| | | 研發部(12大維度細化部門管理)/弗布克部門精細化管理繫列 | 該商品所屬分類:管理 -> 企業管理 | 【市場價】 | 272-393元 | 【優惠價】 | 170-246元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787121208799 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:電子工業
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ISBN:9787121208799
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作者:金成哲
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頁數:254
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出版日期:2013-08-01
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印刷日期:2013-08-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:471千字
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擁有“弗布克部門精細化管理繫列”圖書,您將獲得有關部門管理的組織結構、目標分解、崗位職責、主要業務、工作流程、績效考核、薪酬體繫、培訓體繫、風險規避、問題解決10項部門管理工作相關的模板、工具與範例,以及開展部門業務所需的專業術語、法律法規,無須煩瑣地思考,無須花費*多的時間,“拿來即用”或“稍改即用”,大大提升工作的方便性、高效性。 金成哲編著的《研發部(12大維度細化部門管理)》是“弗布克部門精細化管理繫列”圖書中的一本,從以上12個維度出發,將研發管理工作全部進行了細化、模板化、樣例化,希望能為企業研發部門的建設和規範化管理提供強實操性的模板、工具和參考範例。
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金成哲編著的《研發部(12大維度細化部門管理)
》從研發部組織結構設計出發,將研發部各項管理工
作進行細化、模板化、樣例化展示,真正為研
發部工作人員提供拿來即用或稍改即用的參照模板。
《研發部(12大維度細化部門管理)》共分為10章
,分別對研發部的組織結構、目標分解、崗位職責、
主要業務、工作流程、績效考
核、薪酬體繫、培訓體繫、風險規避、問題解決,以
及部門人員應知應會的專業術語和法律法規等內容進
行一一介紹,是研發部進行精細化管理的工作手冊。
本書不僅適合於研發管理人員、研發項目的管理
人員、研發人員等,也適合企業培訓師、咨詢師、高
校師生閱讀和使用。
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第1章 部門組織結構/1 1.1 部門職能/2 1.1.1 職能概述/2 1.1.2 職能分解/2 1.2 部門任務/4 1.2.1 研發調研/4 1.2.2 產品研發/5 1.2.3 技術研發/5 1.2.4 工藝研發/6 1.2.5 軟件研發/6 1.2.6 成果測試/7 1.2.7 成果驗收/8 1.3 崗位設計/8 1.3.1 研發調研崗/8 1.3.2 產品研發崗/9 1.3.3 技術研發崗/9 1.3.4 工藝研發崗/10 1.3.5 軟件研發崗/10 1.3.6 成果測試崗/11 1.4 組織架構/11 1.4.1 大型企業研發部組織結構設計/11 1.4.2 中型企業研發部組織結構設計/12 1.4.3 小型企業組織研發部結構設計/12 1.4.4 不同行業研發部組織結構設計/13 1.4.5 不同類型研發部組織結構設計/14 第2章 部門目標分解/16 2.1 部門目標總括/17 2.1.1 部門目標概要/17 2.1.2 部門目標描述/17 2.2 研發調研目標概要及分解/18 2.2.1 研發調研目標概要/18 2.2.2 研發調研目標分解/18 2.3 產品研發目標概要及分解/19 2.3.1 產品研發目標概要/19 2.3.2 產品研發目標分解/19 2.4 技術研發目標概要及分解/20 2.4.1 技術研發目標概要/20 2.4.2 技術研發目標分解/20 2.5 工藝研發目標概要及分解/21 2.5.1 工藝研發目標概要/21 2.5.2 工藝研發目標分解/21 2.6 軟件研發目標概要及分解/22 2.6.1 