李亞軒編著的《雷軍的牌（小米神奇崛起內幕）》走近雷軍和小米科技，為讀者展示了一個真實的小米，並且解讀了雷軍是如何利用移動互聯網潮流順勢而為，*終從手機紅海中脫穎而出的。閱讀此書，找到風口，大膽“出牌”，你也能成功。小米采用的是“獨特的營銷”。在移動互聯網時代，傳統媒體和廣告所起的作用在逐漸減弱，而社會化媒體成為了一股不可忽視的力量。小米不花大錢做廣告，而是在營銷推廣上把社會化媒體當作了主戰場。

小米自面世以來，每一款產品的投放、每一次銷 售的熱潮，都引起了一場場尖叫和轟動。眾人矚目著 小米，羨慕它的成就，但又有很多人不明白小米為什 麼會如此成功。小米科技董事長兼CEO雷軍及其整個 小米團隊，近些年可謂“人紅是非多”，各種猜測和 誹謗紛至沓來：小米是否是山寨的？雷軍是一個做軟 件的，怎麼就成了手機行業的紅人？小米是不是在搞 饑餓營銷？小米的粉絲經濟到底可不可取？小米零門 店，那麼其售後服務怎麼處理……李亞軒編著的《雷 軍的牌（小米神奇崛起內幕）》則帶你走近真實的雷 軍和小米科技，為你揭開小米利用移動互聯網順勢而 起的內幕。閱讀此書，找到“風口”，大膽“出牌” ，你也能成功。

**張牌　把互聯網的DNA嵌入小米手機
小米的DNA鋻定：左腳互聯網，右腳智能機
花精力關注用戶，做到對市場極其敏感
用戶模式**一切工程模式
新IT鐵人三項：軟件、硬件、互聯網
創造“私人定制”般的用戶體驗
專注：越專注，越有強大穿透力
第二張牌　用**思維做產品：讓用戶尖叫，讓競爭者痛哭
我們隻專心做讓用戶尖叫的產品
低價高能，做****高的手機
把同仁堂當作榜樣，永遠堅持真材實料
用心做手機，每個細節都要**
做到**就是把自己逼瘋，把別人逼死
第三張牌　談設計必直擊要害，一劍封喉
小米設計思維的原點：一劍封喉
情感化設計，真實纔動人
讀圖時代，力求一圖勝千言
海報“留白”，設計要有期待感
設計得好不好？放到現場就知道
第四張牌　主攻“米粉經濟”：因為米粉，所以小米
小米：為發燒而生
因為米粉，所以小米
從米粉中來，到米粉中去
“爆米花”：每一個粉絲都是明星
參與感三三法則
第五張牌　獨特營銷：不打廣告，但人人都在搶小米
饑餓營銷：大家都在搶小米，肯定是好東西
口碑相傳：不是劈開大腦狂宣傳，而是潛入大腦造口碑
不花錢做廣告，而是做自媒體
小米新營銷戰略的組合**：論壇+微博+微信+QQ空間
辦一場有“沉浸感”的劇場式發布會
應對危機，互聯網公關要練“不生氣”功
第六張牌　**服務：獨樹一幟的“米底撈”客戶服務
向海底撈學習，以服務周到為信條
主動服務：用戶在哪兒就到哪兒服務
“快”是做好服務的核心要素
把服務門店做成溫馨的小米之家
發自內心地服務好用戶*重要
第七張牌　扁平化管理：團隊**，將“扁平”進行到底
團隊**，找到“七龍珠”纔能召喚小米
扁平化管理，除七個創始人外別人都沒職位
每個人都是**的，團隊就是**的
董事長就該做董事長的事
團隊中必須有一個意見“終結者”
小米財富策略：堅持透明化的利益分享
快樂文化是一項無形資產
第八張牌　做大生態圈與“雷軍繫”：不隻是手機，也並非隻有一粒小米在戰鬥
小米，不隻是手機
米聯：締造小米互聯生態圈
UC瀏覽器：推廣小米的內置工具
小米盒子：改變生活的機頂盒
雷鋒網：小米*有效的廣告平臺
泛投資圈：為小米融資輸血
第九張牌　“快”字訣打天下，顛覆式創新促前行
天下武功，唯快不破
快速試錯，快速前進
在快速前進中冷靜思考
抓住*重要的環節，丟掉多餘的包袱
顛覆式創新，讓小米改變生活
零門店：隻在互聯網上賣小米
不做“中國蘋果”，要做就做“世界小米”
“蛙跳戰術”的秘訣：換一個思路再想
第十張牌　底牌：站到吹得起豬的風口，順勢而為
預見潮流，並利用好潮流
找個山頂滾石頭
隻選肥的市場
運氣就是在對的時間做了對的事情
不掌控，則一切盡在掌控中
創業者要信命，要開開心心，順勢而為