| | | 我走精益之路十五年/盛世新管理書架 | 該商品所屬分類:管理 -> 企業管理 | 【市場價】 | 404-587元 | 【優惠價】 | 253-367元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787115353238 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:人民郵電
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ISBN:9787115353238
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作者:張忠新
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頁數:295
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出版日期:2014-05-01
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印刷日期:2014-05-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:279千字
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《我走精益之路十五年》作者張忠新是**較早從事精益化管理的專家。他在從事精益化管理的十五年中,親身經歷過眾多故事,也遇到過許多問題和挑戰;他既經歷過失敗、困惑與動搖,也伴隨著成功、喜悅與期望。希望通過這本半自傳體的書籍向讀者坦露我國企業尤其是生產制造型企業進行精益化管理十幾年來的改革歷程,並對中國生產制造型企業精益化管理提供方法與指導,以及經驗借鋻和警示。
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從長安大學第一次接觸企業管理知識;在合肥現
代的第一份工作邂逅精益管理。
從此走上了這條路,歷經風雨,途經坎坷,摸爬
滾打,至今未悔。
《我走精益之路十五年》作者張忠新為讀者展現
了一位企業管理專家所走過的精益管理之路,這裡有
企業競爭的殘酷,有企業的不容侵犯的底線,有企業
運營的艱難與辛酸,更有國內制造型企業對未來的展
望,承擔的責任!
相信,有著如《我走精益之路十五年》作者張忠
新這樣有擔當的企業管理專家,有著如華為、聯想、
海爾等拳拳赤子之心的優秀企業,必定能夠托付起中
國夢的實現與達成!
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第一章 我的大學 狂妄少年 踫見恩師 討厭的數學 JIT出現
第二章 合肥現代 輪值實習生 差異的產品 培訓師之路 非典事件 客戶購買什麼?
第三章 正美集團 煉獄生活 質量觀 TPM真行 讓人不敢怠慢的工作體繫 寶潔(P&G)的供應鏈管理 琳得科的工廠設計 “強人”到來 對抗艾利
第四章 喬山科技 得罪人的工作 窩火的ERP 戰略與目標管理 中小企業聯合辦公模式
第五章 UPM *囂張的TCS 第三隻眼看對手 夢想打敗對手 檢討藍泰 技術制勝 華為有問題 印刷之都——龍港 南京格潤
第六章 上海企達 三菱的辦公 ××風電工廠設計 鮑迪克的啟示 我是個精益的另類
第七章 華制** ××玻纖集團的檢討 華為藍軍 聯想新大陸政策 基於增值的人力開發 設計型精益現場
第八章 團隊 ××低壓電氣建廠建議 德隆——我的老師 仰融——我心目中的英雄 豐田不是汽車——告訴你真正的豐田 情報體繫 僅一的啟示 蘋果不是標杆 其實你們不懂索尼 智能手機之殤——寫在華為高調曲起之時 中國民企的三大問題與解決方案 中國拉鏈行業將面臨集體死亡 迪卡儂
第九章 慧創·中國 自立門戶 慧創如何做咨詢
後記 我要做中國的福澤喻吉
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1998年8月,我離開了生活了20年的家鄉,踏上
西去的列車,此刻是迷茫與彷
徨的。我的未來在哪裡?至少此刻我不知道,因為從
此我將面對陌生的一切——陌
生的城市、陌生的人群……總之一切都是陌生。 大學讓我苦惱,比起淮北一中的設施,大學簡直
就是一個破爛:1950年由前蘇
聯援建的教學樓,破舊不堪386電腦(要知道,1995年
高一,淮北一中就已經使
用486電腦;1996年之後升級為586電腦),不知道有
沒有敬業的老師(第一節專業
課簡直讓我崩潰),對前途就如同看見學校一樣失望
。 前途在哪裡?讓我如此迷茫和惶恐;大學會帶給
我什麼?沒有人給我答案。 盡管在迎新會上,那些**的學姐、師兄們會講他們
是如何取得優異成績的。但成
績能代表未來嗎?我陷入了沉思。學前班之後是小學
