本書在理論研究的基礎上，從六個全新的視角對中國民營企業**化的實踐進行案例研究和計量分析。全書共分8個章節，具體內容包括企業**化的理論研究、中國民營企業**化的政策演變、民營企業**化促進政策的**比較、中國民營企業**化的影響因素分析等。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。

前言
第一章 導論
第一節 企業**化界定
第二節 民營企業的界定
第三節 民營企業成長的必由之路
第四節 本書的研究方法與內容
第二章 企業**化的理論研究
第一節 企業**化影響因素及模式選擇的研究前沿
第二節 企業**化影響因素及模式選擇的主要理論
第三節 企業**化影響因素及模式選擇的主要模型
第三章 中國民營企業**化發展與區域特征
第一節 中國民營企業**化的發展路徑
第二節 中國民營企業**化的區域特征
第三節 中國民營企業**化面臨的挑戰與機遇
第四章 中國民營企業**化的政策演變
第一節 新中國成立初期民營經濟發展政策(1949-1956)
第二節 中國民營企業的暫時沒落時期(1957-1978)
第三節 改革開放以來民營企業的發展(1979-1996)
第四節 全面實施“走出去”戰略時期(1997年至今)
第五節 制度環境對民營企業**化的制約
第五章 民營企業**化促進政策的**比較
第一節 美國促進民營企業**化的政策
第二節 歐盟促進民營企業**化的政策
第三節 日本促進民營企業**化的政策
第四節 東亞新興市場經濟體的促進政策
第五節 民營企業**化促進政策的借鋻
第六章 中國民營企業**化的影響因素分析
第一節 外部商業環境與**化時機
第二節 企業家對**商機的認識
第三節 **化初始期的資源要求
第四節 心理距離與**化步驟
第五節 **化企業的競爭戰略
第六節 **化的時間與企業績效
第七節 模型構建與實證檢驗
第八節 小結
第七章 中國民營企業**化模式選擇的案例分析
第一節 案例選擇依據
第二節 萬向集團：技術鑄就了新輝煌
第三節 傳化集團：中日合資的新範式
第四節 華立集團：多元化投資的典範
第五節 天馬集團：專業化經營的楷模
第六節 海天集團：同行**的排頭兵
第七節 雅戈爾集團：中國的皮爾卡丹
第八節 小結
第八章 中國民營企業**化的發展模式選擇
第一節 政府營造企業**化的外部環境
第二節 民營企業漸進型**化模式
第三節 民營企業跨越型**化模式
後記