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  • 個人創業操作全書(第2版)
    該商品所屬分類:管理 -> 企業管理
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    304-440
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    190-275
    【介質】 book
    【ISBN】9787518009374
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    內容介紹



    • 出版社:中國紡織
    • ISBN:9787518009374
    • 作者:文新
    • 頁數:332
    • 出版日期:2015-01-01
    • 印刷日期:2015-01-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:2
    • 印次:3
    • 字數:324千字
    • 學習創業應該從什麼時候開始?做怎樣的準備?創業所需的資金到哪裡去籌集?怎樣面對創業過程中的種種障礙?……文新主編的《個人創業操作全書(第二版)》就是針對如何去“做”,寫給創業青年的。全面繫統地闡述了創業的基本理論與實踐,探討和總結了創業活動的一般規律和關鍵問題,是每一個創業者**的實戰操作指南。
    • 文新主編的《個人創業操作全書(第二版)》迎 合當代青年的創業需求,從創業者必須具備的心理素 質,創業者如何尋找創業機會,創業要做哪些準備, 如何籌措創業資金,應該選擇哪種創業方式,如何建 立和管理創業團隊,怎樣建立合理的組織機構,如何 進行公司的財務管理、營銷管理、商務談判和簽訂經 濟合同,以及怎樣化解創業風險等,詳細而全面地講 解了創業過程中應該注意的一繫列問題。 本書旨在為有志於創業的人員在創業過程中需要 注意的各種問題提供解決方案,方法講解全面、流程 介紹細致,並輔以穿插大量生動的案例,具有實用性 和可操作性,是一部完備的創業和運營指南,即使沒 有理論基礎,你也可以輕松弄懂創業和公司運營的每 一步。
    • 。。。
    • 第一章 創業**的心理素質
      創業讓你美夢成真
      要有創業成功的強烈欲望
      自信讓你走上創業之路
      膽略和魄力助你一臂之力
      興趣是創業的不竭動力
      誠信開拓你的創業之路
      想創業,先要學會喫苦
      積極行動不拖延
      堅持到*後纔能成功
      盲目跟風隻會害了自己
      制定創業的明確目標
      第二章 如何發現創業的機會
      市場經濟讓創業者大有可為
      處處留心皆商機
      認真做好市場調查
      思路正確就能事半功倍
      在自己熟悉的行業中發展
      到有魚的地方去釣魚
      誰的錢*好賺
      機遇就在你身邊
      尋找創業的空白點
      與巨人互補好賺錢
      另闢蹊徑賺大錢
      *適合上班族的創業項目
      找不到門路,就考慮一下特殊群體
      第三章 創業必須做哪些準備
      編寫創業計劃書
      籌措充足的資金
      創業者需要考慮的外部環境
      準確定位目標市場
      創業者應該掌握的基本常識
      要學習商業知識和行業經驗
      積聚你的人脈資源
      如何得到親朋的支持
      小微企業獲得銀行貸款的技巧
      初次創業應注意的事項
      第四章 選擇創業的途徑和方式
      進行網絡創業
      加盟連鎖創業
      邊打工邊創業
      依靠團隊創業
      商業競賽創業
      憑借創意創業
      企業內部創業
      第五章 公司登記注冊
      給公司起個好名字
      如何進行注冊登記
      公司注冊後必須辦理的四項手續
      如何交納稅款
      給你的公司建個網站
      第六章 建立合理的公司組織結構
      如何進行組織部門設計
      集權和分權的優劣分析
      公司組織設計的形式
      公司組織機構的調整
      如何協調組織內部的衝突
      設計公司組織架構時應注意的問題
      第七章 創業團隊的建立及管理
      選擇合適的合作伙伴
      與合伙人之間的相處之道
      如何化解與合伙人的利益衝突
      打造團隊精神
      學會在團隊中分享和分擔
      把合適的人放到合適的位置
      選擇合適的招聘渠道
