帕斯卡·丹尼斯著曹岩、楊麗娜譯的《簡化精益生產(原書第2版)/高效精益之旅譯叢》不但富有啟發性而且資料豐富，適用於各個層次‘精益生產的學習者’。該書從人性化的視角來講解精益生產。許多以前的出版物關注與提供‘精益工具包’或者*軟一點的文化方面的內容。丹尼斯的貢獻在於將兩方面很好地集成起來，不但向讀者提供對精益生產的繫統的理解，而且明確指出各個層次管理所需要的領導技能。

譯者序
英文版序
第2版引言
前 言
1.精益生產的誕生
手工生產
大規模生產
不斷增長的障礙
精益生產的誕生
歷史交易
必要性功效
在豐田完成精益革命
總結
注釋
2.精益生產繫統
為什麼要精益生產
繫統和繫統思考
精益繫統的基礎形像
顧客需求
浪費
總結
注釋
3.穩定性
精益繫統標準化
5S繫統
全面生產維護
總結
注釋
4.標準化作業
方法工程學VS精益思維
我們要管理什麼
為什麼使用標準化作業
標準化作業要素
以圖表定義標準化作業
減少人力資源
總效率VS單個效率
標準化作業和改善
常見布局
總結
注釋
5.準時制生產
為什麼要
JIT的基本原理
JIT繫統
看板
六個看板規則
擴大運輸的作用
生產平準化
三種拉動繫統
價值流程圖
總結
注釋
6.自動化
自動化概念的發展
為什麼要自動化
防錯法
檢查繫統和區域控制
使用防錯法
簡化精益生產
實現自動化
總結
注釋
7.全員參與———張滿帆的風
為什麼要全員參與
可怕的人力浪費
支持全員參與的活動
改善循環活動
實際改善培訓
PKT成功的關鍵因素
建議程序
總結
注釋
8.方針規劃
什麼是規劃
為什麼要規劃
規劃的問題
方針規劃
方針規劃繫統
方針規劃的四個階段
總結
注釋
9.精益生產文化
什麼是精益文化
精益生產文化的感覺是怎樣的
總結
*終評注
注釋
附錄
附錄A 詞彙表
附錄B 參考書目
作者簡介