百度是全球最大的中文搜索引擎，百度的成功無 疑就是百度掌門人李彥宏的成功。《李彥宏(百度與 智能時代的暢想)》講述的就是李彥宏在打造百度神 話過程中的種種激動人心的故事。本書所講述的故事 真實又不失刺激。詳盡又不顯累贅，作者韓嘯用生動 幽默的筆調，將李彥宏堪稱傳奇的經歷娓娓道來，讓 讀者在輕松有趣的文字中感悟成功人士的不凡經歷。

韓嘯，教育碩士，自由熱愛文學，曾參與多項征文大賽並獲獎。先後為《時尚》《GQ》等雜志撰稿，現已出版心靈勵志類圖書《我們都在紅塵中修行》等。

序
1 在起點遇見未來
政協委員的“大腦計劃”
“對掐”馬化騰
陽泉小子
北大不寂寞
艱難抉擇
2 夢醒夢碎
退學，遊走華爾街
硅谷是創業人的極樂淨土
Infoseek的“背叛”
破碎美國夢
3 洗盡鉛華，百度誕生
失落，回國圓夢
融資創業
“七劍”聚中關
小試牛刀
4 突圍，寒鼕中崛起
股市崩潰，堅持希望
彷徨，探尋發展方向
在逆境中前行
百度上線，推競價排名
百度上“頭條”
5 納斯達克“封神”
收購hao123網站
三次融資，上市準備
路演之行
創造神話
沉澱，新的起點
6 百度VS.Google
巷戰Google
“迷糊哥”的迷蹤拳
擊碎施密特的“算盤”
互聯網的戰鬥
“懂”你纔能征服你
“用戶體驗”是上帝
7 一個百度，N種打法
向海龍加盟
精準廣告投放
百度聯盟，合作共贏
“無線”商機
征戰移動互聯網
8 決戰東瀛
進擊，邁出國門
揮師日本的“秘密”
中國復制，日本粘貼
百度日本本土化
出井伸之加盟
9 **化，首抓人纔
攜手威廉·張
人纔爭奪
百度CTO落定
“阿拉丁計劃”
百度來了個吳恩達
10 社區版塊進行時
百科與蝌蚪團
百度使命：知識與人
百度音樂
百度文庫，維權之戰
11 網絡混戰，止則死
四面楚歌
新3B大戰
門戶大佬戰百度
馬雲布“局”
進軍電商領域
12 百度之路
百度思維
個性隨“我”，自由百度
用人之道
不創新，勿寧死
13 百度一下
責任——社會職能
公益——為愛百度
幸福——人生贏家
魅力——百度基因

2013年5月23日，提供互聯網掛號服務的兩大平 臺——淘寶網與掛號網分別發表聲明，宣稱停止在北 京地區的預約掛號服務。其原因極具針對性，在此聲 明發布的前**，北京衛生局發布聲明稱，北京已建 立全市統一的互聯網掛號平臺，除此之外的任何網站 、組織和個人不得對預約掛號平臺進行商業利用。基 於此，李彥宏提出了“建議全面開放醫院掛號號源” 的提案。
他建議，希望部分高密度人口地區能取消對商業 機構開展網絡掛號業務的運行限制，並借助社會力量 對醫療資源配置予以優化，從而提升醫療服務的質量 和效率。
“我希望政府部門可以下達統一的規定，例如， 所有醫院的網上掛號率必須在三年內達到50％。但是 怎樣把這個號放出去，需要各個醫院自己想辦法，比 如主動提升醫院的信息化繫統。政府相當於給醫院量 化指標，要求他們一定要實現多高的網上掛號率。” 李彥宏如是說。
在李彥宏看來，對商業機構開展網絡掛號業務的 運行限制的做法是違背市場經濟原則的，他直言：“ 越集中、越壟斷資源，就越難以給公眾提供*好的服 務。” 目前中國的BAT互聯網三巨頭已經開始對在線醫 療市場摩拳擦掌。2015年年初，李彥宏便大力著手構 建在線醫療，且動作頻頻：與301醫院合作、上線百 度醫生App、戰略投資健康醫療類網站“健康之路” 等。
李彥宏的夢想是，根據不同地區的用戶需求情況 ，逐漸加大互聯網上醫院掛號號源的比例，並加大對 互聯網掛號的宣傳力度，引導醫療需求者通過互聯網 進行掛號，鼓勵醫院在自身網站開通互聯網掛號服務 、進行在線咨詢和交流服務，采用分時段預約的信息 化手段，在提升醫院運作效率的同時，方便群眾求醫 問藥。
2014年，百度在人工智能項目上的研發投入遠遠 超過Google，因為李彥宏對於人工智能的決心很明確 ：“我不在乎華爾街怎麼看，我一定要把(人工智能) 這事兒做成。” 當然，從**目前的人工智能水平來看，在人工 智能領域的基礎研究積累、應用實踐經驗和科技創新 投入等方面，與**發達**存在很大的差距。也正 因此，李彥宏提出了另一個提案，關於“建議設立‘ 中國大腦’計劃”，希望能將人工智能建設上升到國 家高度。
他解釋說：“這個項目是要做一個關於人工智能 的基礎設施，把相應大規模的服務全集中建立起來， 並開放給科研機構、民企、國企、創業者等社會各個 層面，讓大家在這個平臺上嘗試語音識別、視覺識別 、自然語言理解、智能機器人等。” 在提案中，他建議以智能人機交互、大數據分析 預測、自動駕駛、智能醫療診斷、智能無人飛機、軍 事和民用機器人技術等作為重點研發領域，政府應大 力支持有能力構建人工智能基礎資源和公共服務平臺 的企業。他說：“這件事如果隻是百度來做，可能是 幾萬臺服務器的規模，如果**投入，是幾十萬臺服 務器的規模。平臺大了，可以降低成本，鼓勵*多的 創新。” “中國大腦”是中國未來創新政策中不可或缺的 新模式，即創新不應該由政府來**，應該由政府來 帶動。李彥宏倡導建立一個*大的公共交互平臺，並 開放給整個社會。
在未來，這個**大平臺將會對*多領域開放資 源，以改變過去的“相馬模式”的科研機制，並啟用 “賽馬模式”等市場機制，在人工智能技術成果的轉 化與共享方面，讓市場規律起作用，促進研究成果轉 化。他還說：“*後不管誰做出來，都是政府引導的 結果；而不是政府覺得在某個方面技術上需要有突破 ，政府自己組織一批專家去攻關。” 李彥宏不僅希望**相關政府部門能夠介入，也 希望有軍方部門的介入。他表示，“軍隊在技術創新 上一直起到**大的作用。縱觀整個世界歷史，很多 創新都是在戰爭時期產生飛躍的發展。軍方有需求， 他們也擁有大量的經費。” 隨後，他舉美國“阿波羅登月計劃”的案例：該 計劃耗時10年，有3萬家企業參與其中，動用了30萬 從業人員，共花費255多億美元。從表面上來看，登 月計劃並沒有產生實際作用，但我們從側面卻可以清 晰地了解到，美國持續、穩定的大規模投入，使得大 批企業快速成長，並且不斷創新。英特爾公司的快速 發展，便受益於此，就連世界創新中心“硅谷”，都 與之存在必然的聯繫。P4-6