軟件研發目標概要/22 2.6.2 軟件研發目標分解/22 2.7 成果測試目標概要及分解/23 2.7.1 成果測試目標概要/23 2.7.2 成果測試目標分解/23 2.8 成果驗收目標概要及分解/23 2.8.1 成果驗收目標概要/23 2.8.2 成果驗收目標分解/24 第3章 部門崗位職責/25 3.1 管理崗崗位職責/26 3.1.1 研發總監崗位職責/26 3.1.2 研發經理崗位職責/27 3.1.3 研發主管崗位職責/28 3.2 研發調研崗崗位職責/29 3.2.1 研發調研主管崗位職責/29 3.2.2 研發調研專員崗位職責/30 3.3 產品研發崗崗位職責/31 3.3.1 產品研發主管崗位職責/31 3.3.2 產品研發工程師崗位職責/32 3.4 技術研發崗崗位職責/33 3.4.1 技術研發主管崗位職責/33 3.4.2 技術研發專員崗位職責/34 3.4.3 技術研發工程師崗位職責/35 3.5 工藝研發崗崗位職責/36 3.5.1 工藝研發主管崗位職責/36 3.5.2 工藝管理員崗位職責/37 3.5.3 工藝研發工程師崗位職責/38 3.6 軟件研發崗崗位職責/39 3.6.1 軟件研發主管崗位職責/39 3.6.2 **研發工程師崗位職責/40 3.6.3 軟件研發工程師崗位職責/41 3.6.4 軟件測試工程師崗位職責/42 3.7 成果測試崗崗位職責/43 3.7.1 產品測試主管崗位職責/43 3.7.2 產品測試專員崗位職責/44 3.7.3 技術測試主管崗位職責/45 3.7.4 技術測試專員崗位職責/46 3.8 成果驗收崗崗位職責/47 3.8.1 成果驗收主管崗位職責/47 3.8.2 成果驗收專員崗位職責/48 第4章 部門主要業務/49 4.1 研發調研/50 4.1.1 研發市場調研方案/50 4.1.2 研發市場調研問卷/52 4.1.3 研發市場調研實施/56 4.1.4 研發市場調研報告/58 4.2 產品研發/61 4.2.1 產品研發計劃/61 4.2.2 新產品構思/62 4.2.3 新產品設計/63 4.2.4 新產品試制/63 4.2.5 新產品鋻定/65 4.2.6 老產品改良/67 4.3 技術研發/68 4.3.1 技術研發項目啟動/68 4.3.2 技術研發進度控制/71 4.3.3 技術研發項目驗收/74 4.4 工藝研發/76 4.4.1 工藝標準制定/76 4.4.2 工藝技術改進/78 4.4.3 工藝技術評估/79 4.4.4 工藝裝備設計/80 4.5 軟件研發/81 4.5.1 軟件研發計劃/81 4.5.2 軟件研發費用/82 4.5.3 軟件設計管理/85 4.5.4 軟件測試管理/87 4.6 中間試驗/90 4.6.1 產品試驗/90 4.6.2 技術試驗/91 4.6.3 工藝試驗/92 4.7 成果驗收/93 4.7.1 產品驗收/93 4.7.2 技術驗收/94 4.7.3 工藝驗證/96 第5章 部門工作流程/98 5.1 研發調研流程/99 5.1.1 研發調研工作流程/99 5.1.2 調研結果應用流程/100 5.1.3 調研方案設計流程/101 5.2 研發立項流程/102 5.2.1 立項報告編制流程/102 5.2.2 立項報告評審流程/103 5.3 產品研發流程/104 5.3.1 產品研發立項管理流程/104 5.3.2 產品研發方案制定流程/105 5.3.3 產品研發過程管理流程/106 5.3.4 產品改良管理工作流程/107 5.4 技術管理流程/108 5.4.1 技術研發工作流程/108 5.4.2 技術文件管理流程/109 5.4.3 技術改造管理流程/110 5.5 工藝研發流程/111 5.5.1 工藝技術管理流程/111 5.5.2 工藝標準制定流程/112 5.5.3 工藝技術改進流程/113 5.5.4 工藝裝備設計流程/114 5.5.5 工藝驗證管理流程/115 5.6 研發經費管理流程/116 5.6.1 研發費用管理流程/116 5.6.2 研發經費計劃制定流程/117 5.6.3 研發經費使用管理流程/118 5.6.4 研發經費預算變*流程/119 5.7 中間試驗流程/120 5.7.1 產品試驗工作流程/120 5.7.2 技術試驗工作流程/121 5.8 成果驗收流程/122 5.8.1 產品驗收工作流程/122 5.8.2 技術驗收工作流程/123 5.8.3 工藝驗收工作流程/124 5.8.4 軟件研發質量驗收流程/125 第6章 部門績效考核/126 6.1 確定定性指標/127 6.1.1 研發部定性指標設計/127 6.1.2 研發部定性指標使用/128 6.1.3 