麼大一塊地皮賣不出好價錢。有** ,有人點撥了他兩句,他樂呵呵地跑到當地政府說他 要捐一塊地皮給政府蓋一所大學。
    政府聽到這個好消息很高興,因為近郊地皮緊、 價格高,開發商的捐贈正好給他們解決了難題,於是 立即投資在這裡蓋起一所大學。
    接著,開發商便在學校周圍蓋起了公寓、飯店、 電影院、商店。就這樣,他靠那塊本以為賣不出好價 錢的地皮賺了個盆滿缽平。
    天底下的人都不傻,如果你讓他獲利了,他會記 你的情;如果你坑害了他的利益,他也會記在心裡, 關鍵時刻,給你使絆子。那些天天想著算計他人利益 的人,路總是越走越窄。所以,不要計較眼前的利益 ,留一分利給他人,自己纔會得到*多。
    有人曾經問李澤楷:“你父親教了你哪些賺錢的 方法呢?”李澤楷說,他父親並沒有教他什麼方法, 隻是教給他一些人生道理,比如:如果別人與你合作 ,你拿7分是合理的,拿8分也可以,但是你隻能拿6 分。
    馬雲曾經表示,做任何生意,必須想到3W,即三 個Win,**個Win,是客戶Win,你做任何事情,客 戶首先要贏,第二個Win,合作伙伴一定要贏,第三 你要贏。三個贏,少任何一個,這個生意沒法做下去 。
    可見,讓利他人,不僅僅是做生意的手腕,*是 一種境界。若想把生意做大做長久,就要學會利他。
    P26-28
 
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