硅谷在做什麼？
為什麼可以成為世界創新驅動力的前驅？
在硅谷，科技與工程與設計發生了怎樣的化學反應？創造了哪些奇跡？
谷歌、Facebook、蘋果、惠普……他們創新的秘密在哪裡？
在中國大地上，也在醞釀著曾經硅谷發生過的事情——如今的中國科技創新企業和在孵化的創業產業園可以從硅谷借鋻多少經驗？巴裡·M.卡茨著的這本
《創新生態密碼（硅谷進化史）》在告訴你那些過去、現在、未來在發展著的，硅谷創新科技產業驅動力的事情。

在《創新生態密碼（硅谷進化史）》一書裡，巴 裡·M.卡茨教授充分地研究了硅谷設計的歷史，他認 為硅谷的成功是60年不可復制的獨特歷程所孕育的。 經過原始調研及深入剖析硅谷的發展史，巴裡·M.. 卡茨教授全面繫統地剖析了在硅谷設計的變遷以及設 計在硅谷“創新生態繫統”形成中扮演的重要角色。 硅谷聚集了全球最多的設計師。從旗艦型科技公 司內部的設計部門，大型設計公司到小型的設計工作 室，設計咨詢和學術設計研究：所有這些都構成了硅 谷創新繫統中的有機組成部分。蘋果產品就是來自硅 谷設計，但巴裡·M.卡茨教授首次提出設計在硅谷發 生作用，遠遠早於喬布斯和沃茲在車庫裡夢想著蘋果 。 巴裡·M.卡茨教授告訴我們設計如何使得硅谷轉 變為創新的發源地。從20世紀50年代到20世紀60年代 ，從惠普公司和洛克希德公司的部分產品開始，經歷 了20世紀70年代和20世紀80年代技術的突飛猛進，從 筆記本電腦、鼠標到家庭打印設備，設計不僅提升了 美學，也彌補了研發過程中的缺失環節，提高了產品 性能。 巴裡·M.卡茨教授在書裡還描述了一些創新和設 計公司的誕生，包括IDEO、青蛙設計、月球公司；在 斯坦福、聖荷西州立大學和加州大學藝術學院設計項 目的發展：以及谷歌、facebook和特斯拉這些公司所 出現的優秀設計。巴裡·M.卡茨教授訪談了硅谷具影 響力的設計師，包括鼠標之父道格拉斯恩格爾巴特（ Douglas Engelbar），蘋果公司創始人史蒂夫喬布斯 （Steve Jobs），美國認知科學家、也是人機工程等 設計領域的著名學者唐納德·A.諾曼（Don Norman） 等人，並提供了一份完整的“創新生態繫統”。

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序
致謝
前言
第一章 心悅之谷
第二章 研究與開發
第三章 滄海巨變
第四章 設計的譜繫
第五章 設計出設計師
第六章 未來之物的形態
結論
索引

