怎樣纔能從容編制各類生產管理文書與方案？
　　什麼樣的文書與方案*令領導和同事滿意？
　　什麼樣的文書與方案*規範、*實用？
　　《生產管理文書與方案精細化設計》為了解決上述問題，提供了一繫列務實、可以“拿來即用”或者“稍改即用”的生產管理工具，具體包括：57個生產辦公文書範例、64個生產管理實用方案。利用這些工具，企業可以進行規範化和精細化管理、提升員工執行效率，建設高效率的規範化管理體繫。

姚小風編著的《生產管理文書與方案精細化設計 》采用生產管理“文書＋方案”的表現形式，構建了 一套全新、實用、高效的生產管理文書與方案體繫。 　　《生產管理文書與方案精細化設計》涉及事項包 括生產計劃管理、生產調度管理、生產物料管理、生 產設備管理、安全生產管理、生產質量管理、科技管 理、生產信息管理、生產績效管理等內容，為各類企 業單位推進生產管理工作、提升工作執行力提供了“ 拿來即用”或“稍改即用”的指導性手段。 本書適合企業管理人員、生產管理人員、生產管 理咨詢人士，以及高等院校相關專業的師生閱讀、使 用。 《生產管理文書與方案精細化設計》采用生產管理“文書＋方案”的表現形式，構建了一套全新、實用、高效的生產管理文書與方案體繫。 　　《生產管理文書與方案精細化設計》涉及事項包括生產計劃管理、生產調度管理、生產物料管理、生產設備管理、安全生產管理、生產質量管理、科技管理、生產信息管理、生產績效管理等內容，為各類企業單位推進生產管理工作、提升工作執行力提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導性手段。 　　《生產管理文書與方案精細化設計》適合企業管理人員、生產管理人員、生產管理咨詢人士，以及高等院校相關專業的師生閱讀、使用。

第1章　生產管理關鍵點設計　
　1.1　生產管理風險點控制　
　　1.1.1　生產經營管理主要風險點　
　　1.1.2　生產管理風險點控制體繫　
　1.2　生產管理關節點控制　
　　1.2.1　生產經營管理主要關節點　
　　1.2.2　生產管理關節點控制體繫　
　1.3　生產管理關鍵點選擇　
　　1.3.1　生產管理關鍵點分析工具　
　　1.3.2　從風險的角度遴選關鍵點　
　　1.3.3　從節點的角度遴選關鍵點　
　1.4　生產管理關鍵點控制　
　　1.4.1　生產管理關鍵點控制機制　
　　1.4.2　用流程進行管理關鍵點控制　
　　1.4.3　用程序進行管理關鍵點控制　
　　1.4.4　用制度進行管理關鍵點控制　
　　1.4.5　用圖表進行管理關鍵點控制　　
第2章　生產計劃管理關鍵點　
　2.1　生產計劃管理關鍵點分析　
　　2.1.1　生產計劃主要風險點　
　　2.1.2　生產計劃三大流程圖　
　　2.1.3　生產計劃流程關節點　
　　2.1.4　生產計劃四大關鍵點　
　2.2　關鍵點一：生產任務獲取　
　　2.2.1　生產任務獲取渠道圖　
　　2.2.2　生產任務彙總統計表　
　　2.2.3　市場化獲取任務流程　
　2.3　關鍵點二：生產任務分析　
　　2.3.1　生產任務分析維度圖　
　　2.3.2　生產任務分析流程圖　
　　2.3.3　生產任務分析關鍵點　
　　2.3.4　生產任務分析常用表　
　2.4　關鍵點三：生產任務執行　
　　2.4.1　生產任務目標體繫圖　
　　2.4.2　生產任務目標分解表　
　　2.4.3　生產任務量化考核表　
　2.5　關鍵點四：應對計劃變*　
　　2.5.1　生產計劃變*審批程序圖　
　　2.5.2　臨時生產計劃審批程序圖　
　　2.5.3　生產計劃變*的管理細則　
　　2.5.4　臨時生產計劃的管理辦法　　　
第3章　生產調度管理關鍵點　
　3.1　生產調度管理關鍵點分析　
　　3.1.1　生產調度主要風險點　
　　3.1.2　生產調度四大流程圖　
　　3.1.3　生產調度流程關節點　
　　3.1.4　生產調度三大關鍵點　
　3.2　關鍵點一：下達生產命令　
　　3.2.1　生產命令下達網絡圖　
　　3.2.2　下達生產命令程序圖　
　　3.2.3　生產命令的管理表單　
　　3.2.4　生產任務下達關鍵點　
　3.3第1章 企業文書與方案
1.1 企業文書
1.1.1 文書與企業文書
1.1.2 企業文書寫作