,小學之後是中學,中學之後
是大學,大學之後呢?大學之後是社會,是要去工作
的社會。社會不同於考試!我
大學沒上完的表哥去了摩托羅拉公司,負責渠道開發
,這是他一本正經告訴我的事
實。他還告訴我如何去街邊小店觀察它們各自的特點
,了解小店的裝修、產品、人
群定位、成功與失敗。謝謝我的表哥,給了我無限的
遐想,比起很多同齡人,我思
考得很多。徒弟畢竟不如師傅,他**已是一家地產
公司的老總。 那大學畢業需要什麼?專業能否成為我未來的飯
票?**看來的確是沒有成為
我的飯票。但是我在這份迷茫中太過於隍恐了,惶恐
得讓我日日不安。這種日子太久
了,貧困家庭把孩子送出去的**目的就是改善家庭
的經濟狀況,而這一切在當時的
我看來還是個未知數,這對於一個農民子弟來說壓力
實在太大了。我生病了,在這種
惶恐之中,我得了嚴重的焦慮癥,這簡直是我的噩夢
,這個噩夢一直纏繞我到**。 惶恐和不安,讓我不得不為自己尋找一條出路,
這段時間終於體會了“人無遠
慮必有近憂”的深刻含意。這個時候我認識了大四的
學姐王麗,感謝她給了我人生
的啟迪,告訴我大學四年到底應該是什麼樣子:大一
延續高中的努力,大二迷茫,
大三彷徨,大四畢業。 2000年前後正趕上**提倡培養復合型人纔,但
對化學這個專業,復合型人纔
到底是什麼樣子?沒有答案。為了這個答案,我想我
並不容易。當時的互聯網還很
少有51job這樣的網站,上網極其不容易,價格很貴
,大約5元/時。要知道當時育
纔路上兜售的砂鍋纔2.5元一隻,**砂鍋已賣到了
16元。可想而知,對於我這樣的
窮學生,那是怎樣的一種**。我翻閱了圖書館裡的
很多圖書,想要找到化學這個
行業到底能做什麼,我隻找到了化工對國民生活所做
貢獻的文獻記錄。 當時的應化繫是為地質勘探做礦石成分分析的,
也就是**專業名錄上的工業
分析專業,基本設備是分析儀器和基礎化學的設備。 隨著學校的發展擴大,來自不
同院校的老師帶來了不同學校的專業特性,纔引進了
一些設備和課題,在這個基礎
上組建了當時的應用化學繫。說實在的,工業分析當
時的確是這個專業的特性,它
就是一個為他人做嫁衣的專業,對於專利,幾乎無緣
。但鋻於化學專業的方向**
多,對於當時的應化繫的師資配備,做配方類的精細
化工還是很有機會的,特別是
在20世紀80年代後期,很多老師在這個方面還是做出
了很多成績。中國*大的CRT
顯像管——彩虹集團的清洗液的替代品就是我們大學
研發的,同時還有很多轉讓
專利。 淮北一中對於我來說既是驕傲也是恐懼,給予我
的東西,我想就是自學能力,
甚至可以說是超強的自學能力。那時候有幾個“神人
”,一班的郭永興,幾乎不去
上課,高中三年自學完大學本科四年的物理學課程;
我們班的徐建,化學能力早就
延伸到了大學。這樣的風氣在當時的一中**普遍。 因為佼佼者太多,以至於“神
人們”提出的問題,老師已經沒有辦法回答。這種經
歷告訴我,師生以及先來和後
到者沒有那麼大的差距,無非是經驗而已,知識在你
掌握了基本的語言和一定的數
理化能力之後,那就是你的事情了,這就是國外教育
的重點——自學教育。國外還
有一個教育那就是動手教育,這也是我的向往之一。 為了使自我、同堂、同繫的專業能力能夠實現*
大化,我花了半個月的時間寫
了一份《論應化繫復合型人纔建設》的萬言書。這份
萬言書的主要內容是建議學生
參與老師的課題或者自我選擇課題,老師進行指導,
以增強學生的實踐能力且能夠
應用的實踐能力。 **感謝王永慶老師,一位能力很強,但不知道
隱藏鋒芒的人,在仕途上一直
不得志,此時恰恰是我們的班主任,理所當然我把寫
好的萬言書給他看了,他看了
之後沒說什麼,但他還是把這封萬言書交給了我當時
的繫主任。後果可想而知,沒
有人會對一個20歲出頭的毛頭小伙子的建議有所上心
,*多看來是一種添亂,一種
藐視現實,挑戰**的挑釁,繫主任扔過來一句話:
異想天開。 感謝王永慶老師,感謝他給了我實踐這封萬言書
的機會。好在他不僅僅是我們
的班主任,還是當時應化繫的黨總支書記,我不知道
這件事情,他是如何說服各位
老師的。在我的萬言書提交了一個月以後,本以為石
沉大海之際,繫裡正式決定成
立學生參與的科研小組,同時撥一定的經費給予支持
。 從開始到*後,我帶了兩個組,參與了多個項目
,其中以《可降解植物殺蟲
劑》獲得了2002年的大學生挑戰杯的一等獎,長安大
學的風雲人物栗陪龍、李卓
纔、耿九光就此誕生,當然**他們中的兩個跨專業
轉到了長安大學*好的專業,
讀到了博士,並成為了學校的教授;還有一個去了浙
江大學,**已成為一家生物
公司的負責人。 這段經歷給我*大的收益就是學會了做規劃,基
於現狀分析的規劃。很多人羨
慕我看問題的深度,其實就如同當初我問自己我*終
需要什麼,如何去實現我萬言
書的策劃一樣。有錢難買張狂,索性就張狂一次吧。 P2-4
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