了得網管理_雷軍(從喬粉到雷布斯)

人生就是要折騰。創業是一種境界，一種發自內心深處的自我感知。心理學家馬斯洛把人的需要歸結為五個層次：①生理的需要；②安全的需要；③歸屬和愛的需要；④被人尊重與自尊的需要；⑤自我實現的需要。
真正的創業者無不把“自我實現的需要”作為對成功的追求。當一個人為著一個預定的目標而努力，並*終達到了這個目標的時候，並非就真正成功了；當一個人獲得巨大的財富積聚或體現“自身價值”的某種地位和虛名，並非就真正成功了。他隻是成為了別人期望的人物而已。追隨心的方向，別活在別人的眼光裡，不斷**自己，成為一個自己所期望的人物，纔是真正的成功。
在外界的眼中，雷軍無疑是成功的創業幸運兒。
他所走過的人生路，似乎總是與成功相伴。可是，雷軍自己卻總顯得那麼“欲求不滿”。他少年得志，卻自恨天高。
雷軍自幼聰穎過人，高考一舉考上了理想的** 大學，學了自己喜歡的專業——計算機繫。在大一時編寫的pascal程序，在他上大二時便被武漢大學編進了大一的教材中。短短兩年時間雷軍就完成了大學四年的全部課程，由於成績出色，雷軍囊括了武漢大學的所有獎學金。在大三的時候，就參加社會實踐，獲得了人生的**桶金。靠著稿費和獎學金，雷軍從大學開始就經濟獨立了。
面對這一連串華麗的光環，雷軍自己卻很失落。
他覺得他還沒有真正為理想付出什麼。一畢業他就義無反顧地來到北京，為了一個說不清的念頭而飛蛾撲火。他青年有為，卻心猶不甘。
曾經有一位金山員工問過雷軍這樣一個問題：“ 你會離開金山嗎?”當時雷軍拍著胸脯向這位員工保證說：“我怎麼會離開金山呢?金山是一個我永遠都離不開的地方啊!”後來，雷軍在很多場合講過這樣的話，可就這句話聽得兩耳生繭的時候，雷軍卻離開了，在金山***成功的時候。很多人不知道的是，雷軍在辭職信上寫下了“壯志不改，雄心猶在”。
他投資大成，卻郁郁寡歡。
2008年12月10日，雷軍在北京燕山酒店對面的酒廊咖啡館宴請賓客，慶祝自己40歲生日。那天到場的，在互聯網行業內個個都是大名鼎鼎，有雷軍的老部下金山詞霸總經理黎萬強，多玩網CEO李學凌，多玩網CTO趙劍，樂淘網CE()樂勝。這場原本充滿歡樂的會餐，很快被雷軍的情緒染成了一片悲觀。在離開金山一年多的時間裡，雷軍這位曾經的職業經理人變身成為一名成功的天使投資人，大獲成功的他卻一點兒都開心不起來。如果僅僅從名氣，或者金錢的角度上來說，雷軍實在算不上一個失意的人。作為金山公司的CEO，雷軍少年成名，早早地成為中國互聯網行業的領軍人物，可謂聲名顯赫。金錢方面則*不消說，早在2004．年，**以7500萬美元的價格被***收購時，雷軍就獲利上億元，金山公司上市後，他的財富*是迎來了**式的發展。2008年，先後投資的拉卡拉、我有網、多看、樂訊、優視科技、凡客誠品* 是讓他的財富如雪球般地越滾越大，而且隻要他願意，這個名單會變得越來越長，可這一切並不是雷軍想要的生活。他創業成功，卻說差很遠。 40歲，雷軍選擇重新開始。是發燒膜拜也好，是口水漫天也好，是毀譽參半也好，是愛恨交加也罷。小米手機問世以來，這一切伴隨一路的軟性情感紛爭，讓觀戰者難以定論。但一年以來，在智能手機普及的這場戰役中，小米自己給出了兩個硬數字：一代手機銷量超過 350萬部，公司估值逾40億元人民幣。小米很成功了。可是，雷軍說，“我們**還談不上成功，小米要想成功的話，還要花上好幾年時間做產品纔行。” 別人眼中的成功，在雷軍看來都不算成功。他對成功的定義，就是**自己。過去，在他內心深處，總有無法企及的高度。隻有這個高度達到了，他纔會由衷地發出一聲長笑。
除了雷軍之外，我們還可以在現實生活中找到***自己，實現價值的事例。
有一個年僅17歲的美國高中生湯姆生，假日在父親的農場干活時，不慎被機器絞斷了雙臂。然而他強忍疼痛，跑到200多米遠的電話處，用牙齒咬住鉛筆撥通了一家醫院的電話。醫生到來時，他異常冷靜地囑咐醫生，別忘了帶上他那兩隻斷臂。*後，經過治療，湯姆的雙臂又完好如初。
十指連心，*何況斷了兩隻手臂，而小湯姆生卻能忍住劇痛，冷靜地自救，這究竟是什麼原因呢?無疑，這是一種求生的願望。正是對生活的抗爭精神使他沒被突如其來的不幸嚇倒，表現出一種不屈服於現狀的精神，一種**自我的精神。
一個星期六的早晨，一位牧師正在為布道詞傷腦筋，他的太太出去買東西了，外面下著雨，小兒子又煩躁不安，無事可做。後來他隨手拿起一本舊雜志，順手翻一翻，看到一張色彩鮮麗的巨幅圖畫，那是一張世界地圖。於是他把這一頁撕下來，撕成小片，丟到客廳地板上說：“強尼，你把它拼起來，我就給你兩毛五分錢。”牧師心想他至少會忙上半天，誰知不到十分鐘，他書房就響起了敲門聲，他兒子已經拼好了。牧師真是驚訝萬分，強尼居然這麼快就拼好了。
每一片紙頭都整整齊齊地排在一起，整張地圖又恢復了原狀。
“兒子啊，怎麼這麼快就拼好啦?”牧師問。P4 -5

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