內容介紹 | |
-
出版社:東華大學
-
ISBN:9787566911056
-
作者:編者:張鼕//餘鋒
-
頁數:339
-
出版日期:2016-07-01
-
印刷日期:2016-07-01
-
包裝:平裝
-
開本:16開
-
版次:2
-
印次:1
-
字數:495千字
-
張鼕、餘鋒編著的《精益六西格瑪案例彙編(第2 版)》收錄了上海管理科學學會精益六西格瑪委員會 舉辦的案例大賽的獲獎案例,同時加入了企業界推薦 的優秀案例。這些案例是優秀企業處理實際問題積累 的寶貴經驗,對企業所遇到的疑難問題進行了深入剖 析,並探索了有助於解決這些問題的原理和方法。每 一個案例都有其獨特性和時效性,可以說代表了一類 問題的分析過程及解決方案。編者在第一版的基礎上 進行了修訂,刪除了1個案例,增加了3個案例,同時 增加了“編者點評”,內容更加豐富、實用。本書內 容涉及產能提升、工廠布局改善、效率提升、供應商 質量管理、設備維護保養、企業內部質量提升、售後 服務、人纔培養等企業運營的方方面面,直面企業內 的各種問題,詳細介紹了如何用精益六西格瑪的工具 方法去解決問題。本書不僅適用於制造企業的工程師 和各級管理人員,對事業單位和商業機構的管理人員 或專業人士同樣會有所幫助。
-
精益六西格瑪概論 精益六西格瑪案例彙編 01 生產類 筆記本電腦線體產能提升項目 LD0生產線產能提升 實現生產線快速切換 編者點評:為什麼價值流圖分析是一個必要的工具 02 質量類 提高V2500墊圈扭變質量 降低編碼器光學組裝段不良率 獨立式烤箱一次裝配合格率提升 編者點評:如何提高精益六西格瑪項目的評審效果 03 庫存類 應用精益六西格瑪大幅削減庫存 西門子斷路器生產部改造項目 編者點評:企業成功導入精益思想的六個關鍵 04 服務類 節目生產流程優化項目 縮短保修呼叫服務時間 提高A型電纜合同準時交付率 編者點評:提高員工參與精益六西格瑪積極性的 六項對策 05 設備維護類 實現可靠性維修 提升SHT設備綜合效率(0EE) 06 人纔培養類 加速信用卡中心客服班長培養速度 編者點評:簡單方法成倍增加員工提案 參考文獻 附錄 編者介紹 精益六西格瑪委員會簡介 Lean Six Sigma Institute(LSSI) Mintab公司簡介
| | |