這本由李恆興和鮑鈺主編的《采購管理(物流管
理專業第3版)》在初步介紹采購功能作用的基礎上，
分析了傳統采購與現代采購的特點和區別，並較為深
入和繫統地
分析了訂貨點采購、JIT采購、MRP采購、供應鏈采購
、招標采購、電子商務采購的基本原理、內涵、實施
方
式、優缺點及適用範圍，為科學采購提供了一個可供
選擇的上佳途徑。
本書的另一特色是，在指出必須根據企業的實際
情況選擇正確的采購方式的基礎上，加強了對采購管
理工
作的關注，對采購管理中的組織建設、需求與供應、
供應商管理、成本管理、合同管理、產品質量管理等
多方
面的內容，從理論與實際相結合的角度作了詳盡論述
。同時，本書還以一定篇幅，較為全面和繫統地闡釋
了對
國民經濟和社會發展中具有重大影響的政府采購和國
際采購。

第1章 采購管理概述
1.1 采購管理的概念
1.1.1 購買與采購
1.1.2 采購管理
1.2 采購的分類
1.2.1 按采購的主體不同分類
1.2.2 按采購的科學化程度分類
1.2.3 依據采購的範圍劃分
1.2.4 按采購的權限分類
1.2.5 按采購物資的形態分類
1.2.6 按采購的時間分類
1.3 采購過程
第2章 采購組織
2.1 采購組織的組建及原則
2.1.1 采購組織的組建
2.1.2 采購組織的組建原則
2.1.3 采購組織的功能
2.2 采購組織類型
2.2.1 分權式采購組織
2.2.2 集權式采購組織
2.2.3 混合式采購組織
2.2.4 跨職能采購小組
2.3 采購組織的團隊建設
2.3.1 采購組織的團隊概念
2.3.2 采購組織團隊建設主要措施
2.3.3 采購人員的工作職責
2.3.4 采購人員的基本素質
2.3.5 提高采購團隊素質的途徑
第3章 需求與供應規劃
3.1 采購市場調查
3.1.1 采購市場調查概述
3.1.2 采購市場調查程序
3.1.3 采購市場調查技術
3.2 采購需求預測
3.2.1 采購需求預測的分類及步驟
3.2.2 采購需求預測技術
3.3 外包決策分析
3.3.1 資源外包的動因分析
3.3.2 資源外包的決策依據
3.3.3 外包的風險分析
3.4 采購戰略的制定
3.4.1 采購戰略概述
3.4.2 采購戰略制定的依據
3.4.3 采購戰略的內容
第4章 訂貨點采購
4.1 訂貨點采購概述
4.1.1 庫存概述
4.1.2 訂貨點采購技術
4.2 定量訂貨法
4.2.1 定量訂貨法的原理
4.2.2 經濟訂貨批量EOQ
4.2.3 定量訂貨法適用範圍
4.3 定期訂貨法
4.3.1 定期訂貨法的原理
4.3.2 定期訂貨法的應用
4.3.3 定期訂貨法的適用範圍
第5章 JIT采購
5.1 JIT采購的基本原理
5.1.1 JIT采購的產生
5.1.2 JIT采購的原理
5.2 JIT采購的特點與優點
5.2.1 JIT采購的特點
5.2.2 JIT采購的優點
5.2.3 JIT采購對供應鏈管理的意義
……
第6章 MRP采購
第7章 供應鏈采購
第8章 招標采購
第9章 電子商務采購
**0章 供應商管理
**1章 采購成本管理
**2章 采購合同管理
**3章 采購產品質量管理
**4章 政府采購
**5章 **采購
參考文獻