王遐昌、瀋濟業主編，印浩、宋曉滿、佟愛琴、何德宏副主編的《財務管理學——案例與訓練》題材廣泛，內容新穎豐富，結構合理，引人深思。從所選案例內容看，既涵蓋了財務管理的通用業務，也包括了財務管理的特殊業務；從案例發生時間看，既有多年以前發生的事例，也有*近(2004年)新發生的事例；從案例篇幅看，既有不足千字短小精悍的小案例，也有幾萬字的綜合案例；從案例類型看，既有企業成功的經驗介紹，也有企業的失敗教訓。本書可作為高等院校企業管理、財務會計、經濟及相關專業高年級學生和研究生的教材，也可作為在職財務經理的培訓教材。

第一篇 企業理財與環境因素
**部分 案例與思考
案例1 傾銷與反傾銷-彩電傾銷風波
案例2 聯想的收益與風險
案例3 “中關村”的煩惱
案例4 南京冠生園的破產
案例5 帕瑪拉特的興衰史
案例6 戴爾公司的理財模式
案例7 “富士”彩卷慘敗給“柯達”
第二部分 訓練

第二篇 籌資決策
**部分 案例與思考
案例1 中國**海運集裝箱股份有限公司應收賬款融資
案例2 SinoBIT公司風險投資融資
案例3 新世界中房可轉換債券融資
案例4 新疆國投重組信托融資
案例5 三峽工程項目融資
案例6 雲天化股份有限公司資本結構優化
案例7 金碟軟件科技公司的融資之路
案例8 豐裕興業另類融資之路
案例9 武鋼企業債券融資
第二部分 訓練

第三篇 投資決策
**部分 案例與思考
案例1 捷美具樂部跑步機*新投資項目
案例2 鮑德溫公司保齡球投資項目
案例3 松江新城房地產項目投資分析
案例4 綠遠公司蘆荟開發投資項目
案例5 長江電力股票發行和上市
第二部分 訓練

第四篇 營運資金和股利決策
**部分 案例與思考
案例1 現金管理——西門子金融服務集團
案例2 “3+1”信用管理模式在鴻翔公司的運用
案例3 應收賬款保理——福州大通收賬新舉措
案例4 看戴爾的庫存管理模式
案例5 五糧液高送股的背後
案例6 特變電工又“圈線”了！
第二部分 訓練

第五篇 財務預算、控制和分析
**部分 案例與思考
案例1 天天玩具公司的現金預算
案例2 長興機器制造公司的財務預算
案例3 中興旅館的彈性預算
案例4 東風機械制造公司的資本預算
案例5 華北公司財務控制措施——責任中心的建立
案例6 廣東核電合營有限公司的財務控制體繫
案例7 鐵道建築繫統的責任成本管理
案例8 武漢武商集團股份有限公司財務分析
案例9 南方木制品公司的財務分析
案例10 華盛股份有限公司的縱向財務分析
案例11 新泰能源公司的財務預算與分析
第二部分 訓練

第六篇 企業清算與重組
**部分 案例與思考
案例1 誰從中百華聯合並中獲益
案例2 廣州**信托投資公司破產案
案例3 南京“希爾頓”申請破產
案例4 世通公司破產重組
案例5 ST東源的另類重組
案例6 通用汽車公司資產重組
案例7 中體產業重組
案例8 戰略聯盟——中關村科技發展與寶安集團戰略合作
案例9 眾城實業資產重組
案例10 BFL集團有限公司整合方案
第二部分 訓練

第七篇 工業園區建設開發財務研究案例
案例 工業園區建設開發財務研究案例
訓練答案