安培電子與制造公司從作為美國海軍的精密電動 馬達的供應廠商開始低調起家，並在兩臺德律風根（ Telefunken）“磁帶錄音機”和50卷巴斯夫磁帶的基 礎上建立了**聲譽，這些機器是1946年從戰敗的德 國繳獲來的，然後被進行了改進，按照硅谷*合適的 傳統說法，改進是在聖卡羅市一個車庫改建的工作室 裡進行的。兩年後的1948年4月，安培公司給美國廣 播公司遞送了7個Model 200A的磁帶錄音機。播放與 錄制行業很快就接受了新的規格標準，在一本教科書 的案例裡，後一代人將其稱為“破壞性的革新”，在 10年內安培公司**占領了專業高保真聲頻和視頻錄 制設備的市場。
這些早期產品的開發背後的驅動力來自哈羅德· 林賽（Harold Lindsay）的努力，他是安培公司的第 八個雇員，也是現代音頻錄制的知名先鋒之一。林賽 被他的同事們尊崇為工程師中的典範，他給工作帶來 關於緊固、擠壓、材料、制造工藝等類似於百科全書 般的知識，同時他還有一種精妙的審美感知力和一種 工程師對使用他們產品的人有義務的道德感。他對那 些開發這些產品的同事可能不太關心，“哈羅德經常 讓我們發瘋”，作為零號雇員，級別高於林賽的邁倫 ·斯托拉羅夫（Myron Stolaroff）回憶說，“他***是一個**主義者，什麼東西看上去都得是賞心悅 目的、都要被設置得很美妙，什麼東西都要具備非凡 的外觀和**的工藝。
安培公司的創立者們認為，他們開啟了一個** 嶄新的行業。“在技術著作上，沒有任何一本書能有 效地告訴你磁帶錄音機是如何運作的”，哈羅德·林 賽對新員工說，“我們前行的路上沒有任何參照”。
在工程和設計之間沒有設定清晰的差別，這方面沒有 先例，怎麼強調也不過分。羅比·斯米茨（Robbie Smits）在1948年加入*初的安培公司小組，回憶起 他被告知的話，“這是前端部分，這是擴音器，這是 頂部的金屬板，去做一個磁帶錄音機出來吧”。
在這未知的領域，是林賽的審美價值觀，以及他 先前在工作上接觸的繪圖、加工和工業設計的經驗， **了安培公司**代機器的正式品質。可以肯定的 是，有外加的約束。Model 200A是在傑克·穆林 （Jack Mullin）的支持下開發出來的，他曾經是陸 軍少校，在法蘭克福外圍的一個城堡裡發現了*初的 德國磁帶錄音機，他拆開它們，組裝起來，然後把它 們當作“紀念品”裝在19個郵政麻袋裡，用船運回美 國。穆林很大方地讓安培公司的工程師們利用這些東 西測試林賽開發的錄音重放磁頭，但這要求把它們處 理成像德國機器一樣的規格。在*大的規模上，所有 的規格尺寸，甚至連結束鍵和配色方案，都要符合能 滑入錄音室儲存架區這樣的要求，這個空間之前使用 的是他們曾經試圖取締的斯庫利（Scully）磁盤剪切 機床這種行業標準。
在“堅固且可靠”這樣的信條指引下，林賽創造 了一種直觀的設計語言，這**了安培公司的**代 專業機器。由於他沒有經過任何正式的設計訓練，他 很自然地讓他的決策由工程考察以及機器將被放置的 專業用途來推動。**代磁性錄音機高貴典雅——尤 其就它們在一個行業中起到決定性作用的角色以及幾 乎**沒有任何先例的情況而言——這是令人驚喜的 ，是林賽對細節挑剔的證據。Model 200A的機櫃上有 兩個圓形的前端，可作為便捷和吸引人的門拉手來使 用，這樣能容許進到電子器件以及進行手工操作調整 ；一個神話般的故事馬上開始流傳，即它們的規模大 小與他對內部發動機的通風要求的**計算是相符合 的。
在安培公司經營的**個十年裡，幾乎每年都會 推出一件新產品，因此一個“安培公司的形像”變得 很迫切——雖然在工程師拉裡·米勒（Larry Miller ）的話中：“某一個家族的相似性幾乎必定是逐步形 成的，隻要不斷地嘗試將一對大量的2英寸長的磁帶 繞進一個機器裡”。賣4000美金的Model 200A是** 個出現的產品，之後是其簡潔型的後續產品Model 300、不太成功的Model 400、軍事化的500，以及可 攜帶的、裝入貴得嚇人的非洲硬木做成的相配的揚聲 器機櫃裡的600。1956年4月，安培公司發布了世界上 **臺錄像機，在電視機行業實現了突破性的變革。
VR-1000是由一個工程師小組開發的，這個工程師小 組由錄制先驅查爾斯·金斯伯格（Charles Ginsburg ）領導，他於1952加入安培公司。這種史詩般的歲月 在1964年因為MR-70母帶後期處理錄音機達到了** ，這款產品是為國會唱片公司設計的，用於給披頭士 樂隊的大師們配音。因為其壓鑄的鋁金屬框、“軍事 化規格”的耐受性以及精準的調較，MR-70被**為 是一件傑作，不僅在聲頻工程學上是，在工業設計上 也是。在那個時候，安培公司生產的機器幾乎在每個 主流的收音機、電視機以及**專業的錄制工作室， 和一些成長中的實驗室、大學、軍事校對場地和企業 數據中心裡，都能被找到。
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