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金成哲編著的《研發部(12大維度細化部門管理) 》從研發部組織結構設計出發，將研發部各項管理工 作進行細化、模板化、樣例化展示，真正為研 發部工作人員提供拿來即用或稍改即用的參照模板。 《研發部(12大維度細化部門管理)》共分為10章 ，分別對研發部的組織結構、目標分解、崗位職責、 主要業務、工作流程、績效考 核、薪酬體繫、培訓體繫、風險規避、問題解決，以 及部門人員應知應會的專業術語和法律法規等內容進 行一一介紹，是研發部進行精細化管理的工作手冊。 本書不僅適合於研發管理人員、研發項目的管理 人員、研發人員等，也適合企業培訓師、咨詢師、高 校師生閱讀和使用。

第1章 部門組織結構/1
1.1 部門職能/2
1.1.1 職能概述/2
1.1.2 職能分解/2
1.2 部門任務/4
1.2.1 研發調研/4
1.2.2 產品研發/5
1.2.3 技術研發/5
1.2.4 工藝研發/6
1.2.5 軟件研發/6
1.2.6 成果測試/7
1.2.7 成果驗收/8
1.3 崗位設計/8
1.3.1 研發調研崗/8
1.3.2 產品研發崗/9
1.3.3 技術研發崗/9
1.3.4 工藝研發崗/10
1.3.5 軟件研發崗/10
1.3.6 成果測試崗/11
1.4 組織架構/11
1.4.1 大型企業研發部組織結構設計/11
1.4.2 中型企業研發部組織結構設計/12
1.4.3 小型企業組織研發部結構設計/12
1.4.4 不同行業研發部組織結構設計/13
1.4.5 不同類型研發部組織結構設計/14
第2章 部門目標分解/16
2.1 部門目標總括/17
2.1.1 部門目標概要/17
2.1.2 部門目標描述/17
2.2 研發調研目標概要及分解/18
2.2.1 研發調研目標概要/18
2.2.2 研發調研目標分解/18
2.3 產品研發目標概要及分解/19
2.3.1 產品研發目標概要/19
2.3.2 產品研發目標分解/19
2.4 技術研發目標概要及分解/20
2.4.1 技術研發目標概要/20
2.4.2 技術研發目標分解/20
2.5 工藝研發目標概要及分解/21
2.5.1 工藝研發目標概要/21
2.5.2 工藝研發目標分解/21
2.6 軟件研發目標概要及分解/22
2.6.1 軟件研發目標概要/22
2.6.2 軟件研發目標分解/22
2.7 成果測試目標概要及分解/23
2.7.1 成果測試目標概要/23
2.7.2 成果測試目標分解/23
2.8 成果驗收目標概要及分解/23
2.8.1 成果驗收目標概要/23
2.8.2 成果驗收目標分解/24
第3章 部門崗位職責/25
3.1 管理崗崗位職責/26
3.1.1 研發總監崗位職責/26
3.1.2 研發經理崗位職責/27
3.1.3 研發主管崗位職責/28
3.2 研發調研崗崗位職責/29
3.2.1 研發調研主管崗位職責/29
3.2.2 研發調研專員崗位職責/30
3.3 產品研發崗崗位職責/31
3.3.1 產品研發主管崗位職責/31
3.3.2 產品研發工程師崗位職責/32
3.4 技術研發崗崗位職責/33
3.4.1 技術研發主管崗位職責/33
3.4.2 技術研發專員崗位職責/34
3.4.3 技術研發工程師崗位職責/35
3.5 工藝研發崗崗位職責/36
3.5.1 工藝研發主管崗位職責/36
3.5.2 工藝管理員崗位職責/37
3.5.3 工藝研發工程師崗位職責/38
3.6 軟件研發崗崗位職責/39
3.6.1 軟件研發主管崗位職責/39
3.6.2 **研發工程師崗位職責/40
3.6.3 軟件研發工程師崗位職責/41
3.6.4 軟件測試工程師崗位職責/42
3.7 成果測試崗崗位職責/43
3.7.1 產品測試主管崗位職責/43
3.7.2 產品測試專員崗位職責/44
