| | | 股權激勵(用股權撬動團隊的力量)/金師起點新管理書繫 | 該商品所屬分類:管理 -> 企業管理 | 【市場價】 | 312-452元 | 【優惠價】 | 195-283元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787504765673 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中國財富
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ISBN:9787504765673
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作者:楊建強//季強
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頁數:158
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出版日期:2017-12-01
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印刷日期:2017-12-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:135千字
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楊建強、季強著的《股權激勵(用股權撬動團隊的力量)/金師起點新管理書繫》首先對股權激勵相關問題進行解析,分析企業實施股權激勵的必要性,指出股權激勵應該如何設計,全解定股、定人、定時、定價、定量的五步連貫股權激勵法,闡釋股權激勵的股東分級與同化原理,給出了企業實施股權激勵過程中股改落地的財務基礎,並特別分析了晉商身股制對現代企業經營的啟示。
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楊建強、季強著的《股權激勵(用股權撬動團隊
的力量)/金師起點新管理書繫》講述了股權激勵是一
種企業可持續發展的雙贏模式。通常而言,公司是由
職業經理人來運營的,職業經理人對於公司運營狀況
、經營模式要比股東了解得多,由於這種信息上的不
對稱,職業經理人就有可能會為了自己的短期利益而
犧牲掉公司的長遠利益,那麼,如何能夠讓職業經理
人在運營公司的過程中盡量考慮到公司的長遠利益,
也就是股東的利益呢?
辦法很簡單,就是讓經理人也擁有股權,成為公
司的股東,這樣就實現了公司經理人與股東之間的利
益綁定。這時候,股權激勵的機制就應運而生了。
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第四節 銀股隻能賺取錢財,身股還能賺取人心 第五節 企業如何借鋻晉商的身股制度 後記 隻想著自己賺錢。生意永遠做不大
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