研發部定性指標總表/129 6.2 定量指標確定/130 6.2.1 研發部定量指標設計/130 6.2.2 研發部定量指標使用/131 6.2.3 研發部定量指標總表/133 6.3 績效考核辦法/134 6.3.1 研發調研工作考核辦法/134 6.3.2 產品研發工作考核辦法/136 6.3.3 技術研發工作考核辦法/138 6.3.4 工藝研發工作考核辦法/141 6.3.5 軟件研發工作考核辦法/143 6.3.6 成果測試工作考核辦法/144 6.3.7 成果驗收工作考核辦法/146 第7章 部門薪酬體繫/149 7.1 研發部薪酬設計/150 7.1.1 薪級/150 7.1.2 薪等/151 7.1.3 薪差/152 7.2 研發部績效薪酬/153 7.2.1 調研績效薪酬設計/153 7.2.2 研發績效薪酬設計/154 7.2.3 測試績效薪酬設計/155 7.2.4 驗收績效薪酬設計/156 7.3 薪酬管理辦法/158 7.3.1 外出調研補助辦法/158 7.3.2 研發人員薪酬辦法/159 7.3.3 研發津貼管理辦法/161 7.3.4 研發提成管理辦法/163 第8章 部門培訓體繫/165 8.1 研發部門培訓需求確定/166 8.1.1 部門工作問題分析/166 8.1.2 培訓需求調研分析/167 8.2 研發部門培訓體繫建設/168 8.2.1 部門培訓課程設計/168 8.2.2 部門培訓方式選擇/170 8.3 研發部門新人培訓設計/171 8.3.1 部門新人養成方法/171 8.3.2 部門新人培訓方法/173 8.4 研發部門在崗培訓設計/176 8.4.1 在崗培訓計劃/176 8.4.2 在崗培訓評估/178 第9章 操作風險規避/181 9.1 調研評估的風險規避/182 9.1.1 信息掌握不足的風險/182 9.1.2 調研結果不準確的風險/183 9.1.3 研發決策不利的風險規避/184 9.2 產品研發的風險規避/185 9.2.1 產品過時的風險規避/185 9.2.2 技術*新的風險規避/186 9.2.3 市場環境變化的風險規避/187 9.2.4 法律政策變化的風險規避/188 9.2.5 消費者需求變化的風險規避/189 9.2.6 核心員工流失的風險規避/190 9.3 中間試驗的風險規避/191 9.3.1 試驗設備不足的風險規避/191 9.3.2 產品或工藝可靠性差的風險規避/192 9.3.3 設計原理不合理的風險規避/193 9.3.4 技術成果性能不穩定的風險規避/194 9.4 規模生產的風險規避/195 9.4.1 資金不足的風險規避/195 9.4.2 規模過大的風險規避/196 9.5 進入市場的風險規避/197 9.5.1 市場成長預測的風險規避/197 9.5.2 銷售價格過高的風險規避/198 9.5.3 公眾不信任的風險規避/199 **0章 部門問題解決/200 10.1 研發部主要工作問題/201 10.1.1 研發調研問題/201 10.1.2 產品研發問題/201 10.1.3 技術研發問題/201 10.1.4 工藝研發問題/202 10.1.5 軟件研發問題/203 10.1.6 中間試驗問題/203 10.1.7 成果驗收問題/204 10.2 研發部問題解決對策/205 10.2.1 研發調研問題解決對策/205 10.2.2 產品研發問題解決對策/205 10.2.3 技術研發問題解決對策/206 10.2.4 工藝研發問題解決對策/207 10.2.5 軟件研發問題解決對策/207 10.2.6 中間試驗問題解決對策/208 10.2.7 成果驗收問題解決對策/208 10.3 研發部問題解決工具/209 10.3.1 問題發現工具/209 10.3.2 問題分析工具/212 10.3.3 問題解決工具/214 附錄A 專業術語/218 A.1 產品研發術語/219 A.1.1 新產品/219 A.1.2 新產品試制/221 A.2 工藝術語/222 A.2.1 工藝裝備/222 A.2.2 工藝規程/223 A.2.3 工裝繫數/224 A.3 軟件術語/225 A.3.1 Bug/225 A.3.2 編碼/226 A.3.3 軟件測試/227 A.3.4 軟件發布/228 附錄B 法律法規/230 B.1 計算機軟件保護條例/231 B.2 關於專利電子申請的規定/235 B.3 《中華人民共和國專利法》節選/237 B.4 中華人民共和國科學技術進步法/242 B.5 **科技計劃實施中科研不端行為處理辦法 (試行)/250
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