3.7.3 技術測試主管崗位職責/45
3.7.4 技術測試專員崗位職責/46
3.8 成果驗收崗崗位職責/47
3.8.1 成果驗收主管崗位職責/47
3.8.2 成果驗收專員崗位職責/48
第4章 部門主要業務/49
4.1 研發調研/50
4.1.1 研發市場調研方案/50
4.1.2 研發市場調研問卷/52
4.1.3 研發市場調研實施/56
4.1.4 研發市場調研報告/58
4.2 產品研發/61
4.2.1 產品研發計劃/61
4.2.2 新產品構思/62
4.2.3 新產品設計/63
4.2.4 新產品試制/63
4.2.5 新產品鋻定/65
4.2.6 老產品改良/67
4.3 技術研發/68
4.3.1 技術研發項目啟動/68
4.3.2 技術研發進度控制/71
4.3.3 技術研發項目驗收/74
4.4 工藝研發/76
4.4.1 工藝標準制定/76
4.4.2 工藝技術改進/78
4.4.3 工藝技術評估/79
4.4.4 工藝裝備設計/80
4.5 軟件研發/81
4.5.1 軟件研發計劃/81
4.5.2 軟件研發費用/82
4.5.3 軟件設計管理/85
4.5.4 軟件測試管理/87
4.6 中間試驗/90
4.6.1 產品試驗/90
4.6.2 技術試驗/91
4.6.3 工藝試驗/92
4.7 成果驗收/93
4.7.1 產品驗收/93
4.7.2 技術驗收/94
4.7.3 工藝驗證/96
第5章 部門工作流程/98
5.1 研發調研流程/99
5.1.1 研發調研工作流程/99
5.1.2 調研結果應用流程/100
5.1.3 調研方案設計流程/101
5.2 研發立項流程/102
5.2.1 立項報告編制流程/102
5.2.2 立項報告評審流程/103
5.3 產品研發流程/104
5.3.1 產品研發立項管理流程/104
5.3.2 產品研發方案制定流程/105
5.3.3 產品研發過程管理流程/106
5.3.4 產品改良管理工作流程/107
5.4 技術管理流程/108
5.4.1 技術研發工作流程/108
5.4.2 技術文件管理流程/109
5.4.3 技術改造管理流程/110
5.5 工藝研發流程/111
5.5.1 工藝技術管理流程/111
5.5.2 工藝標準制定流程/112
5.5.3 工藝技術改進流程/113
5.5.4 工藝裝備設計流程/114
5.5.5 工藝驗證管理流程/115
5.6 研發經費管理流程/116
5.6.1 研發費用管理流程/116
5.6.2 研發經費計劃制定流程/117
5.6.3 研發經費使用管理流程/118
5.6.4 研發經費預算變*流程/119
5.7 中間試驗流程/120
5.7.1 產品試驗工作流程/120
5.7.2 技術試驗工作流程/121
5.8 成果驗收流程/122
5.8.1 產品驗收工作流程/122
5.8.2 技術驗收工作流程/123
5.8.3 工藝驗收工作流程/124
5.8.4 軟件研發質量驗收流程/125
第6章 部門績效考核/126
6.1 確定定性指標/127
6.1.1 研發部定性指標設計/127
6.1.2 研發部定性指標使用/128
6.1.3 研發部定性指標總表/129
6.2 定量指標確定/130
6.2.1 研發部定量指標設計/130
6.2.2 研發部定量指標使用/131
6.2.3 研發部定量指標總表/133
6.3 績效考核辦法/134
6.3.1 研發調研工作考核辦法/134
6.3.2 產品研發工作考核辦法/136
6.3.3 技術研發工作考核辦法/138
6.3.4 工藝研發工作考核辦法/141
6.3.5 軟件研發工作考核辦法/143
6.3.6 成果測試工作考核辦法/144
6.3.7 成果驗收工作考核辦法/146
第7章 部門薪酬體繫/149
7.1 研發部薪酬設計/150
7.1.1 薪級/150
