為何孫正義號稱“亞洲的巴菲特”“網絡皇帝”？他又如何在短短20年，達到100億美元身價？這麼厲害的他，其實是個沒有背景的平凡人，而成功的關鍵，就在大西孝弘著的這本《孫正義（通往未來之路）》中。通過軟銀目前所涉足的機器人、通信、能源等眾多領域的分析，為我們揭示孫正義的經營理念和管理方法；通過對孫正義所面臨挑戰的分析，展示軟銀的未來發展之路。

軟銀集團的總裁孫正義是目前在任的企業經營者 中無可爭議的強者。19歲那年，他為自己規劃了未來 50年的發展生涯；20多歲時，決定創立自己的公司； 30多歲時，決定賺足夠多的錢，至少100億美元，這 樣纔能對未來進行大手筆投資；40多歲時，下一個大 賭注，挑戰人生；53歲時，預見300年後的未來；“ 向世界挑戰”是他現階段的目標。 雖然，近年來軟銀集團通過正式進入美國市場， 投資亞洲企業以及加入機器人和能源事業，迅速擴大 了業務範圍，但軟銀集團也面臨著巨大的問題。 問題之一，他們在2013年收購的美國手機業界排 名第三的斯普林特發展態勢低迷。 問題之二，來自迅速擴大的事業結構。目前軟銀 集團全力貫徹的是以機器人事業、能源事業以及海外 互聯網相關企業為對像的投資和擴張路線，但對於日 本國內事業的投入卻有所欠缺。 問題之三，源於作為企業收益基礎的國內事業的 成長放緩。雖然在世界範圍內，軟銀集團實行的是 M&A（合並收購）這樣的進攻型經營，但在日本國內 ，他卻為了賺取現金而表現出明顯的防守姿態。 孫正義的組織建設目標是使軟銀集團持續成長 300年。 為了成為留名青史的經營者，他會如何面對這些 問題呢？ 《孫正義（通往未來之路）》一書作者大西孝弘 詳細調研了孫正義的投資動態和經營理念，以全面深 入地呈現“孫正義”的真實面貌。

**序一
**序二
**序三
**序四
前言
第1章 “虛度了幾十年時光”：機器人“Pepper”誕生的幕後
“iPhone隻不過是工具而已”
送給孫正義“純金iPhone”的男人也趕來參加Pepper的生日會
信息革命，使人們變得幸福了嗎
“別這麼保守”——在產品即將發售前做出了大幅變*
越費時費力越可愛
面向機器人制造天纔的先行投資
“人類*棒的伙伴”
機器人會成為巨大的信息終端
第2章 “這會是一場漫長而艱苦的戰鬥”：美利堅的夢想與挫折
硅谷大計流於挫敗
“應該從根本上進行減值”
空白的兩年時間——越來越艱難的斯普林特之戰
把重整斯普林特的重任托付給了“山賊”
《致第五大道的瑪麗》——歌聲中寄托了進軍美國的願望
未曾傳達到的“I love America”
阿裡巴巴上市和8兆日元股票增益
AT&T和威瑞森通訊都是“鄉下大名”
第3章 “進入收獲期”：作為基石的**事業不知不覺間染上了大企業病
“趁孫先生不在日本，這是個機會”
落入迷途的話費套餐
**上升的隻有解約率
被當成合作性壟斷的罪魁禍首
雅虎日本的增益記錄如履薄冰
“爆速經營”遇瓶頸
電商開店免費化的副作用
實質上無視經團聯的就職活動指導方針
第4章 “不是本職工作，而是興趣”：在情與理之間搖擺不定的能源事業
與東京電力合作的真相
隻靠可再生能源是無法戰鬥的
“別阻止我。我要去福島！”——與干部們大吵一架
受到坂本龍一的啟發，加入可再生能源事業
發展可再生能源事業也需要運用金融技術
目標是使日本*大的太陽能發電機運轉起來
“有一種有趣的技術”
豪言壯志直指蒙古
第5章 “隻有我纔知道該怎麼利用天纔”：支撐著軟銀迅速發展的街頭鬥士們
**比爾·蓋茨的天纔
參加美洲杯帆船賽的背景
“阿正，當心尿褲子哦”——喬布斯熱烈的贊揚
馬雲身上有動物的氣息
“我也選擇了通用電氣的傑夫·伊梅爾特”
“拉丁人”副總裁宮內的功績
用“籐原模型”預測未來
“進攻型金庫番”的世繫
直接從鹿島建設和日本纔庫挖角
永守、柳井和孫正義是豪言三兄弟
如果把干部們比喻成足球隊裡的位置
**與海外合作上的問題
第6章 “日本的三大偉人是哪幾位？”：“孫史觀”和跨越千年的時光機經營法
給弟弟泰藏講英雄的故事
日本**戰略家織田信長
千利休是**商？
尼科什·阿羅拉是利休嗎？
為坂本龍馬的木刀而瘋狂
中國元朝與硅谷的共同點
把洛克菲勒的方法用到可再生能源事業上
第7章 “隱約可見接班人的樣子”：尼科什會成為孫正義2.0版嗎
“我是天纔。”他對久留米大學附屬高中的朋友如是說
被人扔石頭的童年
“老爸不遺餘力地誇我”
“用言語統領隊伍的人纔是真正的***”
“日本沒有帝王學”
流於形式的軟銀學院
接班人候補——從宮內謙到尼科什·阿羅拉
留給我的時間不多了
卷末訪談軟件銀行集團外部獨立董事
柳井正 迅銷集團**兼總裁——比起擴張事業，*應該以成長為目標
尾聲
參考文獻
人物關繫圖

