趙雲渤所著的《破局（萬物互聯時代企業轉型實
戰）》基於廣西天成集團實踐總結出來的“互聯網+”
實戰方法論，涵蓋了“互聯網+”的動力問題（為什麼
？）、“互聯網+”的本質問題（是什麼？）、“互聯
網+”的領域問題（做什麼？）、“互聯網+”方法問
題（怎麼做？）四大方面。從“互聯網+”的基礎條件
、發展趨勢、重要意義、根本目的四個方面闡述了傳
統企業實施“互聯網+”的重要性、緊迫性和必然性。
闡述了“互聯網+”傳統企業必須正確認識和理解的互
聯網時代商業經濟連接一切、用戶主權、生態協同、
數據驅動的四大特性和核心思維。傳統企業在營銷、
產品、管理、戰略四個層面如何用“互聯網+”思維、
方法、工具對傳統企業生產經營各個領域進行改造創
新。闡述了傳統企業實施“互聯網+”轉型必須做好思
維宣貫、團隊搭建、路徑設計、資源整合四個方面保
障工作，指出了傳統企業在實施“互聯網+”轉型過程
中在可能存在的12種問題，對應提出了12種應對方法
。

序言 商業進化永無止境
生物在進化商業也要進化
進化單元不是物種，而是基因
決定你是誰的不是天賦，而是選擇
真正的困境不是有多難，而是不知道該往哪走
萬物互聯的產業互聯網時代，傳統企業大有可為
第一章 思辨：產業互聯網的機遇與挑戰
第一節 信息革命第二次高潮到來
1.新基礎設施
2.新經濟形態
3.新增長動力
第二節 產業互聯網成為新風口
1.消費互聯網紅利尾聲
2.產業互聯網大幕開啟
3.傳統經濟是萬物互聯主角
第三節 傳統企業的轉型焦慮癥
1.無知：不想、不動也不會
2.無能：迷信表面加衝動
3.無力：無人無錢無機制
第二章 致知：萬物互聯的商業基因
第一節 互聯網技術連接一切
1.萬物互聯
2.再造價值
第二節 消費互聯網用戶至上
1.用戶主權
2.重構關繫
第三節 產業互聯網生態協同
1.生態商業
2.協同創新
第四節 智能互聯網數據驅動
1.計算經濟
2.數據驅動
第三章 破局：企業轉型升級的四級動能
第一節 思維宣貫
1.不換思想就換人
2.持續培訓強技能
3.營造氛圍聚人心
第二節 團隊搭建
1.一把手不抓真不行
2.跨部門協同好推進
3.內外結合構建核心
第三節 路徑設計
1.前置分析找問題
2.繫統設計定方向
3.單點突破促全局
第四節 資源整合
1.破釜沉舟背水戰
2.圍繞品質強優勢
3.構建參與生態圈
第四章 升維：微創新與顛覆式創新
第一節 立體交互增強用戶黏性
1.經營社群
2.搶占入口
3.互動傳播
4.精準推介
第二節 個性智造提高產品體驗
1.眾創共享
2.用戶定制
3.聚焦爆品
4.智能制造
第三節 變革機制激發組織活力
1.扁平組織
2.變革績效
3.商業智能
4.內部創業
第四節 創想升維重構商業生態
1.平臺為王
2.雙線融合
3.軟硬一體
4.虛實結合
後記 無處不在的“互聯網+”