      怎樣進行員工培訓
      留住有能力的員工
      對待員工要恩威並重
      靈活運用獎勵的法寶
      避免人員流動性過大
      創業初期員工的業績考評
      第八章 創業公司的營銷管理
      新創公司如何迅速打開局面
      如何制訂新公司成長戰略
      售前服務同樣重要
      讓顧客為你推銷
      合理定價是贏得客戶的前提
      一本萬利的品牌營銷策略
      分銷渠道是企業的利潤管道
      廣告是產品推廣的必由之路
      抓住消費者的好奇心來營銷
      巧妙抓住關鍵點促銷
      選擇**的銷售人員
      利用折扣巧促銷
      "異想天開"打造超值錢途
      幽默營銷的技巧
      第九章 創業者的理財之道
      猶太人理財的黃金法則
      創業初期如何管理好現金流
      倉庫業務管理的基本原則
      控制成本,重視每一毛錢的利潤
      如何進行公司財務分析
      創業不可養成預支的習慣
      第十章 如何談判與簽訂經濟合同
      做好談判的準備工作
      謹記談判的基本原則
      如何在談判中探測對手
      簽訂經濟合同的原則及合法手續
      簽訂經濟合同應注意哪些問題
      如何發現經濟合同的漏洞
      如何應對經濟合同糾紛
      第十一章 如何避免創業的風險
      要有創業失敗的心理準備
      創業失敗的主要原因
      不要經常忽略你的財務
      創業中要處理好各種關繫
      有效掌控創業風險
      第十二章 成功創業的經典案例
      從貧民窟裡走出來的千萬富豪
      打工妹半月賺30萬元的秘密
      退休阿姨玩轉博客月入幾十萬元
      怎樣靠賣小湯包掙500萬元
      赤手空拳打天下
      碎牛皮中的大財富
      蒙牛之父牛根生的創業傳奇
      一個音樂纔子的創業之路
      90後高中生開網店,17天營業額突破7萬元
      民族品牌在異國他鄉的崛起神話
      小小饅頭成就百萬富翁
      夫妻創業讓他們找到了致富路
      傳統布鞋如何成就一個男人的事業
      參考文獻
    • 憑借創意創業 有人說“一個富有創意的頭腦,勝過一座金礦” 。事實也確實如此,金礦終究有被挖空的**,而一 個人的創意卻是無窮盡的。一個好的創意不單單是一 種思路或者想法,還可以帶人走向致富之路,尤其是 在創意經濟方興未艾的**,越來越多的人開始運用 創意來創造財富。
      吉林有一家專門生產一次性筷子的企業,生產的 所有產品全部銷往日本。雖然這個廠家的生意還算紅 火,但是由於產品的利潤較低,所以一年下來,賺不 到太多錢。老板意識到向日本人出售一次性筷子有很 大的市場,但提高產品的利潤纔是長久之計,於是他 決定去日本考察市場。他發現午餐時,日本所有公司 的員工都在公司“訂餐”。由於日本人的生活節奏較 快,所以很多人常常忘記日期甚至一些重要的節日。
      他從中發現了新的商機——在筷子上印上一周的日期 ,還在筷子上印上一些特殊的節日,如父親節、母親 節、櫻花節、情人節、聖誕節等,並有經典的節日祝 福語。如此一來,本來普通的筷子變得精致又典雅。
      雖然這些筷子的價格比原來提高了四倍,卻擁有了* 多的消費者,廠家由此也獲得了較高的利潤。
      我們從這個故事中可以看出,生產筷子的廠家從 獲得微薄的利潤到較高的利潤,就在於他們的創意。
      其實,經營什麼產品並不重要,重要的是在經營過程 中不斷地創新,用自己獨到的眼光來發現商機,以創 新來吸引消費者的眼球。
      1.一個好的創意是成功創業的開始 所謂創意,並不是隻有天纔纔能想出來的,而是 來源於每個人對生活的觀察,從而發掘出所蘊涵的機 會。所以,平時仔細觀察生活,充實自己的頭腦,創 意就會不請自來。
      20世紀70年代末,美國人弗雷德·史密斯憑著一 個想法——隔夜傳遞,被風險投資家看中,創辦了“ 聯邦快遞”。如今,“聯邦快遞”已發展成為*** 大的快遞運輸公司,在**210多個**和地區開展 業務。
      當一部分人還在為沒技術、沒資金犯愁時,有那 麼一群夢想家,憑著敏銳的市場嗅覺和新奇的商業創 意,從普通創業者搖身變成日進鬥金的創業家。如第 一家網絡書店、**個搜索引擎網站、**個拍賣網 站等,這些成功案例使“概念創業”浮出水面,讓越 來越多的人意識到,一個靈感也能成為夢開始的地方 。
      2.創意創業的類型 在很多人看來,創意創業是較高層次的創業,所 以覺得不太現實,甚至認為是無從入手。其實,創意 創業早已有人開先河,已經有許多成功案例。下面通 過創意創業的四大類型,來一探其“廬山真面目”。