面向機器人制造天纔的先行投資 Pepper的下一代機型要能夠兩腳行走——為了實 現這個期望，孫正義正在部署人纔。
Asratec公司的首席機器人設計師吉崎航就是這 樣的人纔。孫正義高度評價吉崎的纔能，並通過軟銀 的子公司於2013年7月建立了Asratec。
吉崎29歲，在業內是有名的年輕天纔設計師。在 由首相***促成發起的機器人革命實現會議上， 他也是**一名二十幾歲的委員，**就是孫正義* 青睞的那種自帶天纔光環的人。
他從還是小學生時就開始制作機器人。後來他還 回憶說自己在上中學時就“具有制造8米左右的機器 人的技術”。進入德山工業高等專門學校後，他也埋 頭苦造機器人，並以24歲的年齡被經濟產業部旗下的 信息處理推進機構（IPA）認定為“**設計師”。
後來，他一邊在奈良**科學技術大學院大學工 作，一邊在產業技術綜合研究所修讀技術研修生，就 像一頭獨狼一樣，全心投入到了機器人OS（基本軟件 ）的開發上。2009年，他的一項開發成果被IPA 的“IT人纔發掘·培養事業”采納通過，那就 是“V-Sido OS”。說Asratec公司就是專門為了普及 這個OS而成立的也不為過。
Pepper的發布會結束6天後的2014年6月11日。
Asratec**召開了關於機器人業務的記者見面會。
在這場記者會上，孫正義親自通過錄制好的講話視頻 做了介紹。
“吉崎君開發機器人的職業經驗有20年。這麼多 年的結晶就是這個V-Sido OS。對於這樣的吉崎君， 今後我們要增加投資，要一口氣讓他的心血開花結果 。我們軟銀集團對機器人的投入可不是隨隨便便的， 我認為應該擴大對這一點的宣傳。” 吉崎並沒有參與Pepper初代機型的開發。因此目 前他還沒有站到人前。不過，今後他必然是孫正義的 機器人事業中不可缺少的人纔。孫正義從以前就一直 認為軟件是*重要的，而機器人OS則是重中之重。
計算機有美國的微軟，智能手機則有美國的蘋果 。這些掌握了OS的企業稱霸市場。所以在機器人市場 ，OS也必然會成為關鍵。
對於吉崎來說，與孫正義的相遇是十分具有衝擊 力的。
2014年春，在位於東京汐留的軟銀總公司，吉崎 給孫正義的演示說明開始了。演示開始五分鐘後，孫 正義說的**句話是這樣的。
“你想做的東西，是機器人的小腦嗎？” “是的。” （哇——，他已經知道了嗎？） 吉崎在心中暗暗驚嘆。關於V-Sido OS，他對各 種各樣的人物做過無數次的說明，但是他們中的大多 數都需要花不少時間纔能聽懂。孫正義卻隻花了大約 五分鐘就理解了他說的總體情況。
小腦的功能主要在於掌控身體的運動。人類如果 小腦受到損傷就不能正常運動。
軟銀子公司Asratec開發的V-Sido OS主要被安 裝在玩具中。Brave Robotics公司的玩具“J-deite Quarter”就是其中之一。
兩隻腳的機器人安裝了V-Sido OS後，就能控制 關節等部分，還能掌握平衡，即使被人推也不會倒。
已經有很多玩具等產品都使用了這個OS。
孫正義對吉崎的演示表現出了極大的熱情，面談 本來定的是一個小時，但*後延長到了一個半小時， 並且當場就決定對Asratec增加投資。
吉崎也並不是一開始就以制造一臺超高性能的機 器人為目標的。他的目標是實現一個機器人成為稀松 平常事物的社會。他認為這需要分階段進行，而到了 20歲左右，他開始把目標集中到OS制作上。
從機器人的普及這方面來說，孫正義和吉崎的方 向是一致的。軟銀早晚都會向世人推出安裝了V-Sido OS，能夠用兩腳行走的機器人吧。
P22-25