企業家言論+新唐智庫點評=企業家微哲學
“微哲學”的提法是一個創新，既涵括了內容的獨特、又提出了表現形式的創新，*符合現代讀者的閱讀習慣；目錄的風格符合企業家自身特點；案例的故事性強，具有較強的可讀性；兼具企業管理的專業性和思想性，通俗易懂。“微哲學（微博體）”部分單獨成冊，便於快速閱讀。
張理靜所著的《王雪紅--信仰與背叛》立足於時代、社會、產業、公司與個人的多維角度，提煉出企業家在創業、商戰、管理等領域的哲學智慧，通過翔實的數據與生動的案例，剖析企業家哲學智慧的實用性與科學性，給讀者以啟迪借鋻。

《王雪紅--信仰與背叛》簡介：如果說家族血統 與美國經歷給了王雪紅剛性的磨練，信仰則給了王雪 紅更堅定的支持和包容。 如果說，柳傳志是中國第一代創業家的代表，王 雪紅則是新一代創業家的標杆。她不僅為新一代企業 家樹立了成功樣本，也樹立了價值典範。 張理靜所著的《王雪紅--信仰與背叛》立足於時 代、社會、產業、公司與個人的多維角度，提煉出企 業家在創業、商戰、管理等領域的哲學智慧，通過翔 實的數據與生動的案例，剖析企業家哲學智慧的實用 性與科學性，給讀者以啟迪借鋻。

代序/001
引言/007

一、做**的自己

找到信仰的力量/003
思想的“逆現實力”/007
適合自己的，纔是自己的/010
做經驗的“***”/013
成為像海綿一樣的人/016
任何時候都不怕從頭再來/019

二、願景的取舍

挑戰安逸的心靈/025
既然選擇，就要堅定/029
一個人要成功，就得選*困難的事情去做/032
對癥下藥，纔能擊中要害/035
任何一個決策都要義無反顧/039
對的事情就應該做下去/043

三、女神的柔性魅力

要做首不做尾，要做上不做下/049
選擇志同道合的人，一起創業/053
“迦南”的**/057
選的人一定要有我值得學習的地方/061
每天所做的事情就是了解他們，挑戰他們/065
他應該和我一樣努力/069

四、危機中的信仰

“瘦鵝理論”/075
做*大的IC設計公司/079
摩爾定律：衝破常規，尋找新盈點/083
市場沉默之時，恰是吶喊的*好時期/086
隻要威盛還有錢，我就繼續給HTC注資/089
我從不看市值/093

五、逆商的崛起

客戶決定前途/099
時刻保持危機意識/103
踫到強者，要拍案而起/107
以其人之道，還治其人之身/111
不進則退/115
誰贏得了市場，誰纔是真正的贏家/119

六、競合利他

盈利是一個圈，一個正循環，沒有終點/125
對手面前要分清主次矛盾/129
每個消費者都有他的性格色彩/133
打開封閉的生態繫統，以開放的心態去迎接挑戰/137
一個是出主意，一個是用好人/140
謙卑地想，將用戶的體驗放在**位/143

七、每一個時刻都是摩爾速度

喧嘩躁動的魔術實驗室/149
創新纔能改變命運/153
從“機海戰術”到“精品之路”/157
生活是*好的證明者/161
前瞻性：“雲計算”的雲端和終端/165
做一個擁有時代睿智和遠見的**者：“綠色計算”/168

八、忘記過去，努力向前——品牌化之路

不想模仿誰，也不想跟隨誰/175
生存，還是死亡/178
我們為什麼不能自己做/181
學會尋找*為廣闊的市場/184
鎖定*核心的部分/188
專注於自己擁有的，低調**/191

九、影響力

把“party”開到歐洲去/197
謙虛執著，方能成就未來/200
信任的真諦/203
永續經營/207
紙上得來終覺淺/210
東西方交融的文化/213
十、生活管理哲學

