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  • 想帶好團隊就要讓對的人做對的事(鯰魚效應)/領導力提升實戰叢書
    該商品所屬分類:管理 -> 企業管理
    【市場價】
    316-459
    【優惠價】
    198-287
    【介質】 book
    【ISBN】9787557010058
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    內容介紹



    • 出版社:廣東旅遊
    • ISBN:9787557010058
    • 作者:編者:李帆
    • 出版日期:2017-08-01
    • 印刷日期:2017-08-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 利用鯰魚效應,管理好鯰魚型人纔,讓正確的人做正確的事情,是***帶領團隊面對新時代的變化,積極創新應對危機和挑戰*重要的一步。也是***領導力提升*關鍵的一步。
      李帆編著的《想帶好團隊就要讓對的人做對的事:鯰魚效應》不僅是一本專門的管理書籍,也是一本激勵讀物,*是為人處世的一種指導著作,希望本書對希望提升自己領導能力和水平的讀者能起到一種指導性的作用。
    • 第1章 鯰魚、沙丁魚和漁夫
      漁夫的秘密
      鯰魚的命運
      鯰魚:到來決非善意
      沙丁魚:為什麼我不歡迎
      漁夫:為什麼必須引進鯰魚
      狼群效應
      末位淘汰制
      鯰魚效應
      第2章 創新,纔能在變中求得生存
      供不應求的年代
      所謂鐵飯碗
      *寶貴的財富:不甘心
      學習改變命運
      不要害怕失敗
      在崗位上實現理想
      變革的阻力來自何方
      **的文化決定了走向
      第3章 應該有的競爭和危機意識
      培養競爭意識
      在心理上不懼怕冒險
      敢於競爭的魄力
      在競爭中*上一層樓
      不斷挑起競爭的欲望
      必須具備的危機意識
      危機既是危險,*是機遇
      不變纔是*危險的
      危機管理
      第4章 有知識,管理纔能有力度
      知識結構上的要求
      必須知道的管理理論
      和鯰魚型人纔有直接關繫的理論
      培養***的知識素質
      掌握異向思維的能力
      永遠不要自滿
      不斷補充自己的知識
      專心致志始終**的品質
      第5章 魅力發揮著重要作用
      培養魅力需要立即就做
      值得關注的外表形像
      處理事務要公私分明
      記住點滴纔能成大事
      注意使用非權力影響力
      從品格著手增強魅力
      從知識著手增加魅力
      好的口纔造就魅力
      第6章 ***的個性也很重要
      性格決定命運
      管理就不要畏懼
      學會傾聽別人的每一句話
      培養鯰魚型人纔良好的性格
      善於經常性的表揚
      縱容下屬必自食其果
      切忌過分關懷
      善於管理獨行俠似的鯰魚型人纔
      培養管理鯰魚型人纔所需要的性格
      管理風格的培養
      ***的藝術
      重視戰略
      英明決斷
      正確處理矛盾
      第7章 鯰魚型人纔的衝突和忠誠問題
      處理衝突的基本原則
      處理衝突的技巧
      面對頂撞、失誤和失禮
      抓住關鍵,纔能舉一反三
      壞脾氣對***來說**弊大於利
      要給下屬犯錯誤的機會
      不要鼓勵告密的風氣
      充分信任,展現人格魅力
      忠誠是一種境界,也是一種榮耀
      學會無條件服從
      做好自己分內的事情
      要立即著手行動,不要拖延
      第8章 對鯰魚型人纔的培養和領導
      伯樂和千裡馬
      要綜合考察人纔,但不應求全責備
      培養人纔是有成本的
      崗位培養和精神培養相結合
      了解鯰魚型人纔的需求層次
      創造好的發展平臺
      讓人纔產生歸屬感