1.1.3 企業文書管理
1.1.4 生產文書目錄
1.2 企業方案
1.2.1 企業方案分類
1.2.2 企業方案寫作
1.2.3 企業方案管理
1.2.4 生產方案目錄
1.3 文書與方案的模板
1.3.1 文書模板
1.3.2 方案模板
第2章 生產計劃管理文書與方案
2.1 生產計劃管理文書
2.1.1 年度生產任務書
2.1.2 月度生產計劃書
2.1.3 車間生產計劃書
2.1.4 委托生產計劃書
2.1.5 年度生產工作總結
2.2 生產計劃管理方案
2.2.1 生產計劃保證方案
2.2.2 生產計劃變*方案
2.2.3 臨時生產計劃方案
2.2.4 季節性生產計劃方案
第3章 生產調度管理文書與方案
3.1 生產調度管理文書
3.1.1 生產調度工作計劃
3.1.2 產品品種調度計劃
3.1.3 產品產量執行計劃
3.1.4 生產調度工作總結
3.2 生產調度管理方案
3.2.1 物料調度方案
3.2.2 車輛調度方案
3.2.3 人員調度方案
3.2.4 能源調度方案
3.2.5 設備調度方案
第4章 生產物料管理文書與方案
4.1 生產物料管理文書
4.1.1 物料需求計劃書
4.1.2 物料采購報告書
4.1.3 物料使用說明書
4.1.4 物料問題反饋書
4.1.5 物料消耗報告書
4.2 生產物料管理方案
4.2.1 物料保管方案
4.2.2 物料領用方案
4.2.3 物料搬運方案
4.2.4 物料報廢方案
　關鍵點二：監督生產環節　
　　3.3.1　生產環節監督網絡圖　
　　3.3.2　生產平衡控制的表單　
　　3.3.3　生產任務*改通知單　
　　3.3.4　生產環節控制考核表　
　　3.3.5　生產過程監督控制辦法　
　3.4　關鍵點三：反饋生產信息　
　　3.4.1　生產信息反饋程序圖　
　　3.4.2　生產信息反饋控制圖　
　　3.4.3　生產信息反饋管理表　
　　3.4.4　反饋生產信息關鍵點　
　　3.4.5　生產信息反饋管理辦法　　　
第4章　生產安全管理關鍵點　
　4.1　生產安全管理關鍵點分析　
　　4.1.1　生產安全主要風險點　
　　4.1.2　生產安全三大流程圖　
　　4.1.3　生產安全流程關節點　
　　4.1.4　生產安全四大關鍵點　
　4.2　關鍵點一：生產事故預防　
　　4.2.1　生產事故預防示意圖　
　　4.2.2　事故預防方法彙總圖　
　　4.2.3　生產事故預防表單　
　　4.2.4　生產事故預防管理流程　
　4.3　關鍵點二：生產安全檢查　
　　4.3.1　生產安全檢查任務圖　
　　4.3.2　生產安全檢查項目表　
　　4.3.3　生產安全檢查表單　
　　4.3.4　生產安全檢查流程圖　
　4.4　關鍵點三：生產安全控制　
　　4.4.1　生產安全環節控制圖　
　　4.4.2　生產安全控制方法表　
　　4.4.3　生產安全控制流程圖　
　　4.4.4　生產安全控制節點圖　
　4.5　關鍵點四：事故應急管理　
　　4.5.1　事故應急管理體繫圖　
　　4.5.2　事故應急管理流程圖　
　　4.5.3　事故應急流程關節點　
　　4.5.4　事故應急管理關鍵點　　　
第5章　生產質量管理關鍵點　
　5.1　生產質量管理關鍵點分析　
　　5.1.1　生產質量主要風險點　
　　5.1.2　生產質量四大流程圖　
　　5.1.3　生產質量流程關節點　
　　5.1.4　質量管理四大關鍵點　
　5.2　關鍵點一：生產質量目標　
　　5.2.1　質量目標獲取路徑圖　
　　5.2.2　質量目標彙總統計表　
　　5.2.3　質量目標分解示意圖　
　　5.2.4　質量目標管理流程圖　
　5.3　關鍵點二：生產質量體繫　
　　5.3.1　生產質量體繫構成圖　
　　5.3.2　生產質量體繫維度圖　
　　5.3.3　質量體繫執行流程圖　
　　5.3.4　生產 4.2.5 物料成本控制方案
第5章 生產設備管理文書與方案
5.1 生產設備管理文書
5.1.1 設備采購計劃書
5.1.2 設備點檢報告書
5.1.3 設備大修報告書
5.1.4 設備小修計劃書
5.1.5 設備報廢申報書
5.1.6 設備管理工作計劃
5.1.7 設備管理工作總結
5.1.8 設備保養計劃書
5.1.9 設備技改計劃書