7.1.2 薪等/151
7.1.3 薪差/152
7.2 研發部績效薪酬/153
7.2.1 調研績效薪酬設計/153
7.2.2 研發績效薪酬設計/154
7.2.3 測試績效薪酬設計/155
7.2.4 驗收績效薪酬設計/156
7.3 薪酬管理辦法/158
7.3.1 外出調研補助辦法/158
7.3.2 研發人員薪酬辦法/159
7.3.3 研發津貼管理辦法/161
7.3.4 研發提成管理辦法/163
第8章 部門培訓體繫/165
8.1 研發部門培訓需求確定/166
8.1.1 部門工作問題分析/166
8.1.2 培訓需求調研分析/167
8.2 研發部門培訓體繫建設/168
8.2.1 部門培訓課程設計/168
8.2.2 部門培訓方式選擇/170
8.3 研發部門新人培訓設計/171
8.3.1 部門新人養成方法/171
8.3.2 部門新人培訓方法/173
8.4 研發部門在崗培訓設計/176
8.4.1 在崗培訓計劃/176
8.4.2 在崗培訓評估/178
第9章 操作風險規避/181
9.1 調研評估的風險規避/182
9.1.1 信息掌握不足的風險/182
9.1.2 調研結果不準確的風險/183
9.1.3 研發決策不利的風險規避/184
9.2 產品研發的風險規避/185
9.2.1 產品過時的風險規避/185
9.2.2 技術*新的風險規避/186
9.2.3 市場環境變化的風險規避/187
9.2.4 法律政策變化的風險規避/188
9.2.5 消費者需求變化的風險規避/189
9.2.6 核心員工流失的風險規避/190
9.3 中間試驗的風險規避/191
9.3.1 試驗設備不足的風險規避/191
9.3.2 產品或工藝可靠性差的風險規避/192
9.3.3 設計原理不合理的風險規避/193
9.3.4 技術成果性能不穩定的風險規避/194
9.4 規模生產的風險規避/195
9.4.1 資金不足的風險規避/195
9.4.2 規模過大的風險規避/196
9.5 進入市場的風險規避/197
9.5.1 市場成長預測的風險規避/197
9.5.2 銷售價格過高的風險規避/198
9.5.3 公眾不信任的風險規避/199
**0章 部門問題解決/200
10.1 研發部主要工作問題/201
10.1.1 研發調研問題/201
10.1.2 產品研發問題/201
10.1.3 技術研發問題/201
10.1.4 工藝研發問題/202
10.1.5 軟件研發問題/203
10.1.6 中間試驗問題/203
10.1.7 成果驗收問題/204
10.2 研發部問題解決對策/205
10.2.1 研發調研問題解決對策/205
10.2.2 產品研發問題解決對策/205
10.2.3 技術研發問題解決對策/206
10.2.4 工藝研發問題解決對策/207
10.2.5 軟件研發問題解決對策/207
10.2.6 中間試驗問題解決對策/208
10.2.7 成果驗收問題解決對策/208
10.3 研發部問題解決工具/209
10.3.1 問題發現工具/209
10.3.2 問題分析工具/212
10.3.3 問題解決工具/214
附錄A 專業術語/218
A.1 產品研發術語/219
A.1.1 新產品/219
A.1.2 新產品試制/221
A.2 工藝術語/222
A.2.1 工藝裝備/222
A.2.2 工藝規程/223
A.2.3 工裝繫數/224
A.3 軟件術語/225
A.3.1 Bug/225
A.3.2 編碼/226
A.3.3 軟件測試/227
A.3.4 軟件發布/228
附錄B 法律法規/230
B.1 計算機軟件保護條例/231
B.2 關於專利電子申請的規定/235
B.3 《中華人民共和國專利法》節選/237
B.4 中華人民共和國科學技術進步法/242
B.5 **科技計劃實施中科研不端行為處理辦法 （試行）/250