      給員工自己一點成長的空間
      給員工提供個人事業空間
      約束鯰魚型人纔過度行為
      把單位交給員工
      堅持人盡其纔的主張
      適時擴大下屬的職責
      敢於大膽地放權任人
      第9章 正確管理鯰魚型人纔的再思考
      個人英雄主義
      應該樹立的競爭意識
      團隊合作精神不可缺少
      鯰魚的致命傷
      將嫉妒心理轉化為競爭意識
      如何避免鯰魚的互相殘殺
      **0章 引導鯰魚型人纔做到*好
      要做就做*好的那個
      藏污納垢有時候是必須的
      做傑出必須具備的素質
      牢牢盯緊目標和果斷行動
      懂得放棄的人纔會成功
      不要思考太多
      注意自己的生存之本
      自信和他信
      相信別人
    • 漁夫的秘密 在挪威,很多的漁民遠航去海上捕魚,靠漁業為 生。有一種魚叫沙丁魚,沙丁魚死了以後就不值錢, 如果是活的就能夠賣到好價錢。但由於沙丁魚生性不 愛動,所以往往在沒有到岸的時候就凍死了,為此漁 民很是苦惱。很多的漁民都在想辦法讓沙丁魚活著帶 回家,想了很多辦法,卻沒有一個辦法能夠確保沙丁 魚活著。於是漁民們開始習慣了低價賣死沙丁魚的生 活。
      然而和這些漁民形成對比的是,有一條船的漁夫 始終能夠賣出活的沙丁魚。他每次都獲利頗豐,這種 狀況讓其他漁民很是不解。有人認為是這個漁民沒有 跑到*遠的海域去捕魚,結果發現這個漁夫和自己一 樣在遠海捕魚回來。有人認為漁夫用木炭去暖了船身 ,但有常識的人都知道,用木炭的代價還遠遠大於沙 丁魚的能帶來的利益。況且都是木質船身,如果用木 炭來燒火取暖的話,很容易將船燒著的。
      漁民們對這個漁夫所采用的方法議論紛紛,但是 沒有一個漁民舍得撕下臉皮去向漁夫請教,因為在他 們看來,如果他們有這樣好的辦法保持魚的新鮮,他 們也**不會告訴任何人。
      這樣的狀況維持了很久,那個漁夫始終能夠取得 十分高的收益,而漁民們隻能低價賣死沙丁魚。過了 很久,那個漁夫去世了。這個時候漁民們都迫不及待 地去打開漁夫的船艙,發現船艙裡空蕩蕩的,隻有一 條碩大的鯰魚在裡面活蹦亂跳著。
      漁民中的聰明者立刻明白了漁夫能保持沙丁魚活 著的訣竅,於是紛紛效仿起來。*後挪威的漁民都能 將活的沙丁魚帶回岸上,當然也有小部分沙丁魚死在 了歸途中。
      鯰魚的命運 鯰魚究竟在漁夫的船艙中扮演著什麼角色,它的 *終命運又如何? 在漁夫的船艙中,有著剛打起來的活沙丁魚,這 些活沙丁魚被撈上岸丟進船艙以後,開始對環境還不 大適應,有一些躁動。然而很快沙丁魚就適應了環境 ,因為它的性格屬於安靜的那種,有點逆來順受的意 思。這些沙丁魚在短短的時間內就規定了各自在船艙 內活動的空間,然後就在自己的活動空間內靜靜地待 著,一刻也不想動。天氣很冷,水面很快就凝結了一 層薄薄的冰。沙丁魚雖然覺得冷,但是仍然不想動。
      似乎在他們的意識中,有著這樣一個玩笑常識:你以 為我一動,天氣就不冷了嗎? 沙丁魚覺得冷得難受,但仍然還想維持現狀,它 不願意再動,如果凍死了,也就這樣吧!就在這個時 候,一條大鯰魚被扔進了船艙。大鯰魚看到船艙裡滿 滿地都是沙丁魚,自己連一點生存的空間都沒有,於 是就四處亂竄,希望能夠爭取*大的生存空間。沙丁 魚被鯰魚的這種行為弄得有點煩,但是對這個大家伙 有點無可奈何,於是隻能一而再,再而三地忍讓著, 它遊過來了,自己就讓讓閃閃。大鯰魚很是得意,於 是遊得*歡,很快船艙裡的格局被打亂了,沙丁魚得 不到一絲的安寧。在這個時候生存的本性促使沙丁魚 到處活動,以希望找到一個安靜的地方好好待著。然 而整個船艙沒有一個地方安靜。這樣折騰了很久,沙 丁魚拼命地尋找著一個能安身立命,穩定的地方。終 於,船艙打開了,沙丁魚被撈了上來,很多沙丁魚都 慶幸自己居然活著到了岸,因為他們的族類基本上都 死在了歸途中。當然還是有少量的沙丁魚被折騰死, 但這也是沒有辦法的事情,因為它們的身體素質本來 就很差。
      在這個時候隻有鯰魚孤苦伶仃地留在船艙裡,它 還是那麼活躍,因為這是它的本性。它也期待著下一 次工作的到來,它確實喜歡這份工作。
      鯰魚:到來決非善意 有人問鯰魚為什麼要這麼折騰,鯰魚說它的本性 就是這樣。別人又問為什麼本性會是這樣,鯰魚回答 說這個問題它還真不知道,本性的東西很難說出個頭 頭道道來,如果能說出,那就不叫本性了。別人又問 :你來這是為了幫漁夫的忙嗎?鯰魚說不是,它來這 是為了尋找生存空間,至於幫漁夫的忙則根本沒有想 過,也沒有想過可以促使這些沙丁魚活動起來,避免 被凍死。