      (1)問題解決型。我們在日常生活中都會踫到 或大或小的令人煩惱的問題,有的人對此怨聲不斷, 有的人則從自身經歷或朋友的困境中發現了商機。例 如,晚上遛狗時差點讓車撞了,由此推出寵物夜光衣 ;發現孩子不會用大人的吸管,就開始生產彎曲吸管 等。這一類型的創業者能一針見血地抓住問題所在, 並且想出解決問題的妙方,能人之所不能,所以成功 概率極高。
      有一對夫婦帶孩子出遊,給孩子喂食時發現沒帶 奶瓶,他們從附近的商店買了一隻奶瓶,卻無法對奶 瓶進行消毒,由此,制造消毒奶瓶的念頭閃現。經過 艱難研發,這對夫婦終於推出了一種可回收的消毒奶 瓶。產品一上市便大受歡迎。
      (2)異想天開型。法國人貝利用自己異想天開 的創意改變了舊報紙的命運。在貝利看來,每個人對 自己的生日都很敏感,希望收到特別的禮物,而不是 鮮花、蛋糕等傳統禮物,因為它們體現不出生日的特 殊性。於是,貝利創立了一家“歷史報紙檔案公司” ,把舊報紙當成禮品,出售給生日日期與報紙出版日 期相同者。從表面上看,貝利賣的隻是一個“日子” ,但卻抓住了人們追求個性化的心理,同時也抓住了 獨特的商機。如今,貝利每年可賣出25萬份舊報紙。
      我們每個人都曾有過很多突發奇想,但許多人都 隻把它當做妄想而不了了之,而有的人卻能夠付諸行 動,靠這些想法走上創業之路。
      (3)異業復制型。現在許多人都在使用QQ,QQ 的創始人馬化騰原本隻是一個“**網蟲”,如今卻 擁有了一家注冊用戶超過4億的大型網絡服務公司。
      這樣大的轉變隻是源於他的突發奇想:在網上“尋呼 ”朋友,由此產生了如今*流行的通信方式——QQ。
      它的功能就如以前的尋呼機,隻是以網絡為載體,使 用起來*方便,而且可漫遊**各地,因此被形像地 稱為“網絡尋呼機”。一個“拷貝”過來的想法,改 變了上億人的溝通習慣,**了一種新的網絡文化, 創造了一種新的贏利模式。
      那些創業成功者不一定都是新領域中“**個喫 螃蟹的人”,有時他們的創業想法來自成熟領域,隻 是在某些方面進行了創新。如果你不是點子大王,但 很會舉一反三,聯想力豐富,那麼不妨試著把一個行 業的原創概念復制到另一個行業。異業復制的好處是 有範本可循,不必摸索著過河。
      (4)國外移植型。以經營禮品進出口業務起家 的廣州東利行公司與騰訊公司簽署了為期七年的QQ形 像標志有償使用協議。這在當時引起了許多人的懷疑 ,這樣一隻卡通小企鵝能帶來多大的利潤?東利行公 司總經理賀志軍卻從美國迪斯尼公司的成功中看出了 商機:在當時,QQ的注冊用戶超過8600萬,用戶以年 輕人為主,他們對時尚產品的購買力極強。於是,東 利行公司提出“Q人類Q生活”的卡通時尚生活概念, 開發漫畫、精品玩具、服飾、手表、箱包等l0大類約 1000種帶QQ企鵝標志的產品,並在全國各地開設了 100多家連鎖店。
      東利行公司的這種創意源於**知名的迪斯尼公 司。迪斯尼公司利用米老鼠、唐老鴨、白雪公主等卡 通形像開發的產品,已成為迪斯尼公司取之不盡的財 源。東利行公司正是移植了迪斯尼的創業思路和贏利 模式。如果你經常出國旅遊或瀏覽國外資訊,見多識 廣、洞察力強,那麼不妨把國外的新鮮點子搬過來, 利用他們成熟的模式創業,這是*便捷的創業方式, 但要注意文化差異,要對國外的創業概念進行本土化 改造,以免水土不服。
      3.怎樣把創意變成金礦 一個**的創意對企業來說的確有著化腐朽為神 奇的作用。它能創造一個企業,也能救活一個企業。
      那麼,成百上千的想法、難以計數的靈感,創業者如 何纔能從中淘出金子般的創業設想呢? (1)進行嚴謹分析。創業者應該對創意進行一 番冷靜而細致的分析,了解創意是否**匠心,有沒 有強大的市場需求,是否具有可操作性,在推行過程 中有無防止“克隆”的保護措施等,在此基礎上確定 *有發展前途和風險相對較小的創業方案。
      (2)進行多方咨詢。任何夢想的實現都需要實 實在在地實施,並且需要依靠許多外部條件。因此, 創業者行動前*好多聽聽各方面的意見和建議,如成 功的創業者、風險投資家、創業咨詢機構等,他們提 供的寶貴經驗和專業指導,往往能起到點石成金的作 用。
      總體來說,創業需要創意,但創意不等同於創業 。創業需要技術、資金、人纔、市場經驗、管理等各 種因素,如果僅憑著點子貿然去創業,是行不通的。
      創業貼心小提示 創業離不開創意,但創意不等同於創業。創業需 要技術、資金、人纔、市場經驗、管理等各種因素, 如果僅憑著點子貿然去創業,是行不通的。在經營過 程中不斷地創新,用自己獨到的眼光來發現商機,以 創新來吸引消費者的眼球,纔能使得創業成功。
      P116-119
     
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