周躍進編著的這本《采購管理》為初學者而寫，
從制造企業運作的層面，緊緊圍繞生產物資采購業務
展開。全書共分5篇。第1篇為基礎篇，概述了采購管
理和采購組織，使讀者對采購和采購管理的內涵有一
個基本的了解，對企業如何建立采購組織、完成采購
職能有一個清晰的認識。第2篇為戰略篇，介紹采購
戰略和戰略采購。前者是職能戰略，是為企業戰略服
務的；後者是從戰略高度看待采購問題，是采購管理
的新視角。第3篇為運作篇，介紹具體的采購業務和
運作過程，包括采購計劃與預算、采購成本、采購談
判、采購合同、采購質量、采購結算、外協采購、采
購績效等的管理。這些都是采購中最主要的業務，是
企業采購人員必須熟練掌握的。第4篇為專題篇，介
紹全球化采購和招標采購。越來越多的企業會選擇全
球化采購和招標采購，學會采用這兩種新型采購模式
可以更好地開展采購業務。第5篇為趨勢篇，介紹電
子采購和采購中的社會責任，這是未來采購發展的方
向。每章在介紹了基本內容後還作出了本章小結並布
置了習題，以幫助讀者加深對有關內容的消化和理解
。
本書可作為普通高等學校工業工程、物流管理與
物流工程專業的本科生教材，也可供其他專業的學生
或從事采購活動和采購管理的人員參考。

前言

第1篇 基礎篇
第1章 采購管理概述
1.1 企業采購的故事
1.2 什麼是采購
1.3 采購管理
1.4 本書的邏輯結構及知識點
本章小結
習題
參考文獻
第2章 采購組織管理
2.1 采購組織概述
2.2 采購組織的建立
2.3 采購組織的能力管理
2.4 采購人員管理
2.5 成功案例——IBM公司的全
采購組織
本章小結
習題
參考文獻

第2篇 戰略篇
第3章 采購戰略
3.1 企業戰略
3.2 采購戰略的制定
3.3 采購戰略的類型與特征
3.4 采購戰略的選擇與實施
3.5 成功案例——一汽集團
采購戰略
本章小結
習題
參考文獻
第4章 戰略采購
4.1 戰略采購的概念
4.2 戰略采購的方法
4.3 戰略采購的優勢
4.4 戰略采購的發展趨勢
4.5 成功案例——東航的戰略采購
本章小結
習題
參考文獻

第3篇 運作篇
第5章 采購運作管理I
5.1 采購計劃與預算管理
5.2 采購成本管理
5.3 采購談判管理
5.4 采購合同管理
本章小結
習題
參考文獻
第6章 采購運作管理II
6.1 采購質量管理
6.2 采購結算管理
6.3 外協采購管理
6.4 采購績效評估
本章小結
習題
參考文獻
第7章 供應商管理
7.1 供應商開發與選擇
7.2 供應商認證
7.3 供應商績效考核
7.4 供應商關繫管理
7.5 成功案例——X公司的供應商管理
本章小結
習題
參考文獻

第4篇 專題篇
第8章 **化采購
8.1 **化采購概述
8.2 **化采購模式與決策
8.3 **化采購的流程
8.4 **化采購相關環節管理
8.5 **化采購的發展趨勢
8.6 成功案例——吉利汽車的**化采購戰略
本章小結
習題
參考文獻
第9章 招標采購
9.1 招標采購概述
9.2 招標采購的流程
9.3 招標采購中常見的問題及其防範措施
9.4 成功案例——HD房地產開發公司太陽能熱水器招標采購
本章小結
習題
參考文獻

第5篇 趨勢篇
**0章 電子采購
10.1 電子采購概述
10.2 電子采購的模式
10.3 電子采購的流程及方案實施
10.4 電子商務與電子采購
10.5 成功案例——中國石油化工股份有限公司的電子采購
本章小結
習題
參考文獻
**1章 企業采購中的社會責任
11.1 企業社會責任的概念
11.2 企業采購中的社會責任內涵
11.3 企業采購中的社會責任對企業運營管理的影響
11.4 成功案例——沃爾瑪的社會責任采購
本章小結
習題
參考文獻