      鯰魚進入船艙*非善意,它生性好動是改變不了 的事實。但是正是這種好動的生性促使了沙丁魚們為 了爭奪生存空間而拼命起來。而正是這種拼命保證了 沙丁魚處在不斷的運動中,*後能夠平安到達岸上。
      鯰魚有自己的生存目的和生存方式,它沒有必要 為了保證沙丁魚的生存空間而自我犧牲,它沒有必要 做老好人,沒有必要委屈自己來成全大家。*後的結 果是鯰魚主觀為自己,但客觀上卻幫助了沙丁魚,保 證了沙丁魚的活力。
      鯰魚說沒有必要對它有太多的表揚,它的出現隻 是因為它被需要著,它也沒有想過要來當什麼好人, 它好動的本性客觀上挽救了整個船艙的沙丁魚,這隻 是客觀的結果,而不是它的主觀願望。它的主觀願望 是將沙丁魚所有的生存空間都據為己有,它和這些安 靜的沙丁魚待在一起很不舒服。
      沙丁魚:為什麼我不歡迎 沙丁魚說:“喜歡安靜是我們的本性,我們被扔 進了船艙,我們就等待著命運的安排。我們隻要*初 將各自的生存空間分割清楚,以後就不會作改變,因 為任何改變都有違我們安靜的天性。” “至於鯰魚,我們不知道它為什麼會來,但是這 個大家伙一進來的時候確實讓我們大喫一驚,顯然我 們已經將所有的生存空間都分割殆盡,沒有給它留下 任何一點空間。我們根本就沒有考慮到它會來,我們 隻是考慮到自己還可以安穩地過下去,那麼就這樣安 靜地過下去吧!其他的我們也不想考慮。至於長遠的 打算,我們也不知道。聽說我們的族類沒有到岸就已 經凍死了,我們有這個心理準備。我們的心理準備就 是安靜地等著這**。” “然而這個家伙到來以後為了爭奪生存空間就四 處流竄,希望我們能夠騰出空間給它,我們當然是不 願意的。然而這個家伙不屈不撓,拼命地尋找空間。
      *後我們被它這種行為弄得很煩,於是商量以後給了 它一個空間。本以為這樣它可以安靜地待著,然而沒 有想到的是,這個家伙得了這個空間後還是那麼好動 ,仍然是四處亂竄。其實這個家伙自己心裡也應該清 楚,無論它如何亂竄,它所需要的空間都是固定大小 ,隻比它身體大不了多少。它卻當作不知道,還是那 麼熱烈和好動,*後我們中的少部分身體較差的被它 折騰死了,我們對它自然是恨之入骨,然而卻無可奈 何,因為它太龐大和富有進攻性了。如果它比我們小 ,我們一定群起殺了它。我們被折騰了很久,隻等到 船艙打開,我們驚奇地發現自己居然能活著到岸。再 回頭看看那條鯰魚,它這個時候還是那麼好動,還是 四處流竄,但已經不那麼可惡了。
      漁夫:為什麼必須引進鯰魚 “作為一個漁夫,我深深明白一個道理:活的沙 丁魚可以賣出好的價錢,一次賣出的價錢頂得上幾次 出海的收獲。於是如何保證沙丁魚的活著成了我思考 的基點。沙丁魚*大的弱點就在於生性安靜,不喜歡 動,然而天冷的時候,不喜歡動的沙丁魚免不了被凍 死。以往捕魚中死在歸途的沙丁魚大多數就是被凍死 的。我想了很多辦法,想促使沙丁魚動起來,或者使 船艙的水暖起來,然而很遺憾的是,沒有一個辦法管 用。直到我看到了一條大鯰魚。” “這個家伙的天性和沙丁魚剛好相反,它生性好 動,喜歡四處亂竄。我想也許它可以保證沙丁魚動起 來。於是我嘗試著把大鯰魚丟進船艙,**回捕魚歸 來居然發現有大多數沙丁魚還活著,隻有少數被折騰 死了。這種現像讓我大喜。於是在市場上我的魚*受 歡迎,因為它們是活的。其他的漁民都看著我,我知 道他們想知道為什麼我的沙丁魚居然能夠活著達到岸 上,可他們誰都不願意過來問。這樣我也就不便說了 。我不習慣做好人,我知道沒有任何緣由和企圖地做 好人很容易受到別人的猜忌。” “我選擇的大鯰魚一定要夠大,一定要讓沙丁魚 們活動起來,而且鯰魚自己不會受到太大的傷害和攻 擊。即使受到傷害和攻擊,我也會全力保護鯰魚。我 似乎陷入了一個矛盾,我的目標是沙丁魚,而我卻要 全力保護鯰魚。其實也並不矛盾,目標和手段常常是 分離的,隻要目標達到,手段是可以有多種選擇的。
      因為鯰魚能夠保證沙丁魚活著到岸,活的沙丁魚自然 就有了好價錢,因此對於大鯰魚,我是十分感激的。
      ” “我知道沙丁魚往往會對鯰魚表示不理解,因為 鯰魚和它們並非族類,而且在本性上截然相反,但這 種不理解並不是很大的問題,隻要它們能活著到岸, 目標就實現了,我也就放心了。” P2-10
     
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