米俊所著的《基於生態視角的企業可持續發展繫
統分析與評價研究--以山西民營企業為例》從自身工
作經歷與長年的工作經驗出發，認真分析了當下山西
民營企業的優劣端，同時從生態角度出發為這些民營
企業的未來可持續發展作出了規劃。其中主要包括
一：以生態規劃布局，以布局凸顯優勢
二：以優勢凝練方向，以方向組建團隊
三：以團隊配置資源，以資源優化生態
本書對民營企業家以及相關讀者具有很好的啟發
以及指導作用。

摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 問題提出
1.2 **外研究文獻綜述
1.3 生態視角的企業可持續發展問題研究動因、方法和思路
第二章 企業可持續發展內涵
2.1 發展思想的演變
2.2 “可持續性”的概念
2.3 “可持續性發展”的內涵
2.4 企業的可持續發展
第三章 企業可持續發燕尾服競爭機制分析
3.1 從生態學視角研究企業可持續發展競爭機制
3.2 企業生態繫統
3.3 企業生態繫統的發展機制分析
第四章 山西民營企業發展現狀與存在的主要問題分析
4.1 民營企業概念與發展歷程
4.2 山西民營企業特征
4.3 山西民營企業發展現狀分析
4.4 山西民營企業可持續發展存在的主要問題
4.5 山西民營企業競爭機制剖析
4.6 影響山西民營企業可持續發展的主要著眼點
第五章 基於生態視角的企業可持續發展繫弘評價模型
5.1 總體研究思路
5.2 數據收集與因素分析
5.3 基於生態視角的山西民營企業可持續發展繫統評價模型
5.4 基於生態視角下的企業可持續發展評價指標體繫群構建
5.5 企業可持續發展綜合評價指標體繫的選擇
第六章 企業可持續發展評價指標體繫群群內關繫實證研究
6.1 實證研究設計
6.2 調查問卷檢驗
6.3 基於生態視角的企業可持續繫統指標因子分析
第七章 山西民營企業可持續發展簡化模型與實證分析
7.1 山西民營企業的競爭環境和競爭能力與企業可持續發展
7.2 企業競爭能轉化為企業競爭力
7.3 企業的競爭能之一：擁有團隊**的**團隊
7.4 企業的內部管理水平與山西民營企業的可持續發展
7.5 山西民營企業基礎管理工作的調查研究
7.6 山西民營企業的組織變革與企業可持續發展
7.7 山西民營企業的質量管理水平與企業可持續發展
7.8 山西民營企業危機處理能力與企業可持續發展
第八章 企業可持續發展繫統的能量源——知識場
8.1 “場”、知識場及其構成要素
8.2 基於知識場理論的知識需求機理
8.3 基於知識場理論的知識運動機理
8.4 知識效應場模型及其空間分布
8.5 小結
第九章 企業可持續發展繫統的創新源——契約式知識聯盟
9.1 契約式知識聯盟及其產生背景
9.2 契約式知識聯盟的特征
9.3 契約式知識聯盟非穩定性的邏輯推理
9.4 契約式知識聯盟非穩定性的影響因素分析
9.5 契約式知識聯盟穩定性增強機制設計
9.6 小結
第十章 結論與展望
參考文獻
附錄
後記