凡事要追根究底/219
止於至善/222
“施工中”的人生告示牌/225
懶惰的人會很苦/229
把付出當成一種款待/232
有問題，就要誠實面對/235

一、做**的自己 一位創投界人士曾這樣說王雪紅：“在華人世界 裡幾乎無人能出其右，即便美國，科技產業也少見事 業具一定規模的女創業家。”在臺灣的商界中，流傳 著這樣一句話：“生子當如孫仲謀，生女當如王雪紅 。”在競爭激烈的大環境中，王雪紅就像一朵鏗鏘玫 瑰一樣傲視群雄，成功打造出了臺灣的兩隻上市股王 ——威盛電子和HTC。毫不誇張地說，王雪紅一生都 在做自己，這樣的自己也是***的。
找到信仰的力量 王雪紅 每次遇到困難的時候，神都會告訴我，要感謝所 有的經歷。於是在禱告的時候就開始感謝，我相信神 給我的所有經歷都是好的，經歷了困難，我們會變得 *好。
背景： 1958年9月4日，一個嬰兒呱呱墜地了，誰都沒有 想到這個含著“金鑰匙”出生的“富二代”女孩會獨 自創業，*不會想到她日後還會成為中國臺灣的** 女富豪。
放棄了優越的環境，白手起家，對於出身豪門的 王雪紅來說，這是一個艱難的旅程。選擇獨自創業這 條道路後，她遇到的困難和挫折也是常人無法想像的 。正是靠著篤實的信仰，王雪紅找到了做事創業的力 量源泉。“沒有願景，人會迷失，因為前進的道路中 會有很多意想不到的坎坷和困難。而有了願景，我們 就會堅持下去。”在信仰的國度裡，她一直堅持走自 己的道路。不管風雨多大，她都不會放棄。就像她在 給她父親的禱文中所寫的那樣：“一生要勤勉努力， 一切都要靠自己打拼。” 她把信仰基督當作了自己心靈的歸宿，其實，王 雪紅並不是家族裡的**個基督徒，王雪紅的祖父王 長庚就是一個虔誠的基督徒，而到她的父輩後，全家 都信奉基督。憑著堅韌和執著，王雪紅在男性**的 IT產業裡，打造起了屬於自己的企業帝國。在這輝煌 的背後，是艱辛的挑戰。然而有著堅定信仰的王雪紅 ，一次又一次地經受住了神給她的考驗，“很感恩！ 所發生的事情，一定有上帝的美意。”王雪紅很感激 神賜予她的“美意”。
無論是在生活上還是在事業上，基督信仰一直都 給王雪紅帶來了無比巨大的力量。
自小就被送到美國留學的王雪紅，有著爭強好勝 的性格，做事情喜歡追根究底，不僅對自己要求嚴格 ，對別人也是絲毫不放松。這種長期的緊迫感，曾經 讓王雪紅徹夜難眠。為了解決這個問題，她曾經想盡 各種方法，但都不盡如人意。當時的王雪紅瀕臨崩潰 的邊緣。於是，她開始向同是基督徒的大姐王貴雲求 助。通過不斷地禱告和閱讀《聖經》，她開始意識到 了信仰的力量，感受到了上帝的關愛。於是，她很快 擺脫了失眠的困擾。
受父親的影響，王雪紅從小就有跑步的習慣。在 臺灣的時候，每天早上五點，她都會準時起床，五點 半到運動場開始跑步，一跑就是四五千米，並且風雨 無阻。或許是因為這一份堅持感動了上帝，原本很嚴 重的脊椎病竟然不藥而愈。
這份信仰的力量在王雪紅的事業中也發揮著重要 的作用。1999年，英特爾打著維護專利的旗號，對威 盛提起了訴訟。面對英特爾的纏訟，王雪紅沒有焦慮 ，而是泰然處之。“每次遇到困難的時候，神都會告 訴我，要感謝所有的經歷。於是在禱告的時候就開始 感謝，我相信神給我的所有經歷都是好的，經歷了困 難，我們會變得*好。”每當威盛遇到困難時，王雪 紅都會想起這句話。
在威盛電子北京總部的辦公室裡，隨處可以見到 那些富有哲理的基督信條。公司有近三成比例的員工 信奉基督，每天企業都會舉行一些教義活動，包括晨 禱會和查經活動，員工可以自由參加。因為這份信仰 ，王雪紅繼續擴展她的商業國度。 2011年年初，她 收購了英國手機視頻平臺公司Saffron Digital。 2012年， HTC與大陸的三大運營商合作推出了三款“ 龍”繫列產品，將市場延伸到大陸。
然而身為基督徒的她卻常說：“神是我的**個 老板，父親是我的第二個老板。” P1-5