5.2 生產設備管理方案
5.2.1 備件采購方案
5.2.2 設備試車方案
5.2.3 設備潤滑方案
5.2.4 設備維修方案
5.2.5 設備外修方案
5.2.6 設備報廢方案
第6章 安全生產管理文書與方案
6.1 安全生產管理文書
6.1.1 安全生產培訓計劃書
6.1.2 安全監督檢查報告書
6.1.3 安全隱患排查彙報書
6.1.4 安全事故處理報告書
6.1.5 安全管理工作計劃書
6.1.6 安全管理費用計劃書
6.1.7 安全管理任務計劃書
6.2 安全生產管理方案
6.2.1 安全管理培訓方案
6.2.2 安全事故預防方案
6.2.3 事故應急救援方案
6.2.4 安全生產月活動方案
6.2.5 安全事故處理方案
6.2.6 安全管理責任劃分方案
6.2.7 安全糾錯執行方案
第7章 生產質量管理文書與方案
7.1 生產質量管理文書
7.1.1 原材料檢驗報告書
7.1.2 半成品檢驗報告書
7.1.3 制成品檢驗報告書
7.1.4 產品質量抽檢報告書
7.1.5 生產質量責任報告書
7.1.6 質量責任事故報告書
7.1.7 質量成本計劃通知書
7.1.8 質量成本分析報告書
7.2 生產質量管理方案
7.2.1 原材料質量控制方案
7.2.2 產品質量抽檢方案
7.2.3 質量投訴處理方案
質量體繫關鍵點　
　　5.3.5　質量體繫文件管理規定　
　5.4　關鍵點三：生產質量培訓　
　　5.4.1　生產質量培訓項目表　
　　5.4.2　生產質量培訓流程圖　
　　5.4.3　生產質量培訓關節點　
　　5.4.4　生產質量培訓關鍵點　
　5.5　關鍵點四：生產質量改進　
　　5.5.1　生產質量改進方法圖　
　　5.5.2　生產質量改進類型表　
　　5.5.3　生產質量改進流程圖　
　　5.5.4　生產質量改進激勵辦法　　　
第6章　生產設備管理關鍵點　
第7章　生產物料管理關鍵點　
第8章　生產環節控制關鍵點　
第9章　生產成本管理關鍵點　
**0章　生產科技管理關鍵點　
7.2.4 質量持續改進方案
7.2.5 質量成本改善方案
7.2.6 質量問題解決方案
第8章 科技管理文書與方案
8.1 科技管理文書
8.1.1 科技立項申請書
8.1.2 科研成果說明書
8.1.3 成果彙報指導書
8.1.4 科技成果報審書
8.1.5 經費使用計劃書
8.2 科技管理方案
8.2.1 科研實施方案
8.2.2 經費申請方案
8.2.3 成果驗收方案
8.2.4 專利申請方案
第9章 生產信息管理文書與方案
9.1 生產信息管理文書
9.1.1 信息收集計劃書
9.1.2 信息統計計劃書
9.1.3 信息分析報告書
9.1.4 信息繫統建設說明書
9.1.5 信息繫統評價報告書
9.2 生產信息管理方案
9.2.1 生產信息采集方案
9.2.2 信息整理分析方案
9.2.3 信息保密管理方案
9.2.4 信息數據核查方案
9.2.5 生產信息傳遞方案
9.2.6 異常信息處理方案
9.2.7 信息繫統建設方案
9.2.8 信息繫統運行方案
**0章 生產績效管理文書與方案
10.1 生產績效管理文書
10.1.1 績效考核計劃書
10.1.2 績效考核彙報書
10.1.3 考核結果報告書
10.1.4 績效改進建議書
10.1.5 績效評估通知書
10.2 生產績效管理方案
10.2.1 車間考核方案
10.2.2 班組考核方案
10.2.3 人員考核方案
10.2.4 任務考核方案
10.2.5 安全考核方案
10.2.6 **班組評比方案
10.2.7 **個人考核方案
10.2.8 工作績效激勵方案
10.2.9 產量績效管理方案
**1章 生產班組管理文書與方案
11.1 生產班組管理文書
11.1.1 班組工作計劃書
11.1.2 班組工作總結書
11.1.3 班組任務彙報書
11.1.4 班組建設報告書
11.2 生產班組管理方案
11.2.1 計件工資方案
11.2.2 人員招聘方案
11.2.3 人員培訓方案
11.2.4 文化建設方案
11.2.5 文明生產方案
11.2.6 安全改進方案
11.2.7 勞動保護方案
11.2.8 爭先評優方案
11.2.9 違紀處理方案
11.2.10 交班接班方案