| | | 創業管理(成功創建新企業第3版)/管理教材譯叢 | 該商品所屬分類:管理 -> 企業管理 | 【市場價】 | 408-592元 | 【優惠價】 | 255-370元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787111312772 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:機械工業
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ISBN:9787111312772
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作者:(美)布魯斯R.巴林格//R.杜安·愛爾蘭|譯者:楊俊...
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頁數:328
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出版日期:2010-07-01
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印刷日期:2010-09-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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本書以機會開發和實施為主線,緊扣機會與富有創業精神個體之間結合的本質,按創業過程逐步展開論述,從新企業創意產生、可行性分析、產業分析,到整合開發機會所需的資源(團隊、融資等),再到創建企業、管理成長等,準確識別了創業每個環節中可能遇到的關鍵問題並分析成因,進而根據實踐經驗提出切實可行的解決措施。本書並沒有執著於深奧理論的探討,而是通過案例和提出問題啟發讀者思考,促使讀者主動探索未知領域內的現實問題。 本書闡述清晰、分析透徹、內容豐富,不僅提供了許多實用的工具和分析方法,還提出了諸多中肯建議,揭示了許多認識謬誤。
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本書為高等學校創新創業教育通識課教材,以機會開發和實施為主線
,緊扣機會與富有創業精神個體之間結合的本質,按照創業過程逐步展開
論述,從新企業創意產生、可行性分析、產業分析,到整合開發機會所需
的資源(團隊、融資等),再到創建企業,管理企業成長等,準確識別了創
業每個環節中可能遇到的關鍵問題並分析其成因,進而根據實踐經驗提出
切實可行的解決措施。本書並沒有執著於深奧理論的探討,而是通過案例
和提出問題啟發讀者思考。促使讀者主動探索未知領域中的現實問題。
本書闡述清晰、分析透徹、內容豐富。不僅提供了許多實用的工具和
分析方法。還提出了諸多中肯建議,揭示了許多認識謬誤。是一本非常優
秀的創業管理教材。本書不僅適用於本科生的創業課程教學,還可供MBA學
員、工程碩士和有志於創業或對創業感興趣的人士學習參考。
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譯者序 作者簡介 前言 教學建議 **部分 決定成為創業者 第1章 創業入門 開篇案例 克裡米特公司:經典的創業故事 1.1 創業導言 1.2 創業者的人口統計學變化 1.3 創業的重要性 1.4 創業過程 復習題 應用題 第二部分 開發成功的商業創意 第2章 識別機會,產生創意 開篇案例 凱瑟琳·科裡甘:填補240億美元女鞋市場的空隙 2.1 識別並認識機會 2.2 發現市場空隙 2.3 產生創意的技術 2.4 鼓勵和保護新創意 復習題 應用題 第3章 可行性分析 開篇案例 Think Gum公司:驗證商業創意的重要性 3.1 可行性分析 3.2 產品/服務可行性分析 3.3 行業/目標市場可行性分析 3.4 組織可行性分析 3.5 財務可行性分析 3.6 初篩 復習題 應用題 附錄3A 初篩 第4章 撰寫商業計劃 開篇案例 群組平臺網:成功商業計劃的優勢 4.1 商業計劃 4.2 商業計劃的框架結構 4.3 向投資者陳述商業計劃 復習題 應用題 第5章 產業與競爭者分析 開篇案例 全業網:占據激烈競爭行業的獨特定位,企業繁榮興旺 5.1 產業分析 5.2 競爭者分析 復習題 應用題 第6章 開發有效的商業模式 開篇案例 Amie Street音樂網:跨越音樂產業的鴻溝 6.1 商業模式 6.2 有效商業模式的構成要素 復習題 應用題 第三部分 將創意轉化為創業企業 第7章 構建合理的倫理與法律依據 開篇案例 RealKidz:因倫理和法律而贏在起跑線 7.1 新企業早期面臨的倫理和法律問題 7.2 獲得營業執照與經營許可 7.3 選擇企業組織形式 本章提要 復習題 應用題 第8章 評估新創企業的財務實力與可行性 開篇案例 BLMA模型公司:從開始就看緊現金流 8.1 什麼是財務管理 8.2 財務報表和預測 8.3 預計財務報表 本章提要 復習題 應用題 第9章 組建新創企業團隊 開篇案例 UNIGO:一舉成功 9.1 組建創業團隊 9.2 完善創業團隊:專業顧問的作用 本章提要 復習題 應用題 **0章 獲得融資 開篇案例 Bizooki公司:多途徑融資 10.1 獲得融資的重要性 10.2 權益融資來源 10.3 債務融資來源 10.4 融資的創造性來源 本章提要 復習題 應用題 第四部分 管理並使創業企業成長 **1章 特殊的營銷問題 開篇案例 Miss Misa公司:在珠寶行業創造一個新品牌 11.1 選擇市場,建立定位 11.2 新創企業的關鍵營銷問題 11.3 新創企業營銷的4P 復習題 應用題 **2章 重要的知識產權 開篇案例 Evocative Design公司:知識產權在其早期成功中的關鍵作用 12.1 知識產權的重要性 12.2 專利 12.3 商標 12.4 版權 12.5 商業秘密 12.6 開展知識產權審計 復習題 應用題 **3章 評估成長挑戰並做好準備 開篇案例 嘉古定制鞋店(JGoods):精心準備成長 13.1 為成長做好準備 13.2 成長的原因 13.3 成長管理 13.4 成長的挑戰 本章提要 復習題 應用題 **4章 企業成長戰略 開篇案例 University Parent Media:逐漸追求其他成長戰略 14.1 內部成長戰略 14.2 外部成長戰略 復習題 應用題 **5章 特許經營 開篇案例 College Nannies & Tutors:特許經營,一種企業所有權和成長的類型 15.1 什麼是特許經營,它如何運轉 15.2 構建特許經營體繫 15.3 購買特許經營權 15.4 特許經營關繫的法律問題 15.5 特許經營的拓展知識 復習題 應用題 附錄A 附錄B 術語表 附錄C 企業名稱索引 注釋
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